8 predviđanja o tome kakve promene kod radne snage slede u 2023.

Radna snaga 2023. će nastaviti da se menja i razvija- od više hibridnih radnih politika rada do većeg fokusa na globalne kandidate za posao.

U poslednjih nekoliko godina, preduzeća su se borila sa odlukama kao što su nuđenje stalnog rada na daljinu, stvaranje hibridnih modela rada ili zahtevanje od zaposlenih da se vrate u kancelariju, prenosi Inc.

Preduzeća su se takođe suočila sa uticajem tihog napuštanja i „Velike ostavke“, što ih je navelo da dublje razmisle o politici zapošljavanja, beneficijama za zaposlene i time da ih zadrže.

U novoj godini, preduzeća će verovatno videti još više promena.

U nastavku ovog teksta, grupa uspešnih preduzetnika deli svoja predviđanja za neke od promena radne snage koje bismo mogli da vidimo u 2023. i kako se preduzeća tome mogu prilagoditi.

Više ponuda za beneficije zaposlenih.

Da bi poboljšale stope zadržavanja, kompanije će se takmičiti jedna sa drugom u ponudi najboljih paketa beneficija u 2023. godini, kaže Džon Breket, osnivač kompanije Smash Balloon LLC.

„Samo osiguranje više nije dovoljno.Zaposleni žele fleksibilno plaćeno slobodno vreme, pristup plaćenim alatima i resursima i putevima za napredovanje u karijeri. Brendovi koji nude ove pogodnosti svojoj radnoj snazi će napredovati.“, kaže on.

Dublji fokus na kulturu kompanije.

Mnoga preduzeća su se poslednjih godina fokusirala na unapređenje kulture kompanije, a Bler Tomas, suosnivač eMerchantBrokera, veruje da 2023. neće biti ništa drugačija.

„Ako već nisu, više kompanija će se fokusirati na pružanje fleksibilnosti i jačanje kulture svoje kompanije“, kaže Tomas. „Oni koji to urade verovatno će uživati u lojalnim zaposlenima i većoj ukupnoj produktivnosti.

Veće razmatranje globalnih kandidata.

Prema Diani Goodvin, osnivaču i izvršnom direktoru MarketBox-a, potražnja za fleksibilnošću će dovesti do toga da više ljudi traži mogućnosti za posao na daljinu koje ne zavise od lokacije.

„Sve veća radna snaga na daljinu predstavlja fantastične mogućnosti za preduzeća koja sada mogu da pristupe globalnom fondu talenata“, primećuje Gudvin. „Nudeći zaposlenima veću fleksibilnost u njihovom radnom danu, preduzeća mogu privući i zadržati vrhunske talente.“

Snažniji podsticaj za unakrsnu obuku i saradnju.

Umesto tradicionalnog puta da se ostane na jednoj poziciji ili ulozi tokom cele karijere, Džon Tarner, osnivač kompanije SeedProd LLC, veruje da će nova godina biti dublji fokus na unakrsnoj obuci i saradnji koja će omogućiti profesionalcima da se bave drugim interesima. .

„Svi zaposleni će imati dublji skup veština i više mogućnosti da rastu unutar jedne kompanije umesto da skaču sa jednog posla na drugi“, predviđa Tarner.

Smanjene stope obrta.

Neka preduzeća su možda zabrinuta da će 2023. doneti više pisama ostavke, ali Stefani Vels, suosnivač i tehnički direktor kompanije Formidable Forms, veruje da će 2023. biti stabilnija godina u odnosu na prethodne.

„Sa sve više kompanija koje prihvataju fleksibilnu radnu kulturu, stvari izgledaju obećavajuće za trenutnu radnu snagu na tržištu i potencijalnu koja bi tražila posao 2023. godine“, kaže Vels. „Generalno gledano, biće manje fluktuacija u odnosu na prethodne godine i povećanje zadovoljstva zaposlenih.

Angažovanija radna okruženja na licu mesta.

Uprkos trendu rada na daljinu tokom pandemije, Firas Kittaneh, izvršni direktor i suosnivač Amerisleep Mattressa, predviđa povratak radu na licu mesta.

„Kompanije će reinvestirati u stvaranje privlačnijeg okruženja na radnom mestu kako bi privukle nove zaposlene“, objašnjava Kitaneh. „Ovo će biti posebno važno jer kompanije sa više osoblja na licu mesta mogu da steknu konkurentsku prednost zbog toga koliko će brže moći da rešavaju probleme zajedno.“

Povećane politike hibridnog rada.

Sa druge strane, drugi stručnjaci poput Richarda Fonga, generalnog direktora Bliss Drive-a, smatraju da će hibridna radna okruženja biti najpopularnija opcija za kompanije u 2023.

„Mnogi ljudi su otkrili da rad od kuće može imati nedostatke, ali nedovoljno da se vrate u kancelariju sa punim radnim vremenom“, kaže Fong.

Hibridna radna postavka omogućava ljudima da izaberu ono što najbolje funkcioniše za postizanje idealne ravnoteže između posla, ličnog prostora i vremena, ističe.

Veća potražnja za kratkoročnim i honorarnim pozicijama.

Kalin Kasabov, osnivač i izvršni direktor ProTektinga, kaže da će, ako se trenutni trendovi nastave, 2023. godine biti više zaposlenih koji traže kratkoročne i honorarne pozicije.

„Ljudi danas, posebno mlađi radnici, cene fleksibilnost, a mnogi imaju dugoročni cilj da započnu sopstveni biznis“, primećuje Kasabov. „Manje je zaposlenih koji će svoju poziciju smatrati doživotnom ili čak petogodišnjom obavezom“, ukazuje.

Sve više nezadovoljnih u kompanijama: „Rade koliko su plaćeni“ ili su „protiv rada“