Kada se operativni zamah jedne kompanije meri investicijama od 44 milijarde dolara, a strateška partnerstva dostižu vrtoglavu vrednost od tri biliona, jasno je da se ne nalazimo na terenu običnog tehnološkog biznisa. Nalazimo se u epicentru sistema koji redefiniše globalnu mapu moći. U ekskluzivnom razgovoru za BIZLife, Emir Sušić, jedan od ključnih stratega globalnog giganta G42 AI, otkriva kako se najsmelije vizije pretvaraju u opipljivu realnost, zašto veruje da je autentičnost najveća snaga svakog velikog sistema i zbog čega su tradicija inovacija, performanse i ljudski element i dalje u samom srcu priče o tehnološkom usponu koji menja svet.

Razmera operacija kompanije G42 najbolje se ilustruje kroz mandat koji im je poveren: tehnološko utemeljenje budućnosti Ujedinjenih Arapskih Emirata. Uz 40.000 zaposlenih i podršku giganata poput Microsofta, koji je prepoznao značaj ovog ekosistema investicijom od milijardu i po dolara, G42 se pozicionira kao globalni lider. Njihov zadatak je da omoguće da se najkompleksnije državne vizije sprovedu u delo, bez obzira na njihovu ambicioznost. Sušić objašnjava da je njihova uloga, zapravo, vitalna spona između apstraktnog cilja i konkretnog rezultata.

Foto: Marko Sladoljev

„Ono što mi realno radimo jeste to da približavamo te vizije egzekuciji”, ističe Sušić, naglašavajući da je suština u tome da se vizionarski ciljevi spuste na nivo operativne izvrsnosti, korišćenjem tehnologije kao alata, a ne kao svrhe same po sebi.

Geopolitika inovacija i partnerstva bez granica

U svetu gde se tehnološka dominacija često koristi kao instrument izolacije ili protekcionizma, G42 i UAE promovišu model otvorenih vrata. Strategija države koja je, uprkos maloj geografskoj površini, postigla globalni značaj isključivo snagom volje i jasnog pravca danas služi kao model drugim zemljama koje žele da uhvate priključak sa budućnošću. Sušić smatra da tehnologija pruža šansu svima da dosegnu nivoe koji su nekada bili rezervisani samo za najveće sile.

„Tehnologija ne mora da se razvija izolovano u svakoj zemlji; postoji mogućnost partnerstva na nivou država, tehnologija i ljudi”, objašnjava on i dodaje da G42 u tom kontekstu deluje kao ključni most. Njihova misija nije samo unapređenje sopstvenog ekosistema, već stvaranje globalne mreže prilika. Sušić naglašava da moć vizije jedne male zemlje može da postigne neverovatne rezultate ako se koristi kao temelj za dalja ulaganja i saradnju. Partnerstva na svim nivoima, prema njegovom mišljenju, kreiraju novu vrednost u savremenom društvu.

Energija kao prava valuta budućnosti

Dok globalni mediji neprestano spekulišu o nestašici čipova i bespoštednoj borbi za GPU kapacitete, realnost unutar sistema G42 demantuje popularne narative. Infrastruktura za njih više nije barijera, već rešen zadatak. Projekti poput Stargatea, gde se gradi data centar od neverovatnih 5 GW, pokazuju industrijsku brzinu koja je do juče bila u domenu naučne fantastike – kompanija svaka tri meseca završi novih 200 MW kapaciteta.

Foto: Marko Sladoljev

„Infrastruktura nije više toliki problem – energija je nedostatak”, direktan je Sušić. Ipak, on napominje da je strateško planiranje omogućilo G42 da predupredi ovaj globalni izazov: „Mi smo se pripremali od samog početka.” Za Sušića, fokus industrije više nije na samim LLM modelima, koji se tehnološki menjaju na svakih devet meseci, već na agentima i stvarnim primenama u svakodnevnom ljudskom radu. Infrastruktura je postala stabilna osnova, a stvarna bitka se sada vodi na terenu konkretnih primena, odnosno načina na koji veštačka inteligencija rešava konkretne ljudske probleme.

Od straha do kreacije: Lekcija iz pustinje

Pitanje da li će veštačka inteligencija preuzeti radna mesta prati svaku veliku promenu, ali Sušić nudi drugačiju perspektivu, duboko ukorenjenu u ljudsku istoriju i psihologiju. Svaka nova tehnologija prvo izaziva strah, ali ljudska rasa je kroz vekove dokazala da je sposobnija da stvori nešto potpuno novo nego da samo pasivno prihvata zatečeno stanje. Upravo su Emirati najbolji dokaz te transformacije – od pustinjskog peska do globalnog čvorišta inovacija.

„UAE su od pustinje napravili oazu, ne samo da bi nešto izgradili – već sa ciljem da to postane najbolje na svetu”, kaže on. U novoj digitalnoj ekonomiji biće onih koji se brže prilagođavaju i onih koji kaskaju, ali najvažnija promena je demokratizacija kreativnosti.

„Ova tehnologija omogućava ljudima koji se do sada nisu borili u određenim arenama da uđu u njih i pokažu svoju kreativnost na najboljem mestu.” Sušić je uveren u to da će narednu deceniju, uprkos svom algoritamskom napretku, definisati isključivo jedan faktor – čovek.

AI ne može odmah biti Nikola Jokić

Kada govori o implementaciji AI tehnologije u kompleksne biznis sisteme, Sušić koristi slikovite sportske analogije kako bi spustio nerealna očekivanja na zemlju. Njegovo iskustvo pokazuje da tehnologija, koliko god bila moćna, bez ljudskog vođstva ostaje neiskorišćen potencijal. Razliku pravi način na koji razumemo drugu stranu i kako te podatke koristimo da bismo radili brže, bolje i kvalitetnije.

Jedna od najčešćih grešaka u korporativnom svetu jeste očekivanje trenutnog čuda bez uloga. „Ne možete očekivati da AI od prvog dana postane Nikola Jokić”, poručuje Sušić. Put do vrhunskih rezultata vodi kroz konstantan trening, koji ne podrazumeva samo puko dobijanje sertifikata, već neprekidno investiranje vremena u učenje i praktičnu implementaciju. On ističe tri ključna pravila za uspeh: posedovanje plana koji stalno evoluira, bezrezervno slušanje stručnjaka (trenera) koji taj plan sprovode i svest o tome da se vrhunski igrač u svetu tehnologije stvara kroz proces, a ne kroz kupovinu softvera.

Strategija evolucije umesto statičnog plana

Emir Sušić, za kraj, podseća da je tehnologija u konstantnom razvoju i da ono što danas smatramo inovacijom sutra će biti samo bazična pretpostavka za nešto još kompleksnije. Kompanije koje žele da opstanu moraju prestati da gledaju na AI kao na izolovan alat i početi da ga vide kao integralni deo ljudskog procesa koji im pomaže da brže reaguju na promene.

„Plan ne sme biti baziran na samo jednoj ideji; on mora konstantno da evoluira i da uključuje puno ljudi”, zaključuje Emir Sušić. U svetu G42 vizija se ne čeka, ona se gradi svakog dana, od ogromnih data centara u pesku do najsofisticiranijih algoritama, uvek sa čovekom u centru formule za budućnost. To je priča o moći prilagođavanja i hrabrosti da se sruši status kvo zarad nečeg većeg. ■