NEkada su osvajali svet prodavnicama, a sada zatvaraju 130 radnji širom sveta
Švedski modni gigant smanjuje fizičku mrežu prodavnica dok se industrija brze mode sve više seli online. Među brendovima koje pogađa restrukturiranje su H&M, COS, Weekday, & Other Stories, Arket i H&M Home.
Jedan od najvećih svetskih modnih lanaca ulazi u novu fazu poslovanja. H&M grupa zatvara više od 130 prodavnica širom sveta, pokušavajući da prilagodi poslovni model promenjenim navikama kupaca i sve većem pritisku online prodaje.
Kompanija je u poslednjih godinu dana smanjila broj svojih prodavnica sa 4.166 na 4.036, što predstavlja neto smanjenje od 128 lokacija.
Promene obuhvataju čitavu grupaciju – od glavnog brenda H&M do luksuznije orijentisanih linija kao što su COS, Weekday, & Other Stories, Arket i H&M Home.
Najviše zatvaranja u Aziji, Africi i Okeaniji
Prema poslednjem izveštaju kompanije, najveći broj zatvaranja dogodio se na tržištima Azije, Okeanije i Afrike, gde je mreža smanjena za 97 prodavnica.
U zapadnoj Evropi zatvoreno je 20 objekata, u nordijskim zemljama 17, dok su četiri prodavnice zatvorene u istočnoj Evropi.
Ipak, H&M ne napušta potpuno fizičku maloprodaju. Kompanija istovremeno otvara nove lokacije tamo gde procenjuje da postoji veći potencijal, ali broj zatvorenih prodavnica trenutno nadmašuje broj novih otvaranja.
Zašto H&M zatvara prodavnice?
Odluka nije samo posledica slabije prodaje, već šire promene u načinu na koji ljudi kupuju odeću. Nekada su veliki šoping centri i ogromne prodavnice bili srce modne industrije. Danas kupci sve češće biraju online kupovinu, porede cene preko telefona i očekuju brzu isporuku i personalizovanu ponudu.
H&M zato pokušava da pronađe ravnotežu između fizičkog iskustva kupovine i digitalnog poslovanja.
„Kontinuirano procenjujemo i razvijamo naš portfolio prodavnica kako bismo odgovorili na potrebe kupaca i ponudili najbolje moguće iskustvo, kako online tako i u fizičkim prodavnicama“, saopštila je kompanija.
Kraj ere „što veće prodavnice, to bolji biznis“
Decenijama je strategija velikih modnih lanaca bila jednostavna – što više lokacija, što veći prostori i što veći promet. Međutim, tržište se promenilo.
Kupci danas imaju mnogo više izbora: od globalnih konkurenata poput Zare i Uniqla, do digitalnih platformi koje nude hiljade novih komada svakog dana.
Istovremeno, troškovi zakupa, zaposlenih i održavanja velikih prostora postali su sve veći teret za tradicionalnu maloprodaju.
Zbog toga mnogi veliki brendovi više ne mere uspeh brojem prodavnica, već profitabilnošću svake pojedinačne lokacije.
H&M menja strategiju
H&M već nekoliko godina pokušava da promeni percepciju brenda – od klasičnog lanca brze mode ka kompaniji koja kombinuje fizičku kupovinu, e-trgovinu i održivije poslovanje.
Kompanija se fokusira na optimizaciju mreže prodavnica, ulaganje u digitalne kanale i jačanje najuspešnijih lokacija.
Prema podacima kompanije, H&M danas posluje u 81 tržištu sa fizičkim prodavnicama i 62 tržišta putem online prodaje.
Da li je ovo kraj velikih modnih lanaca?
Zatvaranje više od stotinu prodavnica ne znači nužno nestanak H&M-a, već promenu modela.
Sličan trend već je zahvatio veliki deo maloprodaje: brendovi zatvaraju manje profitabilne lokacije, ulažu u digitalnu prodaju i pokušavaju da fizičke prodavnice pretvore u mesta za iskustvo, a ne samo kupovinu.
Era kada je globalni modni uspeh značio hiljade kvadrata prodajnog prostora polako se završava.
Nova bitka vodiće se tamo gde su kupci već otišli – na internetu, kroz personalizovane preporuke i brže, fleksibilnije modele kupovine.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER
Izvor: BIZLife
Foto: Unsplash/Zoshua Colah
