• Po čemu vas ljudi najčešće prepoznaju u poslovnom okruženju, a šta vide samo oni koji vas poznaju i van kancelarije?

Mislim da me na poslu ljudi vide kao ozbiljnog i fokusiranog na rezultate. Volim da stvari budu dobro organizovane, da se odluke donose odgovorno i da se dogovoreno sprovede do kraja. Verujem da je takav pristup važan – kako zbog tima tako i zbog rezultata koje zajedno ostvarujemo. S druge strane, privatno sam mnogo opušteniji nego što to posao pokazuje. Mislim da je to razlika koju najbolje vide oni koji me zaista poznaju.

• Kada niste na poslu, gde najčešće pronalazite inspiraciju, energiju i mir?

Iskreno, mir ne pronalazim tako lako. Inspiraciju pronalazim u ljudima, a najveći uzor i inspiracija oduvek mi je bio moj otac. Njegov primer i vrednosti kojima me je učio ostali su mi glavni orijentir. Ako postoji nešto što me zaista pokreće, onda je to želja da ljudi koje volim budu ponosni na mene. A kada mi treba nova energija, često je pronađem na utakmicama najboljeg beogradskog košarkaškog tima u Evroligi.

• Koju osobinu iz privatnog života smatrate najzaslužnijom za svoj poslovni uspeh?

Rekao bih da je to upornost. Nikada nisam očekivao da se dobre stvari dogode same od sebe i uvek sam bio spreman da uložim dodatni trud kako bih ostvario cilj. Tome bih dodao i želju da stalno učim. Imao sam sreću da tokom karijere u Delti radim sa ljudima od kojih sam mogao mnogo da naučim, ali verujem da je upravo spremnost da slušam i učim od svog mentora napravila najveću razliku u mom profesionalnom razvoju. Jedan od najvećih izazova u mojoj karijeri bila je promena dve potpuno različite industrije. To je prilika koju retko ko dobije, a meni je širina Delta Holdinga omogućila da napravim takav iskorak. Verujem da je upravo spremnost da slušate, učite i napredujete ono što zaista pravi razliku.

• Koju ste važnu lekciju naučili pre tridesete, a voleli biste da ste je znali već sa dvadeset godina?

Da sam znao ono što znam danas, verovatno bih malo više uživao u svojim dvadesetim. Veliki deo tog perioda obeležila je košarka, koja za mene nikada nije bila samo sport, već škola discipline, odgovornosti i timskog duha. Posle toga, fokus je bio na poslu i ciljevima koje sam sebi postavio. Ne bih ništa menjao, ali danas znam da je važno biti posvećen, ali i ostaviti prostor za uživanje.

• Šta smatrate najvećim doprinosom svoje generacije poslovnom svetu?

Rekao bih da je najveća prednost moje generacije to što se brzo prilagođava promenama i nema strah od učenja novih stvari. Ipak, verujem da najbolje rezultate daje spoj te energije sa iskustvom i vrednostima generacija koje su bile pre nas.

• Koju životnu lekciju primenjujete podjednako i u poslu i van njega?

‒ Postoji jedna rečenica kojom se često vodim, i u poslu i privatno: „Ko sme – taj može.” Verujem da bez hrabrosti nema ni napretka ni dobrih odluka. Pored toga, naučio sam da stvari koje započnete treba i da završite.

• Šta biste voleli da pročitate o sebi u BIZLifeu za deset godina?

‒ Voleo bih da piše da sam imao hrabrosti da preuzimam velike izazove, da sam vodio ozbiljan hotelski sistem i da sam uspeo da izgradim brend od samog početka. To bi značilo da sam ostvario poslovne ciljeve koje sam sebi postavio. A kada zatvorim vrata kancelarije, voleo bih da budem jednako uspešan kao otac. Ako uspem u tome, smatraću da sam napravio dobar posao. 

• Šta radite
  kad ne radite?