SME, Aura

Dvougao: Aura i SME HUB

Kada se domaći brend sa dugogodišnjim iskustvom i jasnim identitetom odluči na potpunu transformaciju, to nije odluka doneta preko noći – već strateški potez koji zahteva hrabrost, znanje i pouzdanog partnera. Upravo takav trenutak doživela je Aura kada je prošle godine krenula u saradnju sa inicijativom SME HUB. Cilj nije bio samo da se unapredi poslovanje, već da se izgradi čvrst, održiv sistem spreman za narednu fazu rasta, kako na domaćem, tako i na međunarodnom tržištu. U ovom dvouglu, Mila Litvinjenko, osnivačica i direktorka AURE, i Aleksandar Goračinov, direktor SME HUB-a, otkrivaju kako izgleda put od dobrog preduzeća ka izvrsnom.

  • Šta je bio glavni motiv da se Aura uključi u SME HUB inicijativu i koja su vam bila  očekivanja?

Mila Litvinjenko: Još prošle godine donela sam odluku da Aura uđe u potpunu transformaciju poslovanja. SME Hub sam prepoznala kao partnera koji ne nudi šablone, već stvarna rešenja. Očekivala sam upravo ono što sam i želela – operativni sistem koji prati rast, stručnjake iz ključnih oblasti, i konkretne korake ka zdravoj organizaciji. Nakon šest meseci rada, rezultati su već vidljivi.

Aleksandar Goračinov: Aura je u SME HUB inicijativi prepoznala priliku da se, uz podršku pažljvo odabranog tima stručnjaka, dodatno transformiše i strateški osnaži unutrašnju arhitekturu svog sistema. Iako je preduzeće već bilo prepoznato po kvalitetu, preduzetničkoj energiji i jasnoj tržišnoj poziciji, postojala je svest da su za sledeći korak u razvoju neophodna dodatna znanja, novi alati i svež pogled sa strane. Upravo zato, Aura je ušla u proces sa otvorenošću, ali i sa konkretnim očekivanjima – da će kroz SME HUB, uz odabrane konsulatne, uspeti da prepozna tačke koje zahtevaju promenu, uspostavi sistemske oslonce za dalji rast i poboljša interne mehanizme koji omogućavaju efikasnije donošenje odluka, bolju koordinaciju timova i dugoročniju održivost. Motiv je bio duboko strateški: da ono što je do tada rađeno dobro, ubuduće bude rađeno još bolje, sa više fokusa i sistematičnosti.

  • Sa kojim ste izazovima Aura ulazila u ovaj proces?

Mila Litvinjenko: Ulazak u SME Hub proces došao je u trenutku kada nas je zastareli softver kočio – bez mogućnosti rasta, analitika i podrške. Kroz detaljne upitnike i rad sa mentorima, došli smo do suštine: šta je Auri zaista potrebno. Kada to znate, sve dalje ide sistematično i sa jasnim fokusom. Zato ova saradnja nije bila samo podrška – već konkretan način da reorganizaciju izvedemo sa smislom.

 

View this post on Instagram

 

A post shared by BIZLife (@bizlife.rs)

Aleksandar Goračinov: Aura je, kao i mnoge druge uspešne domaće firme, rasla brzo, a brzi rast donosi specifične izazove, posebno u domenu organizacije. U jednom trenutku, prirodni tok rasta više nije mogao da se oslanja isključivo na entuzijazam i intuiciju osnivača. Bilo je potrebno zastati, napraviti detaljnu analizu, postaviti prioritete i sagledati koje su to tačke u poslovanju koje zahtevaju redefinisanje. Ulazak u SME HUB je omogućilo upravo to: da se kroz dijalog sa timom profesionalaca otvore pitanja koja su možda ostajala po strani u svakodnevnom operativnom radu. Napravljen je jasan plan aktivnosti, definisani su konkretni ciljevi, a ceo tim je bio uključen u proces, što je omogućilo ne samo efikasniju implementaciju već i dublje razumevanje transformacije kao kontinuiranog procesa, a ne jednokratne promene.

  • Kako danas gledate na razvoj Aure i šta je najviše doprinelo njenom jačanju na domaćem i stranom tržištu?

Mila Litvinjenko: Od COVID-a, svet kozmetike se promenio – društvene mreže postale su glavni kanal informacija. Mi smo marketing preusmerili 90% na digital, strateški i dosledno. Aura aktivno učestvuje na međunarodnim sajmovima, prati trendove i znanja iz prve ruke. Svakom tržištu pristupamo temeljno – istražujemo, pripremamo, pa tek onda ulazimo. Ne širimo se na brzinu, već dugoročno gradimo prisustvo.

Aleksandar Goračinov: Razvoj Aure u poslednjih nekoliko godina možemo opisati kao kombinaciju hrabrosti, posvećenosti, stalnog rada i konstantnog učenja. Ključni elementi koji su doprineli njenom jačanju su jasnoća vizije osnivača, posvećenost celog tima, pažnja usmerena ka svakom detalju i sposobnost da se zadrži autentičnost i postigne profesionalni standard. Aura ne pravi kompromise po pitanju kvaliteta i to tržište prepoznaje. Ono što dodatno izdvaja ovo preduzeće jeste spremnost da stalno ide korak dalje, da se menja i prilagođava, bez gubitka suštine. Ta kombinacija stabilne osnove i otvorenosti za promene jeste ono što je omogućilo Aurin uspeh i kod domaćih potrošača i na inostranim tržištima.

  • Da li je saradnja sa SME HUB-om podstakla promene u načinu razmišljanja i organizaciji poslovanja unutar Aure?

Mila Litvinjenko: Već posle nekoliko meseci, osetile su se promene u načinu razmišljanja tima. Ljudi prirodno beže od promene, ali kada im objasnite zašto je potrebna – otpor se menja u prihvatanje. Posebno su važnu ulogu imali mladi, obrazovani kadrovi koje smo nedavno zaposlili – oni su postali nosioci transformacije. Kombinacija iskustva i nove energije pokazala se kao dobitna.

Aleksandar Goračinov: Naša saradnja sa Aurom je od samog početka bila zasnovana na poverenju i otvorenosti. Verujemo da je upravo ta sinergija omogućila da se u kompaniji dese značajne promene – ne samo na nivou procesa, već i u načinu razmišljanja. SME HUB je doneo sistemski pristup koji je pomogao da se ideje pretoče u konkretne akcije, da se odluke donose na osnovu analize, a ne isključivo na osnovu osećaja, i da se unaprede načini komunikacije i organizacije. Uveli smo strukturu u delove poslovanja gde je do tada dominirala neka drugačija praksa i podstakli tim da razmišlja dugoročno. To je veoma važno ne samo za interno funkcionisanje, već i za pozicioniranje na tržištu koje se brzo menja.

  • Kako vidite sledeći korak, i za Auru kao kompaniju, i za inicijative poput SME HUB-a koje podržavaju razvoj domaćih preduzeća?

Mila Litvinjenko: Verujem da će Aura iz ovog procesa izaći kao potpuno organizovana firma – sa brzom i preciznom analizom podataka, jakom finansijskom kontrolom, jasnom sistematizacijom i funkcionalnim timom. Uvideli smo sve što može da postane prepreka, i pretvorili to u snagu. Ova inicijativa je dragocena za domaća preduzeća – i uprkos zahtevnom početku, preporučujem je svima koji žele stvarnu promenu.

Aleksandar Goračinov: Za Auru sledeći korak podrazumeva dalji rast uz jačanje organizacionih kapaciteta – kako bi preduzeće moglo da zadrži fleksibilnost, a istovremeno odgovori na rastuće zahteve tržišta. Uveren sam da su temelji koji su postavljeni kroz našu saradnju dovoljno čvrsti da izdrže taj naredni nivo razvoja. Sa druge strane, kada govorimo o SME HUB-u, verujemo da je važno da se efekti uloženog razvojnog kapitala maksimalno iskoriste – i to kroz uključivanje što većeg broja malih i srednjih preduzeća koja imaju kapacitet i volju da se transformišu. Naš cilj je da doprinosimo stvaranju nove generacije konkurentnih domaćih firmi koje mogu da igraju ravnopravno na globalnom tržištu. Aura je pokazala da je to moguće i da proces transformacije nije luksuz, već uslov za dugoročni uspeh.

Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER

 

Izvor: BIZlife

Foto: Foto: Stefan Jovanović

What's your reaction?

Ostavite komentar

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *

developed by Premium.rs | Copyright © 2025. bizlife.rs | Sva prava zadržana.

MAGAZINE ONLINE