Jedno pitanje koje razotkriva loše radnike – poslodavci ga obožavaju
Serijski preduzetnik Dejvid Rojs godinama gradi uspešne kompanije širok SAD. Od 2008. godine osnovao je ili suosnovao tri preduzeća u industriji suzbijanja štetočina, a pre toga je već imao jednu uspešnu firmu u toj oblasti.
Tokom intervjua za posao, Rojs postavlja jedno jednostavno, ali moćno pitanje kako bi procenio način razmišljanja kandidata: „Kako biste vi promenili tu situaciju?“
Rojs od potencijalnih zaposlenih traži da mu kažu nešto o svom prethodnom poslodavcu i šta misle da je moglo biti bolje na tom poslu. Ključni deo dolazi u njihovom odgovoru – da li su imali problema s moralom? Da li su osećali da nemaju dovoljno autonomije? Kada istaknu neku poteškoću, Rojs ih pita:
„Kako biste vi promenili tu situaciju?“
Foto: Freepik
Cilj mu je, kaže, da čuje rešenja.
„Da li konstruktivno iznose kritiku i predlažu načine na koje bi rešili problem ili samo žele da se žale?“ Ako je ovo drugo slučaj, verovatno bi sa sobom doneli negativan stav u njegovu kompaniju, a to je nešto što Rojs ne želi, piše CNBC.
Najveći problem u timu nisu loši uslovi, već loši ljudi
Jedan od glavnih razloga zašto vrhunski zaposleni odlaze nije loša plata ili teški uslovi – već loši saradnici.
„Glavni razlog zbog kojeg ‘A igrači’ odlaze su ‘B igrači’, a svakako i ‘C igrači’“, objašnjava Rojs. Ljudi koji nisu fokusirani na produktivnost i izgradnju pozitivnog okruženja mogu narušiti timsku kulturu i naterati najbolje talente da odu.
Zato, kada bira koga će zaposliti, Rojs uvek traži one koji su pozitivni i usmereni na rešavanje problema, umesto one koji samo ističu šta ne valja, a ne nude rešenja.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER.
Izvor: BIZLife/K. J.
Foto: Freepik
