Kako ste uspeli da tako brzo postanete jedan od lidera na logističkom tržištu Balkana?

‒ Naš uspeh se temelji na kombinaciji više faktora. Pre svega, razumevanje lokalnih tržišta i specifičnih potreba klijenata omogućilo nam je da prilagodimo svoje usluge i brzo steknemo poverenje. Pored toga, fokus na inovacije i uvođenje novih tehnologija u naše operacije značajno su ubrzali naš rast. Takođe, kontinuirano investiramo u naš tim, obučavamo zaposlene da budu eksperti u logističkim procesima, što je rezultiralo visokom efikasnošću i kvalitetom usluga. Ova kombinacija prilagodljivosti, tehnološkog napretka i stručnosti zaposlenih bila je ključna u našem brzom usponu.

M&M Militzer & Münch Srbija (Vitamin studio)

Kako ste prilagodili svoje usluge specifičnim potrebama klijenata u različitim industrijama, na primer, u auto-industriji?

‒ Jedan od naših glavnih pristupa jeste personalizacija usluga prema potrebama specifičnih industrija. Kada govorimo o auto-industriji, prepoznali smo potrebu za brzim i pouzdanim isporukama, često „just-in-time” isporukama, koje su od ključne važnosti za njihove proizvodne procese. Razvili smo specijalizovane logističke procese, uključujući skladištenje i distribuciju delova, kako bismo osigurali da naši klijenti uvek imaju potrebne komponente na raspolaganju. Kroz integraciju naprednih sistema praćenja i optimizacije skladišnog prostora mogli smo da pružimo prilagođene usluge koje zadovoljavaju zahteve ove industrije, ali i drugih industrija.

Koji su izazovi s kojima se suočavate u održavanju visokog nivoa pouzdanosti i efikasnosti u drumskom transportu?

‒ Drumski transport je vitalna karika našeg poslovanja, ali i on dolazi sa svojim izazovima. Na Balkanu infrastruktura može biti nepouzdana, a uslovi na putevima promenljivi. Da bismo održali visoku pouzdanost, razvili smo fleksibilne strategije transporta koje omogućavaju brzo prilagođavanje različitim situacijama. Ulažemo u obuku vozača i implementaciju naprednih sistema za praćenje vozila u realnom vremenu, kako bismo osigurali da svaki transport bude efikasan i siguran. Kontinuirana optimizacija ruta, uz analizu podataka o saobraćaju i stanju puteva – pomaže nam da minimalizujemo kašnjenja i rizike.

Filip Simović, CEO kompanije M&M Militzer & Münch Transport & Logistics (Foto: Vitamin studio)

Kako M&M Srbija radi na smanjenju karbonskog otiska i sprovođenju zelenih praksi?

‒ Ekološka održivost je visoko na našoj agendi. Implementirali smo niz inicijativa kako bismo smanjili naš karbonski otisak, uključujući optimizaciju ruta za smanjenje potrošnje goriva, korišćenje ekološki prihvatljivijih vozila i uvođenje električnih transportnih sredstava. Takođe, ulažemo u modernizaciju našeg voznog parka i u partnerstva sa dobavljačima koji dele naše ekološke standarde. Radimo na optimizaciji skladišnih operacija kako bismo smanjili potrošnju energije, a dodatno podstičemo reciklažu i smanjenje otpada u našim svakodnevnim poslovnim aktivnostima.

Koje su vaše glavne tri želje za kompaniju M&M Srbija u narednom periodu i kako planirate da ih ostvarite?

‒ Naše tri ključne želje su: nastavak širenja na nova tržišta Balkana, dalja digitalizacija naših usluga i jačanje naše ekološke održivosti. Za širenje na nova tržišta – planiramo da nastavimo sa otvaranjem novih logističkih centara u regionu i razvijanjem partnerstava sa lokalnim igračima. Kada je reč o digitalizaciji, nastavićemo da ulažemo u napredne tehnologije, kao što su automatizovani sistemi za upravljanje zalihama i transportom. Konačno, naše zelene inicijative nastaviće da se šire, sa ciljem da postanemo lider u održivoj logistici u regionu.

Koje su prednosti lokalne ekspertize u kombinaciji sa globalnim standardima koje primenjujete?

‒ Naša prednost leži u sinergiji između lokalnog znanja i globalnih standarda. Na Balkanu, gde logistička infrastruktura i tržišni uslovi mogu varirati, ključno je imati timove koji razumeju specifičnosti svake zemlje. Istovremeno, poštovanje globalnih standarda M&M grupacije omogućava nam da obezbedimo konzistentan kvalitet usluga, bez obzira na lokaciju. Naša sposobnost da kombinujemo lokalne operativne prednosti sa visoko efikasnim globalnim procesima omogućava nam da pružimo konkurentne i pouzdane usluge.

Kako planirate da doprinesete jačanju ekonomske saradnje između Nemačke i Srbije kroz svoju ulogu u Nemačko-srpskoj privrednoj komori?

‒ Kao zamenik predsednika Upravnog odbora Nemačko-srpske privredne komore, moj fokus će biti na jačanju ekonomskih veza kroz olakšavanje pristupa srpskim preduzećima na nemačko tržište i obrnuto. Planiramo organizaciju zajedničkih događaja, foruma i radionica, što će pružiti prilike za umrežavanje i razmenu znanja. Takođe, radićemo na promociji investicija u oba pravca, sa posebnim akcentom na logistiku i održivu infrastrukturu, što su oblasti sa ogromnim potencijalom za razvoj saradnje.