Adidas, Bumble, Canva: TRI priče o uspehu iz kojih možete učiti
Preduzetništvo je rizičan, ali potencijalno veoma isplativ poduhvat. Oko 50 odsto startapa opstane pet godina, dok samo 25 odsto preživi 15. Za svaki Amazon ili Uber, postoje desetine kompanija kojih se danas gotovo niko ne seća. Pa, šta zapravo pravi razliku između uspešnih i neuspešnih biznisa?
Ako razmišljate o pokretanju sopstvenog biznisa ili ste tek na početku, važno je učiti iz tuđih iskustava – kako biste izbegli najčešće greške i razumeli koje odluke su presudne za opstanak.
Evo četiri inspirativne preduzetničke priče.
Adi Dassler (Adidas)
Neki od najvećih brendova današnjice nastali su iz skromnih početaka, a to najbolje pokazuje priča osnivača kompanije Adidas. Dassler je počeo da pravi obuću u vešernici svoje majke, u malom mestu u Bavarskoj. Njegova ideja bila je jednostavna – napraviti najbolju sportsku obuću za sportiste.
Iako konkurencije nije manjkalo, izdvojio se tako što je slušao sportiste: pitao ih šta im treba, šta im smeta i šta bi moglo da se unapredi. Upravo mu je taj feedback omogućio da razvije proizvod koji tržište zaista želi.
Kada je 1949. registrovao firmu, već je imao jasnu prednost. Iste godine registrovane su i čuvene tri pruge. Njegova vizija potvrđena je 1954. kada je nemačka fudbalska reprezentacija osvojila Svetsko prvenstvo – u Adidas kopačkama. Danas je Adidas globalni gigant, a Dasslerova priča podseća na jednu ključnu stvar: slušanje kupaca nije opcija, već osnova uspeha.
Whitney Wolfe Herd (Bumble)
Nakon što je 2014. napustila Tinder i izašla iz toksične veze, Whitney Wolfe Herd odlučila je da napravi drugačiji proizvod – aplikaciju za upoznavanje koja osnažuje žene.
Tako je nastao Bumble, platforma na kojoj žene prave prvi potez.
„U svetu u kojem žene napreduju u poslu, dinamika dejtovanja ostala je zastarela“, napisala je Wolfe Herd.
Aplikacija je brzo stekla popularnost, posebno među studentima, i već u prvom mesecu imala 100.000 preuzimanja. Kako je platforma rasla, Wolfe Herd je nastavila da gradi brend oko vrednosti: rodne ravnopravnosti i borbe protiv uznemiravanja. Uvela je funkcije za blokiranje neprimerenog sadržaja i čak učestvovala u inicijativi da se u Teksasu usvoji zakon protiv slanja neželjenih eksplicitnih fotografija.
Njena priča pokazuje koliko lično iskustvo i jasna misija mogu da budu snažan temelj biznisa.
Melanie Perkins (Canva)
Dok je radila kao predavač dizajna u Australiji, Melanie Perkins je uočila veliki problem – alati za grafički dizajn bili su komplikovani i skupi.
Zapitala se: može li ovo da bude jednostavnije? Njena ideja o pristupačnom, online alatu za dizajn u početku je odbijena više od 100 puta. Tek nakon tri godine pitching-a, Canva dobila je prvu investiciju.
Ključni trenutak bio je kada je promenila način predstavljanja ideje – fokusirala se na problem koji svi razumeju, a ne na tehničko rešenje. Danas Canva ima desetine miliona korisnika širom sveta.
Ova priča jasno pokazuje: nije dovoljno imati dobru ideju – morate znati i da je objasnite. I, još važnije, izdržite odbijanja.
Neil Blumenthal i tim (Warby Parker)
Ideja za Warby Parker nastala je iz ličnog problema – skupe naočare. Kada je Blumenthal izgubio svoje, nije želeo da kupi nove zbog visokih cena. Rešenje? Online prodaja kvalitetnih, ali pristupačnih naočara.
Zajedno sa kolegama pokrenuo je biznis koji je ubrzo postao hit – posebno nakon što ga je magazin GQ nazvao „Netflixom za naočare“.
Interesovanje je bilo toliko veliko da su već u prvim nedeljama premašili godišnji cilj prodaje, iako nisu ni imali opciju „rasprodato“ na sajtu.
Warby Parker se izdvojio zahvaljujući online modelu prodaje, pristupačnim cenama, mogućnosti da kupci probaju naočare kod kuće, društveno odgovornom modelu (jedan kupljen par = jedan doniran). Do 2019. donirali su milion pari naočara.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER
Izvor: BIZLife
Foto: Freepik/user17446225
