5 stvari o LIDERSTVU kojima nas uči trenerska legenda Dejan Savić

Pridružite se poslovnoj zajednici od 20000 najuspešnijih i čitajte nas prvi

    5 stvari o LIDERSTVU kojima nas uči trenerska legenda Dejan Savić

    Srpska vaterpolo reprezentacija osvojila je zlatnu medalju na Olimpijskim igrama u Tokiju. Spoj sjajnih igrača i trenera lidera doneo je novi uspeh srpskom vaterpolu. Selektor srpske reprezentacije Dejan Savić primer je kako jedan lider treba da vodi svoj tim u pobedu, odnosno uspeh.

    Naime, jedna od najvažnijih karika u osvajanju još jednog zlatnog odličja naših vaterpolista bio je upravo Dejan Savić. Za njega kažu da je trenerska legenda, a trofeji koje nosi iz svog dugogodišnjeg trenerskog angažmana o tome i svedoče.

    Osim što je, uz reprezentaciju Srbije, osvajao titule, Savić je dobio i nekoliko individualnih priznanja, poput proglašenja za najboljeg stručnjaka koju je nekoliko puta dobio od Svetske vaterpolo asocijacije. Sa delfinima je osvojio, kako bi mnogi rekli, “sve što se može osvojiti” na međunarodnoj sceni – evropski su i svetski prvaci, olimpijski šampioni i osvajači Svetske lige, i sve to po nekoliko puta.

    Iz tog razloga, otkrivamo vam koje biznis lekcije možete naučiti od čoveka koji je Srbiju popeo u sam vrh svetske vaterpolo elite.

    Lider je najbolji primer

    Osim što je sada veoma uspešan trener, Dejan Savić je u svojoj igračkoj karijeri bio i uspešan sportista. Naime, on je veliki deo svoje igračke karijere proveo u Partizanu, sa kojim je osvojio veliki broj titula.

    Sa 444 utakmice, Savić je rekorder po broju odigranih partijaza svoj nacionalni tim, u kojima je postigao čak 405 golova. Stoga, njegov tim u njemu vidi lidera, i reklo bi se da rade na tome da ostvare sve njegove, ali i mnogo drugih uspeha u sportskoj karijeri.

    Dejan Savić je 2012. godine postao selektor vaterpolo reprezentacije Srbije, a od tada je pod njegovom komandom naš tim postigao uspeh svetskih razmera.

    O mojim uspesima nek pričaju drugi

    Izjava neposredno nakon osvajanja drugog zlatnog odličja na Olimpijskim igrama svedoči o tome koliko je je bitno da o svojim uspesima ne pričate vi, već ceo svet. Naime, nakon meča, Savić je izjavio”

    “To uopšte više nije bitno, bitna je samo ova pobeda. Nije bitno ni kako smo igrali ni šta smo radili”.

    Premda je mogao mnogo toga da kaže o tome kako se naš nacionalni tim borio na čelu sa njim, Savić je svet opet uskratio za samopohvalu.

    Ipak, mnogi građani nisu uspeli da se suzdrže, te da Savića opet ne proglase “legendom”, “kraljem” itd. Upravo ovo svedoči o tome koliko je Savić uspešan lider.

    Kad veruješ u tim…

    Legendarni Savić ne bi bio tu gde jeste da nije i sam pozitivno razmišljao i bodrio sebe i svoje momke. O tome govori činjenica da neretko o njima govori kao o šampionima. Jednom prilikom o njima je rekao da “vbodi ekipu i grupu ljudi kakva se retko rađa”

    “Nije toliko bilo potrebno snage koliko psihološkog momenta, posle svega onog što su ovi dečaci istrpeli od svog detinjstva, preko odrastanja kroz reprezentaciju, pa ovih osam godina sa mnom…”, rekao je Savić nakon meča za zlatnu medalju na OI u Tokiju.

    Poznato je da mnoge utakmice dobijaju mentalno jači igrači, te da nije sve u fizičkoj spremi. Upravo ovo karakteriše naše vaterpoliste na čelu sa Dejanom Savićem.

    Slično je i u poslovnom svetu. Onda kada, kao lider u kompaniji verujete da će vaš tim postići ono za šta vredno radi, i u tome ih podržavate, jedino što je sigurno očekivati je uspeh.

    Serbia’s head coach Dejan Savic kisses Nikola Dedovic (3) as the team celebrates after defeating Greece in the men’s water polo gold medal match at the 2020 Summer Olympics, Sunday, Aug. 8, 2021, in Tokyo, Japan. (AP Photo/Mark Humphrey)

    Red, rad i disciplina, ali ne i bezrezervni autoritet

    Ako mislite da je do medalje ili poslovnohg uspeha doći lako i preko noći, veoma se varate.

    Dejan Savić od svojih igrača traži disciplinu na svakom treningu. Neretko za sebe kaže da nije trener “meke ruke”, iako je utisak u toku trajanja mečeva nešto drugačiji.

    “Nisam postao selektor, ni pre toga trener, da bi me ljudi više voleli ili da bih imao više prijatelja nego ranije”, izjavio je jednom prilikom.

    Ipak, u jednom od intervjua ranije, Savić je rekao da se ne trudi da ikome nametne svoj autoritet.

    “Samo im dajem zadatke i smernice, sve vreme se trudeći da ih opravdam ličnim primerom. S vremena na vreme podsetim ih i na to da sam ja već bio u njihovim „gaćama“, a oni u mojima nisu”.

    Tako i u biznisu. Iako je red, rad i disciplina ono što je važno, uz to nikada ne treba ići bezrezervni autoritet. Treba pokazati na sopstvenom primeru zašto je bitan red, rad i disciplina.

    O konkurenciji

    Iako je u sportu moguće čuti da se potcenjuju protevnici, od Dejana Savića ovo nikada nismo mogli da čujemo.  Za njega, svi protivnici sa kojima se delfini susreću zaslužuju poštovanje, a to je ono što bi definitivno trebalo da bude imperativ i u poslovnom svetu.

    Ako ste bolji, pokažite poštovanje, a ako niste, čestitajte protivniku.

    Sudeći po ovome, moglo bi se reći da je Dejan Savić neko od koga bi moglo i trebalo da se uči kako o sportu, tako i o liderstvu i uspesima. 

    Izvor: BIZlife

    What's your reaction?

    Ostavite komentar

    Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena.

    developed by Premium Factory. | Copyright © 2020 bizlife.rs | Sva prava zadržana.

    MAGAZINE ONLINE