„Tradicija i inoviranje su jednako važni“

Na našem tržištu ne postoji izražena svest da su prirodno mineralne vode nemerljivo kvalitetnije od drugih voda. Ali podizanje svesti predstavlja proces i verujem da će za nekoliko godina korisnici imati značajno angažovaniji odnos prema izboru flaširane vode, jer je u pitanju dobrobit za zdravlje – govori u ekskluzivnom intervjuu za BIZLife magazin Vojin Đorđević, kreator i osnivač brendova „VODAVODA” i „Gorki list”

• Voda je jedan od najcenjenijih prirodnih resursa, a predviđanja govore da će u decenijama pred nama postati i jedna od najvrednijih valuta. Koliko je voda značajan resurs za Srbiju?

Svakako je važan resurs – sve se može zameniti, većina sirovina može imati alternativu u proizvodnji ili kao izvor energije, ali voda ne može. Planeta neće ostati žedna, jer je tehnologija prerade vode toliko napredovala da se čak i iz morske vode može proizvesti voda upotrebljiva za piće. Međutim, prirodne mineralne vode ne mogu se proizvesti i u svetu su najcenjenije baš zato što se potrošaču isporučuju bez ikakve prerade i dorade. Među njima se, po kvalitetu, ističu arteške vode, jer ih je priroda svojom inteligencijom sačuvala u debelim slojevima nepropusnih stena. Baš takva je „VODAVODA”.

• Upravo vaša voda, kao arteška, prirodno mineralna, staje rame uz rame sa globalnim liderima, poput Fijia ili Eviana. Imaju li stanovnici drugih tržišta razvijeniju svest o značaju konzumiranja kvalitetnih flaširanih voda? Postoje li još uvek predrasude kod naših ljudi o svakodnevnoj konzumaciji flaširane vode?

U inostranstvu je razvijenije znanje i jasna diferencijacija između prirodno mineralnih voda i arteških voda i svih ostalih. Cena je često i tri puta veća za vode vrhunskog kvaliteta, kakva je „VODAVODA”, jer su prirodno mineralne vode najcenjenije i najskuplje. Na našem tržištu ne postoji izražena svest da su prirodno mineralne vode nemerljivo kvalitetnije od drugih voda. Ali podizanje svesti predstavlja proces i verujem da će za nekoliko godina korisnici imati značajno angažovaniji odnos prema izboru flaširane vode, jer je u pitanju dobrobit za zdravlje.

• Gde su danas sve prisutni vaši brendovi „VODAVODA” i „Gorki list”? Kakva vam je izvozna strategija, na koji način ulazite na strana tržišta?

Značajna tržišta za „VODAVODU” su, osim regiona, svakako, zemlje Zaliva – Saudijska Arabija, Katar, Kuvajt, Oman, Bahrein, a od prošle godine i veliko rusko tržište. Na ovim razvijenim tržištima postoji svest o kvalitetu prirodno mineralne vode, arteške vode, stoga se strateški usmeravamo na ova tržišta podižući kapacitete punionice našeg „Doma vode” u Banji Vrujci, kako bismo u svakom trenutku obezbedili kontinuitet snabdevanja svih tržišta na kojima rastemo, uključujući i veliko rusko, a u pregovorima smo i za nemačko tržište.

• Poseban kuriozitet predstavlja prisustvo „VODAVODE” na tržištima Bliskog istoka. Zašto ste izabrali baš ta tržišta, ili su ona izabrala vas?

Ta tržišta su izabrala nas. Naime, naš partner iz Kuvajta je na sajmu u Japanu zapazio „VODAVODU” i predložio saradnju. Delegacija iz Kuvajta posetila je naš „Dom vode” sa novinarima i uticajnim pojedincima u želji da njihovoj javnosti predstave „vodavodu”.

Nakon plasiranja informacija o analizama vode u javnosti, kao i autentičnih snimaka procesa punjenja, „VODAVODA” je preko noći probudila interesovanje i nastala je velika potražnja u svim zemljama Zaliva, koja ne prestaje – zbog njenog izuzetnog kvaliteta, ali i jedinstvenog dizajna flaše.

• Ove godine obeležavate i 60 godina od kreiranja originalnog recepta vašeg pelinkovca, čuvenog „Gorkog lista”. Da li potrošači danas više traže i cene tradiciju ili inovativnost? Mogu li te dve stvari raditi u sinergiji?

Šezdeset godina daje nam za pravo da tvrdimo da su i tradicija i inoviranje jednako važni, zato smo, pre dvadeset godina, jedinstvenu recepturu subotičkog pelinkovca obukli u novo ruho, modernu flašu i dali mu autentično ime – „Gorki list”, koji je sinonim za postojan kvalitet. Tokom tako dugog perioda negovali smo kvalitet, a inovativnim rešenjima približavali se novim generacijama potrošača. Međutim prenošenje iskustva potrošača je nešto što bih posebno izdvojio. Stariji odani potrošači, svesni blagotvornog dejstva lekovitih biljaka, među kojima dominira pelin, preporučuju ga mlađim ukućanima kao „kapljicu dobru za stomak”. Tu tradicija direktno utiče na navike i kreira odnos prema proizvodu, jer među mlađom populacijom nismo isticali blagotvorna dejstva „Gorkog”. To me ispunjava velikim zadovoljstvom, jer je to snažna potvrda kvaliteta, koja je za nas koji smo ga s velikom pažnjom negovali najveće priznanje.

• Koliko se samo tržište promenilo od dvehiljaditih godina, kada ste lansirali vaše prepoznatljive brendove?

Tržište se promenilo, jer su velike strane kompanije iskoristile prilike i akvizicijom domaćih brendova, praktično, zauzele tržište, na kom su vrlo dominantne. Slabo je poznato da je „VODAVODA” redak domaći brend, u domaćem vlasništvu. I pored velike konkurencije, naša voda postojano nalazi put do potrošača, jer ima vrhunski kvalitet, prirodan izuzetan sastav, koji se neizmenjen flašira i doprema do potrošača. Naše učešće raste i nemam dilemu da će „VODAVODA” ponovo osvojiti tržišne pozicije iz danâ kada je dosezala fantastičnih 30 odsto tržišnog učešća. „VODAVODA” je sve prisutnija na velikim i zahtevnim svetskim tržištima, a potvrda kvaliteta je, svakako, to što je koriste i na Kraljevskom dvoru u Bahreinu.

• I za vas i za vašu kompaniju bilo je turbulentnih perioda, ali čini se da je sve to sada daleko iza vas. Ka čemu ćete biti usmereni u narednom periodu?

Zahvaljujući izuzetnim brendovima i veri da imaju potencijal za svetsko tržište, nisam odustajao ni u periodima koji su bili teški i ponekad nepravični.

Nisam se poneo ni pred ponudama drugih da otkupe brendove, prepoznajući njihovu snagu, jer ne može se, ipak, sve najbolje iz Srbije prodati. Ne manjkamo ni u čemu kada su u pitanju kvalitet, dizajn, energija i znanje. Naša strpljivost i posvećenost brendovima i njihovom razvoju rezultirale su rastom u godini za nama – preko 60 odsto za „VODAVODU”, dok je „Gorki list” rastao preko 30 odsto. U narednom periodu planiramo rast, povećanje prisutnosti na tržištima, dok su razvoj ugleda i komunikacija, takođe, u fokusu, kako bi svi akteri i potrošači razumeli kvalitet „Vodavode” i „Gorkog lista”.

Po čemu ćete pamtiti ovu godinu, na ličnom i profesionalnom planu?

Godinu je, definitivno, obeležilo podizanje kompanije na viši nivo. Okupili smo ljude, vrhunske profesionalce, porasli smo za četrdeset novih kolega koji će moći da idu u osvajanje sveta, jer su za velika postignuća, osim kvaliteta i vrhunskog dizajna, ljudi veoma važni. Poslovne odluke ove godine rezultirale su rastom proizvodnje i prodaje, jedinstvenom kampanjom za „vodavodu” kojom smo istakli da ju je stvorila inteligencija prirode. Najmlađim potrošačima smo ponudili „Vodicu”, ističući značaj redovne hidratacije za razvoj. Oko „Gorkog lista” i ove godine smo okupili prijatelje obeležavajući tradiciju jedinstvenog ukusa i tako nazdravili trajanju, što nam je ova godina i pokazala: sve što je dobro – traje.

Izvor: BIZLife Magazin