Kako da budete uspešan lider? Zaposlenima dajte SLOBODU da biste dobili izvrsnost
Uspeh lidera kompanije na kraju zavisi od toga da ljudima daju slobodu da rade velike stvari. Produktivni zaposleni koji su angažovani i inspirisani svojim radom ključ su izvrsnosti na radnom mestu.
Omogućavanje ljudima da rade sjajan posao jedan je od najvažnijih principa koji lider kompanije treba da prihvati. Pravo pitanje je: Kako kompanije mogu da stvore okolnosti koje ljudima daju slobodu da napreduju? Kada su vaši zaposleni ovlašćeni da utiču na sopstveni napredak, osećaju se mnogo vrednijim i sposobnijim.
Kompanije koje se fokusiraju na izgradnju kultura, politika i praksi koje pružaju angažman i inspiraciju, oslobađaju čitavu svoju organizaciju da bude bolja u onome što radi.
Uspeh lidera na kraju zavisi od oslobađanja njihovih ljudi da rade velike stvari. Evo nekoliko principa koji su pomažu da izgradite kulturu podrške i oslobađanja:
Zaposleni i lider (Freepik)
Budite inspirativni lider
Lideri moraju da pronađu načine da inspirišu ljude oko sebe, a ne da jednostavno izazivaju one koje smatraju neuspešnim. Pripovedanje je suštinska veština koja će pomoći vašim timovima da razumeju i ciljeve kompanije i njihovu ulogu u njihovom dostizanju.
Isticanje „zašto“, posebno na kreativan, privlačan način, ključan je deo vaše uloge lidera. Ovo je jasno jer su lideri kompanija i ljudskih resursa pozvani da donose teške odluke u ovom jedinstvenom okruženju, uključujući navigaciju u hibridnom radu, potrebu za otpuštanjem zaposlenih u ekonomskom padu i odgovor na povećana očekivanja plata. Kombinujte to sa nadolazećom ekonomskom krizom i dobićete promenljivu mešavinu koja gura kulture i politike u novim pravcima i loše utiče na strpljenje mnogih lidera kompanija.
Posao, lider (Unsplash)
Nedavni naslovi ukazali su na mnoge bitke koje neki lideri preduzimaju kako bi uspostavili svoju viziju budućnosti kompanija, a mnogi od ovih napora na kraju dovode do sukoba zaposlenih sa rukovodiocima, piše Entrepreneur.
U BambooHR-u da bi to uradili, zadržavaju oštar fokus na tome kako svaki zaposleni može da pomogne u stvaranju proizvoda koji oduševljavaju njihove kupce. Iako nisu svi dizajneri ili inženjeri, svi dele zajedničku viziju pružanja vrednosti, a to im pomaže da vide kako njihov rad doprinosi uspehu.
Na kraju krajeva, velika većina zaposlenih želi da ima pozitivan uticaj na kompaniju svojim radom, a pomaganje ljudima da vide svrhu njihovih napora je od suštinskog značaja za uspeh u ovim izazovnim vremenima. Prihvatanje vizije koja inspiriše imaće mnogo veći uticaj na duge staze i pomoći ljudima da budu slobodni da rade svoj posao najbolje.
Posao, lider (Unsplash)
Investirajte u kreativnost širom vaše kompanije
Pored inspirisanja ljudi da razumeju i prihvate viziju, lideri treba da ulažu u kreativnost na svakom nivou kompanije. Ovo često znači posvetiti vreme i resurse kada vam timovi donose nove ideje za koje veruju da će koristiti organizaciji.
Ideje treba pažljivo razmotriti. Ali kreativnost je žila kucavica svake organizacije, a potencijalna nagrada za njeno podsticanje u celoj kompaniji ide mnogo dalje od bilansa stanja.
Ulaganje u kreativnost će takođe poboljšati način na koji ljudi pristupaju promeni i prihvataju nove mogućnosti. Upravo sada, moćne tehnologije u nastajanju poput veštačke inteligencije najavljuju novu digitalnu revoluciju, a kompanije će zaostati ako već ozbiljno ne razmišljaju kako da ih integrišu. Pojava veštačke inteligencije znači da nikada nije bilo bolje vreme za iskorišćavanje kreativnosti unutar kompanije. Dovođenje svakog dela vašeg tima sa sobom će umnožiti broj ljudi koji rade na novim rešenjima.
Iznad svega, očuvanje kreativnosti na svakom nivou signalizira ljudima da su njihove ideje cenjene i naglašava njihov pozitivan uticaj na kompaniju. Lideri mogu dodatno da oslobode ljude da rade svoj najbolji posao tako što će im obezbediti vreme i resurse za kreativne ideje.
Izvor: BIZLife
Foto: Pixabay, Unsplash
