Aleksandar Kuzmanović, Knjaz Miloš: Radim u kompaniji u momentu njene najveće ekspanzije (VIDEO)

Iza kompanije Knjaz Miloš je još jedna uspešna godina, a ispred – inspirativna vizija budućnosti. Kompanija kontinuirano raste zahvaljujući strateškom navigiranju poslovanja u turbulentnim vremenima i postupnoj transformaciji u jedan od najvećih proizvodnih centara u ovom delu Evrope. 

Istovremeno, na FMCG tržištu Knjaz uživa izuzetno profesionalno poštovanje, izgrađeno na dokazanim rezultatima tima predvođenog nekim od najboljih FMCG stručnjaka na ovim prostorima, prilikama za učenje i razvoj mladih i jedinstvenoj korporativnoj kulturi.

Za BIZLife govori Aleksandar Kuzmanović, koordinator projekata održavanja i inženjeringa u kompaniji Knjaz Miloš.

Aleksandar Kuzmanović, Knjaz Miloš (Stefan Jovanović)

• Zašto Knjaz Miloš?

Zato što, kada kažemo „Knjaz Miloš”, pomislimo na kompaniju lidera, dobru i zdravu poslovnu politiku i velike i dugoročne ciljeve. Na prvom mestu – to je odgovorna kompanija, koja traje, jer primenjuje najviše standarde kvaliteta u svim domenima poslovanja. Za veličinu i značaj kompanije Knjaz Miloš znam otkad znam za sebe. Kao Aranđelovčaninu i inženjeru, oduvek mi je želja bila da radim u Knjazu, što sam i ostvario odmah po završetku studija. To je moj prvi posao i nadam se da ga neću menjati.

Knjaz je kompanija koja je sinonim za veliku fabriku i kvalitetnu mineralnu vodu i, što je najvažnije, ima stratešku viziju kako da tu poziciju sačuva za generacije koje dolaze. Ponosan sam na to što sam deo velikog i stručnog tima koji pravi velika dela i što radim u kompaniji koja u turbulentnim vremenima, na kraju svake kalendarske godine ostvaruje sve veću proizvodnju, sve bolje rezultate i postavlja pred sebe još inspirativnije ciljeve.

• Na kojim ste projektima u oblasti proizvodnje do sada najviše naučili?

S obzirom na to koliko su naši proizvodni kapaciteti rasli proteklih godina, a bez velikih investicija u same linije, već isključivo uz naše znanje, kreativnost i maksimizaciju svih potencijala, nebrojeno je dragocenih projekata. Ipak, za budućnost, izdvojiću jedan koji se odnosi na odgovornu proizvodnju i zdraviju životnu sredinu, što je važna tema za sve lidere – veliki i dugoročan projekat merenja i smanjenja emisije ugljen-dioksida. Nakon što smo postali članica porodice Mattoni 1873, glavnog promotera održivosti u industriji pića na tržištu Evrope, dobili smo vetar u leđa da proizvodnju i proizvodne procese dodatno unapređujemo. Pratimo i optimizujemo potrošnju svih energenata: električne energije, prirodnog gasa, utrošene vode u toku proizvodnog procesa, naftnih derivata pri transportu repromaterijala i gotovih proizvoda i pratimo tokove otpada naše ambalaže, koju želimo da zbrinemo na odgovoran način, kroz depozitni sistem za ambalažu. Smanjujemo našu emisiju kompenzacijom energije, primenom LED rasvete, uvođenjem energetski efikasnije opreme sa minimalnom potrošnjom energenata i maksimalnim učinkom u radu. Posebno iskustvo biće puštanje u rad naših novih proizvodnih linija sledeće godine, koje su poslednja reč tehnike i ispunjavaju važne ekološke kriterijume.

• Koji su vaši dugoročni ciljevi u Knjazu?

Da konstantno stičem nova i najnaprednija znanja koja ova industrija može da ponudi i da tim znanjima doprinesem da Knjaz postane jedan od najvećih proizvođača napitaka u jugoistočnoj Evropi. Već pravimo korake u ovom pravcu. Radim u kompaniji u momentu njene najveće ekspanzije, kada se postavlja jedan od najvećih industrijskih pogona u ovom delu Evrope, na instalaciji najsavremenijih proizvodnih linija. Za nekoga iz moje struke – to znači da je na najboljem mestu u najboljem trenutku. 

Izvor: BIZLife

Foto: Stefan Jovanović