Sigurnost je često samo druga reč za stagnaciju
Nevena Milić je karijeru započela u korporativnom svetu finansija, radeći na velikim projektima razvoja digitalnih proizvoda i transformacije bankarskog poslovanja. Ipak, u jednom trenutku odlučila je da napravi za mnoge neobičan, ali za nju logičan korak – da sa 29 godina pokrene sopstvenu konsultantsku firmu.
Tako je nastao Vista Peak Consulting, agencija koja bankama i finansijskim institucijama pomaže da u vreme velikih promena spoje strategiju, tehnologiju i konkretnu implementaciju. U razgovoru za BIZLife, Nevena Milić govori o odluci da napusti korporativnu sigurnost, o predrasudama sa kojima se žene susreću u finansijama i tehnologiji, ali i o hrabrosti, koja je često prvi i najvažniji korak u preduzetništvu.
Pokrenuli ste sopstvenu konsultantsku firmu u oblasti finansija i digitalne transformacije – sektoru koji se tradicionalno smatra prilično „tvrdim” i „muškim”. Koji je bio ključni trenutak kada ste odlučili da napravite taj iskorak?
‒ Radila sam godinama u korporativnom okruženju i imala priliku da učestvujem u velikim projektima u finansijskom sektoru, od razvoja novih digitalnih proizvoda do transformacije načina na koji banke posluju. U jednom trenutku sam shvatila da me najviše motiviše upravo deo gde se spajaju strategija, tehnologija i realna implementacija.
Nevena Milić
Ključni trenutak je bio kada sam videla da postoji prostor za drugačiji pristup – konsultantski model koji nije samo savetodavan, već aktivno učestvuje u razvoju i realizaciji projekata. Tada sam imala 29 godina i odlučila sam da napravim korak koji nije bio najbezbedniji, ali je bio najiskreniji prema onome što želim da gradim.
Tako je nastao Vista Peak Consulting. Ideja je bila da kompanija postane partner bankama i finansijskim institucijama u trenucima velikih promena, kada se uvode nove tehnologije, razvijaju digitalni proizvodi ili redefiniše strategija.
Kada žena pokreće sopstveni biznis, posebno u sektoru finansija i tehnologije, često se suočava i sa sumnjom okoline. Da li ste se i vi susretali sa takvim predrasudama i kako ste ih prevazilazili?
‒ Mislim da svako ko pokrene sopstveni biznis, bez obzira na pol, naiđe na određenu dozu sumnje. U sektorima kao što su finansije i tehnologija to je, možda, samo malo vidljivije, jer su dugo bili izrazito „muški”.
I ja sam se susretala sa pitanjima poput ovih: „Da li je prerano za tako veliki korak?” i „Da li će tržište imati poverenja u novu firmu?” Međutim, vremenom shvatite da se kredibilitet ne gradi titulama, već rezultatima.
Najbolji način da prevaziđete predrasude jeste da se fokusirate na kvalitet svog rada. Kada projekti počnu da daju rezultate, kada klijenti prepoznaju vrednost onoga što radite, pol prestaje da bude tema.
Vaš posao je usmeren na strategiju i digitalnu transformaciju kompanija. Da li primećujete razliku u načinu na koji žene i muškarci donose strateške odluke i vode organizacije?
‒ Ne mislim da postoji jedan „muški” ili „ženski” način donošenja odluka, ali primećujem da žene često imaju izraženiju sposobnost da sagledaju širu sliku – ne samo poslovni rezultat već i ljude, kulturu i dugoročne posledice odluka. U savremenom poslovnom okruženju, gde se promene dešavaju veoma brzo, upravo ta kombinacija analitičnosti i empatije može biti velika prednost.
Najuspešnije organizacije danas nisu one koje imaju samo dobru strategiju na papiru, već one koje umeju da okupe ljude oko zajedničke vizije i sprovedu promene u praksi.
Sve više mladih žena razmišlja o preduzetništvu, ali ih mnoge stvari koče. Šta je vama najviše pomoglo na početku – znanje, mreža kontakata ili hrabrost da pokušate?
‒ Sve tri stvari su važne, ali ako moram da izdvojim jednu – to bi bila hrabrost. Znanje možete stalno nadograđivati, mrežu kontakata možete graditi vremenom, ali prvi korak uvek zahteva određenu dozu hrabrosti. Preduzetništvo nikada ne dolazi u trenutku kada se osećate potpuno spremno.
Ono što je meni pomoglo jeste kombinacija iskustva koje sam stekla radeći na velikim projektima i ljudi koji su verovali u mene i moju ideju. Ponekad je dovoljan samo jedan klijent ili jedan projekat koji potvrdi da ste na pravom putu.
Preduzetništvo često izgleda glamurozno spolja, ali je u praksi puno neizvesnosti. Koji je bio najteži trenutak od pokretanja kompanije i šta ste iz njega naučili kao liderka?
‒ Najizazovniji su uvek oni momenti kada preuzimate odgovornost ne samo za sopstveni rad već i za tim, projekte i klijente. Kao preduzetnik, vrlo brzo shvatite da ne postoji „sigurna zona”.
Jedna od najvažnijih lekcija za mene bila je da liderstvo ne znači imati sve odgovore, već imati hrabrost da donosite odluke i kada su okolnosti neizvesne. Takođe sam naučila koliko je važno okružiti se kvalitetnim ljudima. Biznis se nikada ne gradi sam.
Ako biste morali da izdvojite jednu prednost koju žene imaju u liderstvu, posebno u savremenom biznis okruženju, koje se brzo menja, šta bi to bilo?
‒ Rekla bih sposobnost da istovremeno razmišljamo strateški i intuitivno. Žene često imaju izraženu sposobnost da povežu različite informacije, sagledaju kontekst i razumeju dinamiku odnosa u timu ili organizaciji. U svetu gde promene dolaze brzo, ta vrsta fleksibilnosti i emocionalne inteligencije postaje sve važnija.
Mnoge žene koje pokreću sopstveni biznis često imaju osećaj da moraju da budu „duplo bolje” da bi bile jednako ozbiljno shvaćene. Da li ste i vi nekada imali taj osećaj i šta vas je u tim trenucima najviše guralo napred – ambicija, inat ili vera u sopstvenu ideju?
‒ Mislim da su mnoge žene barem jednom u karijeri imale taj osećaj. I ja sam ga imala. Ali vremenom shvatite da nije poenta biti „duplo bolji”, već autentičan i dosledan u onome što radite. Kada gradite nešto svoje, najveća snaga dolazi iz vere u ideju i iz strasti prema poslu. Upravo ta kombinacija ambicije i vere da mogu da napravim nešto drugačije bila mi je najveći pokretač.
Da li danas, kada vodite sopstvenu firmu, ponekad pomislite na onu verziju sebe sa početka karijere? Šta biste toj mlađoj Neveni savetovali da zna ranije?
‒ Često pomislim na tu verziju sebe, punu energije, ali i pitanja da li je svaki sledeći korak pravi. Mislim da bih joj rekla dve stvari. Prva je da ne mora sve da bude savršeno isplanirano da bi bilo uspešno. Ponekad se najbolji putevi otvore tek kada se usudite da napravite prvi korak. A druga je da veruje više u sebe i svoju intuiciju. Vrlo često već znamo koji je pravi pravac, samo nam treba malo hrabrosti da ga sledimo.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER
Izvor: BIZLife
Foto: Jelena Kažić
