Rast počinje tamo gde prestaneš da misliš da sve znaš – na tom principu Nemanja Gavrilović gradi svoju karijeru, ali i razvoj Mokrogorske poslovne škole. Od pripravnika do direktora za razvoj biznisa, veruje da su pravi rezultati u kontinuitetu, zajedničkom učenju i spremnosti da se izazovi pretvore u prilike. Najponosniji je na program „Bolji biznis” i znanje koje deli s preduzetnicima. Umesto brzih rešenja, veruje u zanat, posvećenost i ljude koji se međusobno podržavaju.

• Šta je bio vaš lični okidač da se upustite u karijeru kojom se danas bavite?

U Mokrogorsku sam došao mlad, sa željom da budem okružen ljudima koji prave promene, ostvaruju rezultate i od kojih mogu mnogo da naučim, a zatim da ta iskustva mogu da prenesem i na druge i pomognem im u njihovom razvoju. Takvo okruženje mi je omogućilo da steknem iskustvo u vođenju biznisa, ali i da lično napredujem kroz brojne primere i iskustva koje sam imao prilike da čujem iz prve ruke.

• Šta vas danas najviše pokreće na poslu?

Najveći pokretač mi je kada vidim da je naša podrška klijentima kroz programe i poslovno savetovanje primenjena u praksi i pomaže njihovom poslovanju. Praćenje njihovog napretka, od trenutka kada započnu neki od naših programa, pa sve do finalizacije, iznova me motiviše i potvrđuje svrhu onoga što radimo i živimo.

• Kako održavate motivaciju i energiju u svetu koji se stalno menja i u trenucima kada stvari ne idu po planu?

Normalno je da postoje usponi i padovi. Trudim se da, kada stvari ne idu po planu, zastanem, analiziram situaciju i pronađem rešenje za prevazilaženje trenutnog izazova. Važno mi je da budem u koraku sa stalnim promenama i da u novim stvarima, tehnologijama i pristupima pronađem priliku za unapređenje.
Motivaciju i energiju pronalazim upravo u Mokroj Gori, gde se odvija najveći broj interakcija sa ljudima, a čije mi prirodno okruženje, kao ljubitelju prirode, dodatno puni baterije i daje snagu da idem napred.

• Koji izazov vas je najviše izbacio iz zone komfora i kako ste ga savladali?

Period pandemije, kada smo svi bili u neizvesnosti kako će stvari izgledati i šta nas čeka. Nakon početnog šoka, umesto da čekamo da prođe kriza, s timom sam iskoristio taj „višak” vremena da pokrenemo inicijative koje i danas, pet godina kasnije, imaju veliki značaj za poslovanje Mokrogorske. U tom periodu redizajnirali smo naš biznis model, misiju, viziju i vrednosti, započeli program za preduzetnike, kao i niz drugih strateških inicijativa koje su tada nastale, a koje su se ili već realizovale ili će tek doći do izražaja.

• Da li biste izdvojili neku osobu ili neki trenutak iz svoje karijere koji je bio presudan za vaš dalji razvoj?

Izdvojio bih nekoliko ljudi i jedan važan trenutak koji su značajno uticali na moj profesionalni razvoj. U ranim godinama u Mokrogorskoj, koleginica Mila Čolović imala je veliki uticaj na mene, posebno kada je reč o usađivanju vrednosti, radnih navika i domaćinskog pristupa poslu. U zanatskom smislu, snažan uticaj imao je Srđan Janićijević, koji je pratio moj razvoj i kroz čije iskustvo sam uspeo da razvijem i zavolim preduzetnički način razmišljanja. Takođe, posebno cenim podršku i znanje koje dobijam od svog mentora Milenka Andrića, s kojim i danas blisko sarađujem i od kojeg svakodnevno učim. Kao poseban trenutak izdvojio bih pokretanje programa „Bolji biznis”, jer je to bio trenutak kada sam se jasno profilisao ka radu sa preduzetnicima i razvoju biznisa.

• Na koje dostignuće ste najponosniji u svom poslovnom putu?

Lansiranje programa „Bolji biznis”. U njegovom razvoju sam učestvovao od samog početka – od dizajniranja programa, kurikuluma i celokupnog koncepta, pa do realizacije. Značilo mi je što sam mogao da pratim dalji rast programa i upis sve većeg broja preduzetnika. Na ovaj program sam posebno ponosan jer verujem da je znatno doprineo razvoju biznisa koji su kroz njega prošli.

• Kako vidite svoju karijeru za pet godina i šta biste voleli da promenite u industriji kojoj pripadate?

Za pet godina vidim sebe kao još iskusnijeg eksperta koji kroz predavačku i konsultantsku ulogu pomaže biznisima da postanu bolji i uspešniji. U svojoj industriji voleo bih da promenim svest preduzetnika o značaju da se okruže ljudima sličnim sebi. Takođe, želeo bih da promenim narativ koji sve češće viđamo – ideju da se biznis može naučiti za tri dana i da su rešenja na samo jedan klik udaljena. Vođenje biznisa i upravljanje ljudima ozbiljan je i odgovoran zanat koji se ne usvaja preko noći, već zahteva temeljan rad, vreme i kontinuirano usavršavanje.