„Microshifting“ kao novi trend: Da li kratki naleti rada mogu zameniti posao od 9 do 17?
Savremeni radni dan retko kada protiče glatko i bez prekida. Između sastanaka, beskrajnih Slack notifikacija i povremenih padova energije, deluje gotovo nemoguće pronaći duže periode neometanog fokusa. Tu na scenu stupa microshifting, novi pristup koji se zasniva na korišćenju malih trenutaka. Umesto da čekaju savršen blok vremena za produktivnost, mikrošiftovanje podstiče zaposlene da obavljaju zadatke u kratkim naletima, kad god i gde god je to moguće.
Govoreći o ovoj promeni, Peter Duris, izvršni direktor i suosnivač kompanije Kickresume, objašnjava da radno okruženje više nije toliko kruto i strukturisano kao nekada. Kada je reč o benefitima na poslu, fleksibilnost i dalje zauzima prvo mesto kod većine kandidata, bilo da je u pitanju rad na daljinu ili mogućnost fleksibilnog radnog vremena.
„Microshifting je odličan način da zaposleni usklade svoje lične obaveze sa poslom“, kaže on.
„Ako imate opciju da radite u malim naletima, vredno je razgovarati sa svojim menadžerom o tome. Ovo posebno može promeniti igru za roditelje ili negovatelje.“
Šta je zapravo microshifting?
Microshifting postaje sve popularniji način rada, naročito među generacijom Z, zaposlenim roditeljima i onima koji brinu o drugima. Suština je u napuštanju tradicionalnog radnog vremena od 9 do 5 i organizovanju rada u kratkim, fleksibilnim intervalima koji se uklapaju u vaš dan (i nivo energije).
Možda ćete početi rano, napraviti dužu pauzu oko podneva, pa se ponovo uključiti kasnije uveče, sve dok to odgovara vašem ritmu i posao bude završen. Ovakav način rada je godinama prisutan u industrijama poput maloprodaje i ugostiteljstva, ali sada sve više ulazi i u kancelarijske poslove. Kako sve više ljudi traži bolji balans, pojedini poslodavci počinju da se prilagođavaju. Sve dok zadaci nisu vremenski osetljivi i rokovi se poštuju, mnogi poslodavci shvataju da fleksibilnost može funkcionisati obostrano, povećavajući produktivnost bez ugrožavanja rezultata.
Kako pristupiti mikrošiftovanju na poslu
Naravno, nisu sve kompanije spremne da odmah prihvate ovakav model. Ali Duris naglašava da sve počinje otvorenom komunikacijom.
„Budite jasni i transparentni“, savetuje on. Obavestite menadžera i tim kada ćete biti dostupni kako bi svi mogli da planiraju u skladu s tim. Korišćenje zajedničkog kalendara za beleženje radnih sati i pauza može pomoći u održavanju reda. Duris takođe preporučuje da najvažnije zadatke radite u periodima kada imate najviše energije.
„Završavajte prioritetne obaveze u svojim najproduktivnijim satima“, objašnjava.
Bilo da ste jutarnji tip ili najbolje funkcionišete kasnije tokom dana, usklađivanje sa sopstvenim ritmom može značajno poboljšati efikasnost. Pošto mikrošiftovanje podrazumeva rad u kratkim, fleksibilnim blokovima, organizovanost postaje ključ.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER
Izvor: BIZLife
Foto: Freepik
