Održano je prvo kolo za sezonu 2022. godine u takmičenju u vožnji automobila, koje medijska kuća BIZLife organizuje uz podršku BMW Srbija – BMW Biznis liga, na NAVAK stazi. Najbolji iz sveta biznisa pokazali su da dobri menadžeri i dobri vozači imaju mnogo toga zajedničkog i odlično se snašli za volanom BMW sportskih i biznis mašina.

Marija Tešić, Executive Director, Cotrugli Business School MBA 

• Šta je zajedničko dobrom vozaču i dobrom menadžeru?

Dobar vozač i dobar menadžer moraju dobro da poznaju ono čime upravljaju, da imaju jasan fokus na cilj, ali pre svega da poseduju odgovornost za svoje saputnike. Da biste bili dobar vozač, morate da poznajte svoje vozilo, da ste svesni svojih mogućnosti, ali i da razmišljate i predviđate poteze drugih vozača. Isto tako, dobri menadžeri moraju odlično da poznaju svoj proizvod, tim, njihove kapacitete, a takođe i da poznaju tržište i konkurenciju. Kao vozač, morate da budete spretni, brzi, a u isto vreme da se pobrinete da ljudima koji se voze sa vama bude prijatno i da se osećaju sigurno i bezbedno. Menadžeri koji uspevaju da uspešno implementiraju svoju poslovnu strategiju i da istovremeno motivišu zaposlene da budu posvećeni i da pruže svoj maksimum jesu menadžeri koji prave razliku i na tržištu. Njih možemo nazvati dobrim menadžerima.

Marija Tešić, Business Development Director, Cotrugli Business School MBA

• Da li, po vašem mišljenju, vozač koji prvi put vidi stazu može da nadmaši iskusnog vozača?

U svemu, uključujući i vožnju i biznis, sreća je bitan faktor. Vozač koji prvi put vidi stazu, a ima želju, motiv i posvećen je svom cilju – može da pobedi iskusnog vozača. Iskustvo često može da nas prevari i podstakne da se opustimo. Zato iskusni vozači uvek treba da teže stazama na kojima su prvi put. Davno sam čula izreku „Onog trenutka kad pomislite da ste odličan vozač sekunde vas dele od smrti” i to mi uvek služi kao podsetnik da, ma koliko znanja i iskustva imali, uvek treba da budemo željni novih.

• Koje odlike, po vašem mišljenju, čine šampiona?

Šampiona čine hrabrost, istrajnost, predanost i vredan rad. Šampion se ne plaši neuspeha, već iz njega uči. On je taj koji ne staje na prvoj prepreci, već traži način kako da je najbolje pređe. Za njega je najbitnije da svaki dan uči i kao jedinog protivnika na svojoj trci on vidi sebe od juče.

Marija Tešić, Business Development Director, Cotrugli Business School MBA

• Koliko treba ulagati u mašinu (proizvod, uslugu), a koliko u „pit-stop” (ljude)?

Dobra mašina bez dobrog vozača – samo je mašina. Dobar vozač je ono što toj mašini daje vrednost. Ista je analogija i sa ljudima. Tim koji nema jasnu viziju, koji ne neguje posvećenost i znanje, koji nije predan cilju – samo je tim. Liderstvo je ono što timu daje vrednost, isto kao što mašini daje vozač. I najbolja mašina, ako se loše koristi, neće ostvariti svoj kapacitet i zarđaće, dok dobar tim vođen uz jasnu viziju i cilj može i sa lošom mašinom izaći kao pobednik. Tokom svog višegodišnjeg iskustva videla sam mnoge dobre biznise kako nestaju jer su, razvijajući proizvode, zanemarili ljude. Dobar i posvećen tim je ključ uspeha.

Izvor: BIZLife Magazin