Disney menja lice svojih parkova: Velika ulaganja, nove atrakcije i povratak klasika

Disney je pred najvernijom publikom predstavio deo plana koji bi u narednim godinama trebalo da promeni njegove tematske parkove širom sveta. Kompanija ne ulaže samo u nove atrakcije i ogromne tematske zone – deo strategije usmeren je i na goste koji se u Disney parkove vraćaju iz godine u godinu.

U središtu tog pristupa nalazi se investicioni plan vredan oko 60 milijardi dolara.

Disney je još 2023. najavio da planira gotovo udvostručavanje kapitalnih ulaganja u segment Parks, Experiences and Products tokom približno deset godina, na oko 60 milijardi dolara. Novac je namenjen proširenju i unapređenju parkova u SAD i inostranstvu, ali i povećanju kapaciteta Disney Cruise Line-a.

Sada kompanija pokušava da odgovori na jedno praktično pitanje: kako istovremeno privući ljude koji u Disney park dolaze možda jednom u nekoliko godina i zadržati one koji su tamo gotovo svake godine?

Jedan park, dve vrste gostiju

Thomas Mazloum, koji je u martu 2026. preuzeo funkciju predsednika Disney Experiences, strategiju opisuje kao balans između velikih projekata koji treba da privuku nove posetioce i manjih, neposrednijih promena koje su važne stalnim gostima.

Mazloum je na D23 događaju u Anaheimu upravo najvernijoj publici najavio nekoliko promena koje možda ne zvuče kao najveće investicije u istoriji kompanije, ali imaju snažnu emotivnu vrednost.

Jedna od njih je povratak čuvenog Jetija u atrakciju Expedition Everest u Disney’s Animal Kingdom parku na Floridi.

Yeti je od otvaranja atrakcije 2006. godine uglavnom bio nepomičan. Originalni audio-animatronik bio je jedan od najkompleksnijih koje je Disney Imagineering tada napravio, ali se pokvario svega nekoliko meseci nakon otvaranja. Zbog komplikovanog položaja unutar same atrakcije, Disney je koristio takozvani „B-mode“, odnosno stroboskopski efekat koji je stvarao utisak pokreta.

Fanovi su ga zbog toga prozvali „Disco Yeti“.

Sada Disney želi da ga ponovo pokrene. Kompanija je na D23 najavila i kompletnu transformaciju atrakcije Journey Into Imagination u EPCOT-u, sa povratkom likova Figmenta i Dreamfindera, kao i novu verziju Tomorrowlanda u Disneylandu.

To nije slučajnost. Disney otvoreno računa na emocionalnu vezu koju njegovi najverniji gosti imaju sa parkovima.

Macaulay Culkin se vraća kao Kevin? Disney želi novi nastavak filma „Sam u kući“

Velike investicije za one koji tek dolaze

Dok su Yeti, Figment i slične promene namenjeni ljudima koji već dobro poznaju Disney, veliki projekti imaju drugačiji cilj.

Nova tematska područja i atrakcije treba da budu razlog zbog kojeg će neko ko živi van Floride ili Kalifornije odlučiti da ponovo rezerviše putovanje u Disney park.

Tu Disney ima ogromnu prednost: sopstveni katalog popularnih likova i franšiza može da pretvori novi prostor u turističku destinaciju sam po sebi.

U narednim godinama kompanija razvija, između ostalog, Villains Land u Magic Kingdomu, proširenje Avengers Campus-a u Kaliforniji, nove projekte povezane sa franšizom Cars, kao i Tropical Americas projekat u Animal Kingdomu. U Disney’s Hollywood Studios planirana je i Monstropolis zona inspirisana filmom Monsters, Inc..

Disney već godinama svoju intelektualnu svojinu koristi kao osnovu za fizičke proizvode i iskustva. Kompanija je još u okviru najave investicionog plana od 60 milijardi dolara istakla da će upravo popularne priče i likovi biti jedan od ključnih pokretača rasta parkova.

Foto: Unsplash/Pan Xiaozhien

Zašto su fanovi toliko važni?

Najverniji posetioci nisu samo ljudi koji češće kupuju ulaznice. Oni imaju više prilika da troše novac na hranu, piće, suvenire, ekskluzivnu robu i druga iskustva unutar kompleksa.

Disney zato pokušava da im ponudi nešto što nije nužno nova ogromna atrakcija.

To mogu biti parade, večernji spektakli, sezonski događaji, susreti sa likovima ili povratak sadržaja koji gosti pamte iz detinjstva.

Na ovogodišnjem D23, na primer, najavljen je povratak spektakla „Remember Dreams Come True“ u Disneylandu i originalne verzije „World of Color“ u Disney California Adventure, kao i povratak parade „Magic Happens“.

Disney ne pokušava stalno da napravi „sledeću najveću stvar“. Ponekad je dovoljno da vrati ono što publika već voli.

Strategija već daje rezultate

Disney Experiences je u fiskalnoj 2025. godini ostvario 36 milijardi dolara prihoda, prema podacima kompanije. Segment obuhvata tematske parkove i rizorte, kruzere, avanturistička putovanja, potrošačke proizvode i druge biznise povezane sa Disney iskustvima.

Kompanija je i tokom 2026. nastavila da povećava ulaganja u ovaj deo poslovanja. U prvom fiskalnom kvartalu 2026. kapitalna ulaganja u Experiences iznosila su oko 2,66 milijardi dolara, u poređenju sa oko 2,08 milijardi godinu dana ranije. Disney je rast ulaganja povezao prvenstveno sa širenjem kruzerske flote i novim atrakcijama u parkovima.

U najnovijem kvartalnom izveštaju kompanija je ponovo istakla velike projekte poput Villains Landa, proširenja Avengers Campus-a i novih Disney Cruise Line brodova.

Disney ne prodaje samo kartu za zabavni park

Disney parkovi više nisu samo mesto na kojem se kupuje ulaznica za nekoliko vožnji. Oni su deo mnogo šireg poslovnog ekosistema u kojem isti lik može da postoji u filmu, na Disney+, u tematskom parku, na kruzeru i kroz kolekcionarske proizvode.

Kompanija zato pokušava da napravi dva efekta istovremeno: da novim gostima ponudi dovoljno razloga da dođu, a postojećima dovoljno razloga da se vrate.

Tu najverniji fanovi postaju važni. Ako kompanija zna šta oni žele i uspe da im to ponudi, ne mora svaki put da gradi novu atrakciju vrednu milijarde da bi održala interesovanje.

Ponekad je dovoljno – vratiti Jetija.

Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER

Izvor: BIZLife

Foto: Unsplash/Pan Xiaozhien/Eric Vo