Zoran Đurić, generalni direktor, Miele Srbija
- Šta najviše cenite kod suvozača u poslovnom, a šta kod suvozača u privatnom životu?
Osobine koje cenim kod ljudi ne razlikuju se bitno, bez obzira na to da li je reč o privatnom ili poslovnom životu. I u jednom i u drugom slučaju, za uspešnu „vožnju“ ka zajedničkim ciljevima osnovni preduslovi su uzajamno poverenje i podrška. Vrednost tima dolazi do punog izražaja tek kada se ljudi posmatraju kao ravnopravni partneri čiji kvaliteti mogu dopuniti naše slabosti i kada se otvoreno razgovara o svakom narednom potezu.
Iskustvo mi je pokazalo da se neretko dešava da upravo suvozač vidi baš ono što vi kao vozač ne vidite.
Kada govorimo o vožnji u užem smislu (upravljanje automobilom) opet se vraćamo na poverenje, samo što u ovom slučaju cenim ljude koji veruju mojoj proceni i prepuste mi da vozilom upravljam bez ometanja.
- Koliko se često usudite da „vozite bez ruku“ (preduzimate relativno riskantne poteze)?
Verujem da bez preuzimanja rizika nema ni pravog napretka pa me poslovni izazovi motivišu i inspirišu da izađem iz svoje zone komfora i preduzmem neke riskantnije poteze. Moram da priznam da imam sve više uspeha u ovoj povremenoj „vožnji bez ruku“, jer je u životu kao i u vožnji sa godinama i iskustvom procena svake situacije lakša i tačnija.
- Da li Vam je u karijeri (ali i u privatnom životu) važnija brzina ili pouzdanost?
Afiniteti su se menjali sa godinama, pa je sklonost prema brzini koju sam imao u mlađim danima zamenila težnja ka pouzdanom, kako u privatnom tako i u poslovnom životu. Na kraju krajeva, jedino zaista važno je bezbedno stići do cilja, a brzopleti potezi mogu dovesti do grešaka koje nas trajno mogu „izbaciti sa staze“.
- Koliko je u poslu važno imati iskusne ljude u „pit-stopu”?
Bez sumnje, to je najvažnije! I najsavršenija mašina može da vas bez najave izneveri, a tada su od krucijalne važnosti upravo ljudi koji vam „čuvaju leđa“. Bez dobrog tima i ljudi na koje zaista možete da se oslonite, nema uspeha na duge staze.
- Šta je to što je zajedničko dobrom vozaču i dobrom menadžeru?
I dobar vozač i dobar menadžer moraju da imaju dobru procenu kojim putem je najbolje krenuti, kada je vreme da se „prikoči“, a kada momenat da se doda gas. I jedan i drugi treba da budu uvek na oprezu i da predvide šta ih čeka iza sledeće krivine. Jedino na ovaj način putnici u automobilu ali i zaposleni u firmi imaće osećaj da ih vodi kompetentna osoba i ukazati joj poverenje neophodno za uspešnu vožnju ka zajedničkim ciljevima.
Izvor: BIZLife Magazin
