Katarina Cvetković, direktorka kompanije Helbiz Srbija
Katarina Cvetković je rođena 1992. godine, diplomirala je na Fakultetu za menadžment Univerziteta Metropolitan, na smeru Operacioni menadžment, dobivši zvanje diplomiranog inženjera menadžmenta. Njeno profesionalno angažovanje počelo je odmah nakon završenih studija. Dobila je priliku da ostane na Univerzitetu na kome je diplomirala, na poziciji projektnog menadžera. Vodila je, organizovala i sprovodila projekte kako na nacionalnom tako i na međunarodnom nivou iz oblasti izgradnje kapaciteta u visokom obrazovanju. Tokom te četiri godine ujedno je usavršila i proces implementacije projekata od samog početka do kraja, što joj je bilo od velike koristi u sledećem angažovanju, na poziciji na kojoj se trenutno nalazi – direktorka ogranka kompanije Helbiz u Srbiji.
Kada je započela karijeru u kompaniji, Helbiz je bila startap kompanija, u kojoj se podrazumevalo da jedna osoba obavlja više funkcija nego što stoji u opisu radnog mesta. Katarina je vodila mali tim, koji je počeo veoma brzo da raste, uz obavljanje administrativnih zadataka, ali i donošenje strateški važnih odluka na dnevnom nivou. U početku je bila zadužena i za sektor finansija, ali i za vođenje određenih projekata, procesa, kao i implementaciju lokalnih planova i razvoja beogradske kancelarije. Kako je rastao broj zaposlenih, i njena funkcija se sve više fokusirala na organizacione i menadžerske aktivnosti.
Danas je odgovorna za više od 80 zaposlenih u više od pet oblasti poslovanja i svaki dan joj je dinamičan, drugačiji i ispunjen odlukama. Zadužena je za komunikaciju sa menadžerima projekata i vođama timova kako bi bila upućena u sve operativne aktivnosti kompanije. Takođe, svakodnevno sarađuje i sa centralom kompanije, u Njujorku, kao i kancelarijom u Milanu, u Italiji.
- Šta mislite da je izdvojilo vas u odnosu na vašu generaciju? Šta je prevagnulo da budete poslovno istaknuti pre svoje 30. godine?
Pre svega, mislim da je veliki trud i puno posvećenosti, naročito kada se neki problem čini jako izazovnim ili nerešivim. Nisam dozvoljavala da stvari samo prođu pored mene, već sam se potrudila da aktivno učestvujem, kad god mogu preuzmem inicijativu i, ukoliko je potrebno, promenim pravac. Industrija u kojoj radim je jako uzbudljiva i inovativna, što mi daje dodatnu motivaciju da svakog dana naučim nešto novo i inspiriše me da budem bolja nego što sam juče bila.
- Kažu da se sreća zaslužuje. Kako ste je vi zaslužili?
Mislim da se sreća ne zaslužuje, već je u nama, samo je treba prepoznati. Mislim da sam jedna od tih osoba koje se trude da vide i prepoznaju sreću.
Katarina Cvetković, direktorka kompanije Helbiz Srbija
- Svedoci smo da naše tržište jako sporo vrši tranziciju, još uvek su izrazito vidljivi obrisi socijalizma i karte su podeljene zrelijim igračima. Koji je vaš savet za mlade kolege – kojim putem da se probiju?
Mislim da svako treba da se potrudi da u svom okruženju promeni nešto nabolje i svojim primerom pokaže da stvari više nisu kao što su bile. Treba pratiti sopstveni put, uz puno truda i posvećenosti, što ujedno i motiviše okolinu, ali i vremenom menja tragove starog načina podele karata. U celom tom poslovnom putovanju vrlo je važno da prihvatimo da je spoj mladosti i iskustva jedina dobitna kombinacija, te da saradnja zrelijih igrača i mladih kolega može da stvori sjajne stvari, inovativne, ali bazirane na iskustvu. Uvek bih posavetovala svoje kolege da daju svoj maksimum, da razmišljaju izvan okvira, ali i da budno prate svoje iskusnije kolege, od kojih mogu mnogo da nauče.
- Korporacija ili privatno preduzetništvo?
Mislim da se ta izričita podela, korporacija – privatno preduzetništvo – državna služba, polako gubi u poslovnim vodama. Granice nisu toliko vidljive kao ranije i polako se brišu. Na tržištu se pojavljuju razni, hibridni modeli poslovanja, koji dovode do toga da su razlike mekše, ali znatne, i sve se svodi na to koji je krajnji cilj.
Tokom kovida smo naučili da smo spremni da vrlo brzo promenimo način na koji radimo i da je, zapravo, struktura vrlo lako promenljiva. Zato mislim da su sva iskustva važna, u zavisnosti od toga šta želite da naučite, ali da kompaniju treba da birate prema viziji koju ona ima i duhu koji sa sobom nosi.
Katarina Cvetković, Helbiz Srbija
- Šta vas je konkretno opredelilo da se razvijate u našoj zemlji, a ne u inostranstvu?
U Srbiji su mi se stvarale sjajne poslovne prilike, kao i kontakti sa mnogim mladim, inovativnim ljudima koji su uspeli da inostranstvo dovedu ovde. Konkretno u mojoj kompaniji – naši timovi u Beogradu osmišljavaju, kreiraju i menjaju način na koji se ljudi kreću širom sveta. S Dorćola pravo do Majamija i Milana. Sarađujemo sa puno ljudi iz inostranstva i tako delimo iskustva i širimo vidike, ali se trudimo da i ovde, lokalno, stalno menjamo okruženje.
- Kada govorimo o poslu, kako vidite sebe za 10 godina?
Volela bih da i za pet, i za deset, i za dvadeset godina imam isto uzbuđenje, podjednaku posvećenost i motivaciju ka poslu koji radim, u kojoj god industriji bila. S obzirom na brze promene i na nepredvidivost, sa kojom se susrećemo svakodnevno, teško je sa sigurnošću reći, ali mislim da će neki osnovni principi koji vode ka uspehu uvek ostati isti.
Izvor: BIZLife Magazin
