Bogdan Radunović, vlasnik restorana „Plezir”

• Šta je zajedničko dobrom vozaču i dobrom menadžeru?

Brza reakcija i donošenje prave odluke u nepoznatim situacijama. Dobar vozač, kao i dobar menadžer, ne može da gleda samo svoju traku ili pak posao; obojica moraju da pomno prate šta se dešava oko njih kako bi reagovali na vreme, izbegli potencijalno tešku situaciju i, naravno, kako bi reagovali i napravili sebi, možda, neku prednost u odnosu na konkurenciju.

• Da li, po vašem mišljenju, vozač koji prvi put vidi stazu može da nadmaši iskusnog vozača?

Uz odgovarajuću taktiku i koncentraciju – naravno da je moguće, a i faktor početničke sreće ne sme da se odbaci. Međutim, ne smemo zanemariti činjenicu da taj vozač koji vidi stazu prvi put može da ima puno prethodnog iskustva i da mu je nova staza izazov. Ja bih to uporedio najjednostavnije u svojoj branši. Ceo život se bavite ugostiteljstvom i onda otvorite restoran u novom kraju. Da, konkurencija ima već razrađen posao i zna navike potrošača, ali vi znate isto tako šta bi moglo da im se dopadne i, ako imate bolji proizvod, brzo ćete se snaći.

• Šta najviše cenite kod suvozača u poslovnom, a šta kod suvozača u privatnom životu?

Iskrenost i pouzdanost u oba slučaja. Suvozač i u poslovnom i u privatnom životu mora biti iskren i pouzdan, da vam ukaže ukoliko niste na pravom putu ili pak ukoliko on sam nije ubeđen u neku vašu odluku. Tek kada sa osobom koja je rame uz rame sa vama, poslovno ili privatno, imate takav odnos, možete biti sigurni da ste na pravom putu. Naravno, moram da dodam da od suvozača u privatnom životu očekujem i da bude dobar di-džej.

• Koliko treba ulagati u mašinu (proizvod, uslugu i sl.), a koliko u „pit-stop” (ljude)?

Jedno bez drugog ne mogu. Podjednako su važni i ljudi i proizvod koji nudite. Nekada dobar prodavac proda loš proizvod, nekada je proizvod toliko dobar da ga kupac kupuje bez obzira na to što mu prodavac nije legao, ali to je sve ređa situacija. Živimo u vremenu kada sebi želimo da priuštimo potpuni plezir, a to znači da za novac koji dajemo želimo kompletan doživljaj i, ukoliko ga ne dobijamo na jednom mestu, okrećemo se i tražimo ga na drugom. Dakle, treba ulagati u obe stvari, jer ukoliko ne ulažemo u jednu od njih, verujem da će nas konkurencija koja ulaže u obe prestići pre nego što shvatimo da treba da promenimo brzinu.