BMW Biznis liga, Doris Danilović: Spoj vrhunskog pogona i uigranog tima
Izlazak na NAVAK stazu za Doris Danilović, Senior Executive Research Consultanta u kompaniji Werte Executive Search, bio je još jedna potvrda da uspeh u poslu, baš kao i u vožnji, zavisi od sposobnosti brzog prilagođavanja.
Doris Danilović, Senior Executive Research Consultanta u kompaniji Werte Executive Search
- Koje osobine mora da poseduje vaš biznis suvozač da biste mu u ključnom momentu prepustili volan?
‒ Pre svega, pouzdanost, sposobnost realne procene mogućnosti i dobru energiju usmerenu ka zajedničkom cilju. Takvom suvozaču se može prepustiti volan.
- Kada u biznisu svesno birate da „dodate gas” i uđete u rizik, a kada se oslanjate na stabilnost „autopilota”?
‒ Gas rado dodajem kada procenim da je potrebno, a istovremeno moguće. A „autopilot” ostavljam samo za poznate i proverene staze, mada su one retke.
- Da li u vođenju kompanije više verujete u snagu sopstvenog pogona ili u sinhronizaciju tima u „pit-stopu”?
‒ Jedno bez drugog ne funkcioniše. Možete imati vrhunski pogon i sjajne performanse, ali bez usklađenog tima u „pit-stopu” teško da možete pobediti. Isto važi i obrnuto – savršen tim bez dobrog pogona ne dovodi do pravog rezultata.
BMW Biznis liga, Nenad Lučić: Kontrola nad volanom u dinamičnom okruženju
- Koja strana BMW filozofije – performanse, luksuz, inovacija ili agilnost – trenutno najbolje opisuje vaš stil rukovođenja i zašto?
‒ Biram agilnost. Tokom karijere radila sam u različitim poslovnim okruženjima, a trenutno, kao Senior Executive Research Consultant, na projektima DACH regije. Naučila sam da uspeh ne zavisi samo od znanja, energije i iskustva, već i od sposobnosti da se prilagodite, da prepoznate prilike i povežete prave ljude ili ideje u pravom trenutku. BMW jezikom rečeno, da negujete „Freude am Fahren” – da ostanete u pokretu i zadržite radost na svim putevima, a da pritom ne zaboravite na „wahre Werte” (prave vrednosti).
- U čemu se najviše podudaraju strategija vrhunskog vozača i stil upravljanja uspešnog lidera?
‒ Strategija upravljanja uspešnog lidera u mnogo čemu se poklapa sa strategijom dobrog vozača. Neophodno je, pre svega, imati sigurnost u sebe, a uz to morate paziti na sve oko sebe, znati da razvijete adekvatnu brzinu – da bude dovoljno sigurna, ali da, sa druge strane, stignete na cilj na vreme.
- Koji je vaš adut za zadovoljstvo i u vožnji i u biznisu – performanse, inovacija, luksuz ili dinamika?
‒ Dinamika.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER
Izvor: BIZLife magazin
Foto: Aleksandar Savin
