Šta još ovaj centar čini posebnim?

Nebojša Krivokuća: M Base learning centar je jedinstveni centar ovog tipa u okruženju kada je reč o HR praksama, a program „Transformacijsko liderstvo i emocionalna inteligencija”, koji vodi dr Tamara Tomović, svakako se ističe na polju edukacije i usavršavanja zaposlenih kadrova, jer je fokusiran na ojačavanje lidera i zaposlenih kroz inspiraciju, intelektualnu stimulaciju, motivaciju i najvišu posvećenost zaposlenima. Transformacijsko liderstvo podrazumeva sposobnost lidera da inspiriše svoje zaposlene i motiviše ih ka postizanju visokih ciljeva. To se postiže kroz izazivanje tradicionalnih načina razmišljanja, podsticanje kreativnosti i inovacija, kao i kreiranje atmosfere u kojoj se zaposleni osećaju vrednovano i podržano.

Kao autor programa „Transformacijsko liderstvo i emocionalna inteligencija”, možete li nam reći koji su njegovi ciljevi?

Tamara Tomović: Jedan od ključnih faktora transformacijskog liderstva jeste emocionalna inteligencija, koja je odgovor na pitanje kako od menadžera možete da postanete lider. Emocionalna inteligencija je skup socijalnih i emocionalnih veština koje omogućavaju osobi da bolje razume sebe i druge ljude, izražava se na adekvatan način, kontroliše sopstvene emocije kako bi bolje strateški razmišljala, gradi odnose s drugima i prevazilazi izazove na odgovarajući način. U kontekstu posla u špediciji i logistici, koji može biti izuzetno stresan i zahtevan, razvijanje emocionalne inteligencije može imati značajan uticaj na efikasnost i uspeh pojedinca. Krajnji cilj je da od zaposlenih u Milšpedu načinimo emocionalno zrele ljude, koji se neće osećati izazvanim suprotnim mišljenjem, koji će uvažavati svoje kolege i pronalaziti kreativna rešenja za poslovne izazove.

Kako je došlo do vaše saradnje na programu „Transformacijsko liderstvo i emocionalna inteligencija”?

Nebojša Krivokuća: Uvek težimo da zaposlenima pružimo što bolje uslove na radnom mestu, zbog čega smo se i upustili u pionirski poduhvat, kakav je osnivanje M Base learning centra. U nastojanju da im obezbedimo najkvalitetnije mentore i predavače, uspostavili smo kontakt sa dr Tamarom Tomović, kao jednim od naših najvećih stručnjaka u domenu emocionalne inteligencije, nakon čega je i pokrenula program „Transformacijsko liderstvo i emocionalna inteligencija”, koji već pokazuje pozitivne rezultate.

Tamara Tomović: Vrlo jednostavno, kada ste poput Milšpeda, kompanija sa vizijom, spremna da se prihvati utemeljavanja izrazito neophodne prakse poslovanja koja do sada na domaćem tržištu nije postojala, lako je prihvatiti mogućnost da budete deo ovog istorijskog trenutka i da na taj način testirate i svoje kapacitete, u nadi da će više kompanija započeti sličnu praksu.

Koliko ste radionica do sada sproveli u okviru programa i kakve su reakcije zaposlenih?

Tamara Tomović: U programu učestvuje 105 direktora i menadžera, a trenutno se održava treća radionica, koja je fokusirana na samokontrolu, dok su prva i druga bile posvećene transformacijskom liderstvu, emocionalnoj kontroli, kao i liderskom uticaju.

Nebojša Krivokuća: Reakcije učesnika su veoma pozitivne, a mogu vam reći da sam i sâm zadovoljan rezultatima dosadašnjih radionica. Ova inicijativa pruža priliku za napredovanje onima koji žele da unaprede svoje veštine, a to je nešto što se retko može čuti u kompanijama, kako u Srbiji tako i u svetu. M Base learning centar svim rukovodiocima koje okuplja nudi mogućnost da se zajedno razvijaju i da u isto vreme zajednički donesu važne odluke za budućnost kompanije.

Koliko je još radionica planirano da se održi do kraja programa i kakve će veštine polaznici steći po njegovom okončanju?

Tamara Tomović: Program ima još tri preostale radionice, koje se fokusiraju na razvoj timskog duha, unapređenje odnosa s drugima i prevazilaženje stresa, a za postizanje prave transformacije kroz ovaj program potrebno je šest meseci. Polaznici će kroz program naučiti kako bolje da razumeju sebe kao lidere i da se posvete inovacijama putem kontrole stresa i razmišljanja.

Nebojša Krivokuća: Verujem da će učesnici programa shvatiti da mogu ostvariti svoje ciljeve samo putem saradnje s drugima i razumevanjem da je razvoj karijere poput trčanja maratona, a ne sprinta, a to je ono što kompanija Milšped pruža – mogućnost za napredovanje i razvoj karijere. Naravno, već uviđamo pomake nakon prvih istrčanih krugova, a u konačnici, naši zaposleni će biti u stanju da u situacijama donošenja važnih odluka gotovo u potpunosti zanemare svoje emocije i pritisak koji može da se javi u tim trenucima.

Zbog čega je značajno da svako od nas nauči da vlada emocionalnom inteligencijom?

Nebojša Krivokuća: Ovladavanje emocionalnom inteligencijom omogućava nam da se osećamo prijatnije na radnom mestu, u okruženju kolega i da brže i efikasnije izvršavamo poslovne obaveze. Kada se jednom stekne zavidan nivo mentalne snage, primetno je da se i one neželjene i neočekivane situacije na poslu lakše prebrode.

Zbog toga M Base learning centar naše kompanije neće samo pomoći rukovodiocima da budu bolji menadžeri, već i bolji ljudi, što nam je u Milšpedu od neprocenjivog značaja.

Tamara Tomović: Kao lekar, potpuno razumem koliko je važno da se posvetimo brizi o svom telu putem pravilne ishrane, fizičke aktivnosti, dovoljnog sna, hidratacije i stava, a ljudi moraju biti svesni da su naše telo, emocije i mentalni kapacitet neraskidivo povezani. Kao RE&KBT psihoterapeut, imam svakodnevno iskustvo sa ljudima koji se suočavaju sa iracionalnostima i pate zbog toga. Stoga, uverena sam u to da je potrebno da kompanije koje se brinu o svojim zaposlenima imaju stručnjaka zaduženog za mentalno zdravlje.

Važno je da razumemo sebe, kontrolišemo emocije, izgradimo zdrave odnose sa drugima i prevaziđemo stres. Stoga, želim da pozovem sve da razvijaju svoju emocionalnu inteligenciju zajedno sa stimulacijom kognitivne inteligencije. Samo ćemo na taj način postati snažniji, uspešniji i zadovoljniji – kako u profesionalnom tako i u privatnom životu.