MK Group poslodavac godine
U promenjenim uslovima poslovanja, veoma turbulentnom periodu na tržištu rada, ali i ubrzanoj digitalizaciji na svim poljima, prilagoditi se novoj realnosti – samo po sebi je uspeh. Briga o zaposlenima, osnaživanje korporativne kulture i negovanje kompanijskih vrednosti pokazali su se kao jedna od ključnih karika u postavljanju strategija razvoja. Baš zato nagrade koje promovišu najbolje poslodavce ovoga puta imaju veću vrednost i promovišu najbolje prakse.
MK Grupa je dobitnik priznanja „Poslodavac godine”, koje tradicionalno dodeljuje Srpska asocijacija menadžera (SAM). Pokretačku snagu ovog regionalnog lidera čine upravo ljudi, a osvojena nagrada potvrđuje da je i pored diverzifikovanog poslovanja na više tržišta moguće kreirati radne uslove u kojima se cene znanje, profesionalizam i odgovornost i u kojima zaposleni ostaju zadovoljni. Šta poslodavca godine razlikuje od drugih, kako postići odlične rezultate i kontinuirani napredak, a održati zadovoljstvo zaposlenih na visokom nivou – za BIZLife govore članovi Odbora direktorâ MK Grupe.
Mihailo Janković, generalni direktor MK Grupe: Stvaramo vrednost i za kompaniju i za ljude
Poseban fokus naše kompanije jeste razvoj kadrova. Kao jedna od vodećih grupacija u regionu, mi moramo da mislimo unapred i već sada razvijamo buduće lidere za ambiciozne planove koje imamo. U vremenu konstantnih promena u kome živimo, a posebno u dinamičnom i diverzifikovanom sistemu kakav je MK Grupa, spremnost ljudi da idu u susret izazovima, da se brzo prilagođavaju izmenjenim okolnostima i da pozdravljaju inovacije – od presudnog je značaja za razvoj poslovanja. Kroz stalne investicije i nove projekte stvaramo im prilike da uče, šire svoju ekspertizu i rastu zajedno sa kompanijom i njenim rezultatima, jer su jedino kompanije koje stvaraju vrednost i za svoje ljude i za zajednicu u kojoj posluju istinski lideri.
Marina Rakić, direktor Sektora ljudskih resursa
Marina Rakić, direktor Sektora ljudskih resursa: Osnažujemo zaposlene da pomeraju granice
Posvećeni smo stvaranju otvorene kulture i okruženja gde zaposleni mogu da ostvare svoj lični i timski potencijal i da pomeraju granice. Trudimo se da kreiramo okruženje u kome negujemo „uslužni” liderski stil i autoritet znanja. Naše kolege vide MK Grupu kao mesto gde mogu da napreduju i da se usavršavaju. U prilog tome govori činjenica da su prošle, ali i ove godine, na nekoliko ključnih pozicija došli upravo naši ljudi, iz sistema, koji su bili spremni da preuzmu veću odgovornost.
Samo u prošloj godini realizovali smo više od deset strateških radionica za 30 lidera na nivou sistema, kao i MK Menadžersku akademiju za više od 200 članova našeg tima. Od ukupnog broja zaposlenih, 50 odsto čine žene, a posebnim radionicama ih dodatno motivišemo da preuzmu rukovodeće pozicije u sistemu.
Aleksandra Stojanović, direktor Sektora korporativnih poslova
Aleksandra Stojanović, direktor Sektora korporativnih poslova: Ponosni na svoju kompaniju
Neprekidno opipavamo puls zaposlenih kroz brojne interne aktivnosti i događaje. Poslednje istraživanje koje smo realizovali pokazalo je da je preko 80 odsto zaposlenih ponosno što radi u MK Grupi i da bi je rado preporučili kao kvalitetno mesto za rad i dalji profesionalni razvoj.
Naši zaposleni su ponosni što rade u kompaniji koja je prepoznata kao društveno odgovorna i koja ulaže u razvoj lokalnih zajednica u kojima posluje. Posebno cene naš program „Podrška porodici”, kroz koji novčano nagrađujemo sve kolege u celom sistemu koje se ostvare u ulozi roditelja u tekućoj godini, a koji smo nedavno proširili eksterno kroz donacije porodilištima širom regiona. Samo za „Podršku porodici” izdvojili smo preko 700.000 evra, dok smo prošle godine dobili nekoliko priznanja za društvenu odgovornost za donacije vredne milion evra. One su prvenstveno bile usmerene na pomoć zdravstvenom sistemu i sugrađanima u borbi protiv pandemije kovida 19, ali i orijentisane na porodice naših kolega.
Andrija Vuković, direktor Sektora za finansije i rizike
Andrija Vuković, direktor Sektora za finansije i rizike: Motivacija kao važan faktor u razvoju
Svi naši zaposleni imaju važnu ulogu u ostvarivanju odličnih poslovnih rezultata MK Grupe. Zato nam je njihova motivacija, kao i stvaranje uslova u kojima mogu da pruže svoj maksimum, imperativ. Ljudi su motor razvoja, a naša uloga kao menadžmenta jeste da postavimo strategiju za ceo sistem i osiguramo da svi njegovi delovi rade u sinergiji, sa jasnim razumevanjem poslovnih planova, jer samo zaposleni koji razume kuda zajedno idemo i gde treba da stignemo i koji vidi svoj konkretan doprinos na tom putu motivisan je da aktivno učestvuje u ostvarivanju postavljenih ciljeva.
Svakako, veliku pažnju posvećujemo pravičnom sistemu nagrađivanja. Pored redovnih stimulacija i benefita za zaposlene, postoji program za praćenje učinka i rezultata, na osnovu čega sprovodimo program nagrađivanja.
Aleksandar Bijelić, direktor Sektora za digitalizaciju i razvoj poslovanja
Aleksandar Bijelić, direktor Sektora za digitalizaciju i razvoj poslovanja: Digitalizacija koju vode ljudi
MK Grupa i u središte digitalizacije stavlja svoje zaposlene. Kolege ohrabrujemo da stalno prijavljuju svoje ideje za automatizaciju i robotizaciju procesa, kako bismo obezbedili viši stepen efikasnosti, a njih rasteretili monotonih aktivnosti koje se ponavljaju. Na taj način mogu da se bave izazovnijim zadacima koji donose veću vrednost. Tako, na primer, svake godine organizujemo interno takmičenje „Lansiraj ideju”, kojim promovišemo inovativnost i proaktivnost i nagrađujemo najbolje biznis ideje koje doprinose unapređenju poslovanja. Kontinuirano radimo na edukaciji kadrova u primeni pametnih tehnologija. Kroz projekat „Digitalna akademija” razvijamo stručnjake koji predvode digitalizaciju poljoprivrede u našoj grupaciji.
Jovan Purar, direktor Sektora za pravne i opšte poslove
Jovan Purar, direktor Sektora za pravne i opšte poslove: Korporativna kultura kao osnov
Već 39 godina uspesi MK Grupe baziraju se na postulatima od kojih je naš rast i razvoj počeo – biti najbolji u onome što radiš, uvek učiti, biti preduzetničkog duha i ceniti porodicu kao osnov društva. Upravo iz njih su vremenom evoluirale naše korporativne vrednosti i one su danas: izvrsnost, stalni razvoj, osnaženi ljudi i sinergija. Kultura jedne organizacije, zaista, jeste ključna za ostvarenje ciljeva, osećaj zajedništva, timski rad i stvaranje ambijenta u kome se podstiče napredak. Ako svi delimo iste vrednosti, veslaćemo sinhronizovano u istom pravcu.
Izvor: BIZLife
