Svet tehnologije je mesto gde se granice inovacija i liderstva neprestano pomeraju, priče kao što je Tamara Lah Momčilović, generalna direktora i suvlasnik Infinuma Slovenia, postaju izvor inspiracije i motivacije. U okviru našeg specijala „Women in Tech“, Tamara deli svoje iskustvo i putovanje kroz IT industriju, otkrivajući šta ju je inspirisalo da nastavi ovom karijerom i kako je uspela da se izdigne kao lider u tehnološkom sektoru.

U ovom ekskluzivnom intervjuu za WebMind, Tamara Lah Momčilović govori o ključnim strategijama u razvoju kompanije Infinum Slovenija, izazovima sa kojima se suočila kao žena u IT industriji i kako ih je prevazišla. Takođe, razmatra ulogu mentorstva za žene u IT/Tech industriji i deli svoje uvide o balansiranju između liderskih uloga i porodičnog života.

Možete li da podelite sa nama svoje putovanje u IT industriji i šta vas je inspirisalo da nastavite ovom karijerom?

Moj put je počeo za vrijeme srednje škole nastankom MI3.org platforme, gdje su se skupljali i objavljivali radove dizajneri, programeri te fotografi ranih 2000-ih. Tako sam ušla u digitalni svet, a to se nastavilo tokom studiranja inženjerstva grafičke tehnologije u Zagrebu. Bila sam okružena kreativcima, programerima, umetnicima, non-stop se nešto stvaralo. Tako se stvorio i Infinum 2005 godine. U tijeku svog 18 godišnjeg rada u Infinumu, imala sam priliku sudjelovati u raznolikim aspektima projekata, obuhvaćajući stvaranje ideja, izradu specifikacija, dizajn, vođenje timova, sudjelovanje u prodajnim aktivnostima te upravljanje poslovanjem tvrtke.

Ono što me inspirisalo da nastavim karijeru u IT industriji bila je dinamika i stalna evolucija ovog sektora. Brze promene, inovacije i mogućnost rada na raznovrsnim projektima čine svaki dan uzbudljivim. Rad u Infinumu pružio mi je priliku da sarađujem s talentiranim ljudima i doprinesem razvoju inovativnih rešenja.

Ponosna sam na svoj put od rada na dizajnu i frontendu do pozicije direktorice i suvlasnice Infinuma u Sloveniji. Uz podršku tima i neprekidno učenje, uspela sam izgraditi karijeru koja me ispunjava i omogućava da se kontinuirano razvijam u ovom dinamičnom sektoru.

Kao generalni direktor Infinuma Slovenia, koje su bile vaše ključne strategije u razvoju kompanije?

Ključne strategije u razvoju kompanije uključuju dubinsko razumijevanje potreba korisnika i izgradnju dugotrajnih partnerskih odnosa s klijentima. Stvaramo inovativna rješenja koja rješavaju izazove naših klijenata i nadilaze njihova očekivanja. Proizvodi koje razvijamo ne samo da su funkcionalni i intuitivni, već su i pažljivo oblikovani kako bi odražavali specifične potrebe korisnika. Digitalna transformacija ostaje ključna za prilagodbu brzim tehnološkim promjenama i zahtjevima tržišta, čime osiguravamo konkurentska prednost i dugoročni uspjeh tvrtke.

Kao žena u IT industriji, koji su bili neki od značajnih izazova sa kojima ste se suočili i kako ste ih prevazišli?

Bilo je trenutaka naročito u nekoj prodajnoj fazi projekata kada su moje stručnosti bile podcijenjene, odnosno kad sam osjećala da se moje prezentiranje doživljava drugačije od mojih muških kolega. Danas je toga značajno manje, više bi rekla rijetkost.

Prevazilaženje tih izazova zahtijevalo je razvoj “debele kože”, kako bih ignorirala takve situacije. Umjesto da dopustim da me to obeshrabri, koristila sam to kao motivaciju. Odlučila sam se još više potruditi, raditi na svom znanju i samopouzdanju. Ključno je bilo da se ne spuštam na nivo tih predrasuda, bez obzira na cijenu.

Motivirala sam se da tražim ljude koji cijene kvalitetu i profesionalizam, te sam gradila svoju mrežu unutar industrije s takvim pojedincima. Naučila sam da uvijek postoje ljudi koji prepoznaju i cijene prave talente. Ustrajnost u traženju tih ljudi i fokus na vlastitom razvoju bili su ključni u prevladavanju izazova s kojima sam se susrela.

ostatak intervjua pročitajte na našem portalu WebMind.