Kandidati za godišnju SAM nagradu otkrivaju šta ih motiviše i pokreće u radu
Šta to jedan mladi menadžer poseduje, što ga izdvaja u biznis zajednici kao uspešnog? Mladi menadžeri su oni koji nose jaku energiju, unose je u svoje poslovanje i okruženje, pokreću inicijative i bez odustajanja, sa svojim timovima, hrabro rade na ciljevima. Srpska asocijacija menadžera (SAM) 12 godina zaredom dodeljuje prestižnu SAM Godišnju nagradu, priznanje upravo za one koji se pozicioniraju kao najbolji i ističu se svojim posvećenim radom i vrhunskim rezultatima.
Kao finalista u kategoriji “Mladi menadžer godine” ovog puta našli su se i Aleksandra Orlović, projektni menadžer TRI O, Marko Jovanović, Head of Microsoft Business Operations – Adriatic Region, Comtrade i Nevena Đukić, zamenik direktora, MT – Komex.
SAM
Šta motiviše i pokreće Aleksandru u poslu?
Ja se zovem Aleksandra, tata me zove za sve što je vezano za projekte i kontrolu. Ko misli da je lako imati tatu za direktora, nije u pravu. Ogromna je odgovornost, ali i motivacija nastaviti tradiciju kompanije koju je on postavio pre trideset godina. Ipak, najveća motivacija mi je dalji razvoj zaposlenih. Želja mi je da mladi menadžeri u Aranđelovcu, ali i u drugim malim
sredinama imaju podjednake uslove za razvoj karijere kao menadžeri u velikim sredinama. Mi organizujemo reciklažu, a vi dobijate vaučere. Ima li veće motivacije nego kada zajedno radimo na očuvanju životne sredine. Razvoj naše robne marke, za mene je veliki izazov i motivacija jer želim da kada ljudi pomisle na alat prva asocijacija im bude Nexsas, kao simbol
pouzdanosti i kvaliteta. A sada idem da pokosim konkurenciju.
SAM
Šta motiviše i pokreće Marka u poslu?
Verujem da vođa postajete tako što tražite odgovornost i spremni ste da odgovornost prihvatite. Upravo vodivši se ovim razmišljanjem sam sa pozicije menadžera za razvoj poslovanja u nepunih pet godina u svojoj kompaniji došao do toga da mi je poverena linija biznisa koja generiše trećinu prometa firme. To znači da više nisam odgovoran samo za svoje rezultate, već za rezultate čitavog tima koji predvodim, koji čini 30 mladih ljudi. U tom smislu moja najveća motivacija i pokretač u poslu je zapravo činjenica da bi svakoga dana, trebalo da budem primer svojim ljudima, svojim ponašanjem, odnosom prema poslu, hrabrim odlukama koje donosim i generalno svojim načinom razmišljanja. U tom smislu sam siguran da je srž menadžerskog posla, zapravo koliko vi novih lidera izgradite i koliko novih mladih ljudi podržite u njihovom ličnom razvoju. Sa ponosom mogu da kažem da je u prethodnih godinu dana četvoro ljudi u mom timu preuzelo odgovornost liderske pozicije i da danas samostalno mogu da razvijaju svoje timove. U tom smislu uspeh menadžera se meri brojem novih lidera koje je izgradio i koje je kreirao. Jedino tako možemo da unapredimo svoje kompanije i da generalno unapredimo ekonomiju i privredu u okviru koje poslujemo.
SAM
Šta motiviše i pokreće Nevenu u poslu?
Sebe smatram sportskim tipom, pratim sport, a dok sam se bavila sportom najviše sam volela osećaj pobede. Nije važno da li je u pitanju individualna ili kolektivna pobeda važno je da je ostvaren dobar, pozitivan rezultat, da je ostvaren uspeh. Kada ste deo MT-Komexa vi ste sasvim sigurno deo pobeničkog tima, bez obzira na kojoj poziciji igrate. Ja imam tu sreću da predvodim jedan genijaln tim inženjera i operatera koji energiju sunca puštaju u energetski sistem Srbije. Ove godine smo otvorili nova tržišta u regionu i to smatram jednim od svojih najvećih uspeha. Verujem da je to ulaganje u budućnost, u zdraviju životnu sredinu za sve ljude u našoj zemlji, ali i u regionu. Ovo smatram pobedom, ne samo svojom,
Izvor: BIZLife
Foto: SAM
