10 milijardi rajsferšlusa godišnje: Kako je japanski YKK napravio biznis od detalja koji gotovo niko ne primećuje
Postoje kompanije čije proizvode svakodnevno koristimo, a da o njima gotovo nikada ne razmišljamo. Jedna od njih je japanski YKK. Rajsferšlus na jakni, torbi, pantalonama ili koferu možda deluje kao sitnica, ali kompanija koja ih proizvodi uspela je da ih tokom jedne fiskalne godine proda više od 10 milijardi. I to ne jednom: granicu od 10 milijardi komada YKK je premašio 2018, 2021. i ponovo u fiskalnoj 2024. godini.
Kada bi se tih 10 milijardi rajsferšlusa poređalo jedan za drugim, njihova ukupna dužina bila bi veća od tri miliona kilometara – odnosno više od 80 krugova oko Zemlje.
Iza ovog gotovo neverovatnog broja stoji kompanija koja je još pre gotovo jednog veka odlučila da proizvodnju posmatra potpuno drugačije.
Sve je počelo u Japanu 1934. godine
YKK je osnovan 1934. godine u Japanu, a njegov osnivač Tadao Yoshida verovao je da se vrhunski kvalitet ne može postići ako kompanija zavisi od drugih za ključne delove proizvodnog procesa.
Njegova filozofija bila je jednostavna, ali za svoje vreme prilično ambiciozna: ako želiš bolji proizvod, moraš da kontrolišeš ono od čega je napravljen.
Zato YKK nije ostao samo proizvođač rajsferšlusa. Kompanija je počela da razvija sopstvene materijale, tehnologije i mašine koje se koriste u njihovoj proizvodnji. Još 1949. godine Yoshida je osnovao postrojenje za proizvodnju bakra kako bi obezbedio sirovinu za rajsferšluse, dok je istovremeno radio na mehanizaciji proizvodnje koja je do tada u velikoj meri zavisila od ručnog rada.
Tako je nastala filozofija integrisane proizvodnje, koja je i danas jedna od osnova YKK poslovnog modela.
Dok ne zapne i ne razmišljamo o njemu: Rajsferšlus se menja prvi put nakon 100 godina
Kompanija koja pravi i mašine kojima pravi rajsferšluse
Ovo je verovatno i najzanimljiviji deo YKK priče. Kompanija ne proizvodi samo finalni proizvod, već razvija i proizvodi specijalizovane mašine kojima ga pravi. Istovremeno razvija materijale poput metala, vlakana i plastike koji se koriste u samim rajsferšlusima.
Drugim rečima, YKK je napravio sopstveni proizvodni ekosistem.
U njihovim fabrikama širom sveta koriste se YKK mašine, što kompaniji omogućava da standardizuje proizvodnju i kvalitet bez obzira na to da li je rajsferšlus napravljen u Japanu ili u nekom drugom delu sveta. YKK danas posluje u oko 70 zemalja i regiona.
To je posebno važno za kompaniju čiji se proizvodi ugrađuju u globalne modne i industrijske lance snabdevanja. Kupcu nije dovoljno da rajsferšlus bude dobar samo u jednoj fabrici – mora da bude podjednako pouzdan gde god da je proizveden.
Zašto je YKK postao sinonim za kvalitet?
Kod rajsferšlusa je paradoks u tome što njegov kvalitet najčešće primetimo tek kada nešto pođe po zlu.
Ako se teško zatvara, zaglavi, razdvoji ili pukne, odmah znamo da imamo problem. Ako radi savršeno, gotovo da ga ne primećujemo.
YKK je upravo na tom detalju izgradio globalni brend. Kompanija ima standardizovane sisteme kontrole kvaliteta i globalne standarde koji se primenjuju na proizvodnim lokacijama širom sveta.
Ali YKK-ov biznis odavno nije samo priča o jednom proizvodu. Njegov Fastening Products segment obuhvata rajsferšluse, drukere, dugmad, čičak-trake, tekstilne trake i druge proizvode za pričvršćivanje.
Od jednog rajsferšlusa do globalnog industrijskog sistema
Danas je YKK mnogo veći od kompanije koju prepoznajemo po slovima na malom metalnom klizaču.
YKK Group posluje kroz dva osnovna biznisa – fastening proizvode i građevinske proizvode – dok posebno razvija i proizvodi mašine i opremu za svoje proizvodne sisteme. Prema najnovijim podacima kompanije, grupa ima 142 kompanije i 818 lokacija, zapošljava gotovo 57.000 ljudi, a u fiskalnoj 2025. godini ostvarila je konsolidovane prihode od oko 992,6 milijardi japanskih jena.
Ipak, rajsferšlus ostaje jedan od najprepoznatljivijih simbola kompanije.
I mali proizvod mora da prati velike promene
YKK danas pokušava da svoju tradicionalnu proizvodnu filozofiju prilagodi i zahtevima održivosti. Jedan od primera je NATULON linija rajsferšlusa, koja koristi reciklirane materijale.
Do kraja fiskalne 2025. godine, NATULON proizvodi činili su 56 odsto globalne prodaje YKK rajsferšlusa, nakon što je kompanija počela da ubrzava njihovu globalnu primenu od 2021. godine.
To pokazuje i zašto je YKK zanimljiva poslovna priča: kompanija nije izgradila globalnu poziciju zato što proizvodi nešto spektakularno, već zato što je jedan naizgled običan proizvod pretvorila u inženjerski i proizvodni sistem.
Od komada metala i trake koji svakog jutra povučemo na jakni do 10 milijardi prodatih komada godišnje – YKK je dokaz da u biznisu ponekad najveća prilika nije u pronalaženju potpuno novog proizvoda, već u tome da se postojeći proizvod napravi bolje od svih drugih.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER
Izvor: BIZLife
Foto: Magnific/rawpixel.com
