Ukrupnjavanje donosi stabilnost
Svet biznisa se kreće u pravcu ukrupnjavanja. To nije samo pitanje tržišne logike, već i posledica ogromnih investicija koje su potrebne da bi kompanije držale korak s novim tehnologijama, isto kao što se u bankarskom sektoru pokazalo da je bolje imati manji broj snažnih igrača, nego mnoštvo slabih. Tako i u telekomunikacijama, gde konsolidacija postaje neizbežna, a digitalizacija, ulaganje u mreže, razvoj novih platformi traže kapital, viziju i dugoročnu strategiju.
PIše: Dr Borislav Miljanović osnivač i direktor regionalne komunikacijske grupacije Represent System
Šta nam donose digitalizacija i AI
Kada govorim u ukrupnjavanju često povlačim paralelu sa bankama, pošto je u finansijskom sektoru došlo je do brojnih akvizicija i spajanja. U početku je bilo otpora, ali pokazalo se da ukrupnjavanje donosi kvalitetnije usluge, veću sigurnost i digitalnu transformaciju. Kada imate manje, ali snažnije banke, one mogu više da ulažu u nove tehnologije i korisničko iskustvo. Isto važi i za telekomunikacije, njihova konsolidacija znači veća ulaganja u mreže, nove platforme i stabilniji sistem. To je proces koji na duže staze uvek donosi bolji kvalitet za korisnike i daje kompanijama snagu da se nose sa globalnom konkurencijom.
Unutar moje kompanije digitalizacija je proces koji traje godinama i čvrsto verujem da je veštačka inteligencija postala nova osovina komunikacijske industrije. Zato smo osnovali AI hub, u kom razvijamo rešenja za unapređenje odnosa s javnošću, marketinga i digitalne komunikacije.
Moja uloga kao lidera jeste da ljude osposobim da AI koriste kao alat, a ne da ga doživljavaju kao pretnju. I to je po mom dubokom uverenju ključ transformacije – iskoristiti tehnologiju za rast i olakšavanje posla. Uveren sam da komunikacijska industrija bez AI više ne može da funkcioniše i da upravo tu leži buduća konkurentska prednost.
Ukrupnjavanje u televizijskom sektoru
Telekomunikacije danas nisu samo prenos signala, već sektor koji objedinjuje internet, mobilne i fiksne usluge, ali i televiziju, koja je ponovo dobila značaj zahvaljujući tehnološkim promenama i pametnom pakovanju sadržaja. Promene vlasništva i konsolidacija kompanija deo su uobičajenog poslovnog procesa svuda u svetu. Tako i dogovor o prodaji SBB-a kompaniji e& PPF, vlasniku Yettela, nije izuzetak, već primer investiranja u nove tehnologije i ukrupnjavanja biznisa koje donosi bolji kvalitet. Internet, mobilna i fiksna telefonija, zajedno sa televizijom, predstavljaju stubove modernog razvoja, a njihovo objedinjavanje suštinski pomera tržište napred.
Moje nedavno putovanje u Kinu ostavilo je snažne utiske, i najviše me je impresionirala brzina kojom se odvija transformacija. Samo u Šangaju, primera radi, oko dve trećine automobila ima pogon na struju. Digitalna transformacija i inovacije nisu stvar pojedinaca, već deo državnih planova sa jasnim smernicama. Njihov poslednji petogodišnji plan naglašava ulaganja u veštačku inteligenciju i kvalitet materijala, a veze između nauke i biznisa funkcionišu potpuno drugačije nego kod nas. U Kini – istraživanje, razvoj i tržište idu istim tempom i u istom pravcu. To pokazuje da transformacija nije slučajnost, već rezultat strategije i kontinuiteta. Upravo zato je njihovo napredovanje toliko brzo i toliko uverljivo.
Stoga je Yettel kroz modernizovanu platformu pokazao da domaće tržište telekomunikacija ulazi u novu fazu, kojom srpsko tržište pokazuje da sledi evropske i svetske tokove biznisa. Do skoro ste morali da birate između dve pretplate da biste pratili sve omiljene kanale ili sportska takmičenja. Danas je situacija drugačija, i svi relevantni sadržaji, od informativnih i dečijih do zabavnih i premijum sportskih, nalaze se na jednom mestu, što je značajan pomak.
Manji broj igrača garantuje kvalitetnu uslugu
U takvom okruženju korisnici očekuju da sve imaju na jednom mestu – i da to dobiju brzo, jednostavno i kvalitetno. Uspostavljanje takvog sistema moguće je samo kada veliki igrači objedine snage i ponude proizvode koji zaista menjaju tržište.
Pristup kvalitetnom sadržaju ranije je bio podeljen i komplikovan, a sada je pojednostavljen, stoga i ponuda sa gotovo 30 dodatnih kanala, koji uključuju N1 i Novu, predstavlja krupan korak.
Sve ovo govori da je ukrupnjavanje komunikacija kod nas prirodan korak i da ono menja i televiziju. Korisnici dobijaju više sadržaja uz manje komplikacija, kompanije dobijaju snagu da ulažu u nove tehnologije, a tržište dobija stabilnost. Na kraju, manji broj velikih igrača znači veći kvalitet usluge, jače investicije i šansu da domaće tržište prati globalne trendove. To je suštinski napredak koji nas sve vodi ka boljem iskustvu – i u komunikacijama, i u televiziji, i u biznisu.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER
Izvor: BIZLife
Foto: Privatna arhiva
