Filip Kovačević, Tax Director, Deloitte
- Da li vam se nekad desilo da pomislite da ste izgubili kontrolu ali ste ipak uspeli da se „vratite na stazu”?
Više puta. Bilo da govorimo o privatnim ili profesionalnim situacijama, kroz život konstantno nailazimo na neku neistraženu teritoriju, a možemo reći i da često vozimo putem koji nam nije poznat, tako da su povremena „izletanja” neminovna. Međutim, uz malo staloženosti, perspektive, truda, a sada već i oslanjanja na prethodna iskustva, po pravilu se nađe način za povratak na stazu, ili za iznalaženje novog puta.
- Koje odlike, po vašem mišljenju, čine šampiona?
Istrajnost, vera u sebe i bezrezervan rad na pomeranju sopstvenih granica.
- Da li vam je u karijeri (ali i u privatnom životu) važnija brzina ili pouzdanost?
Na početku karijere nesumnjivo mi je bila važnija brzina. Sada pouzdanost polako preuzima primat.
- Koliko treba ulagati u „mašinu” (proizvod, uslugu i sl.), a koliko u „pit stop” (ljude)?
U poslovnom smislu bih rekao da to značajno zavisi od delatnosti, ali na kraju sve, ipak, počinje od čoveka.
Drugim rečima, dao bih prednost „pit stopu” (ljudima), posebno pošto ni najbolja mašina ne može dati svoj maksimum na stazi ako gume nisu zamenjene ili ako nije sipano gorivo.
- Šta je to što je zajedničko dobrom vozaču i dobrom menadžeru?
Konstantnost i kontrola. Dobar vozač tokom cele trke ima ujednačen kvalitet vožnje i ostaje smiren čak i u izazovnim situacijama. Isto važi i za dobrog menadžera.
Izvor: BIZlife magazin
