Kako možete koristiti LinkedIn da predstavite brend, privučete talente, i zadržite ih?

Kroz seriju kolumni koje za vas na BIZLife portalu pišu Dejan Pataki i Nemanja Živković, dvojica stručnjaka sa bogatim iskustvom u marketingu, komunikaciji, optimizaciji LinkedIn nastupa, imaćete priliku da se detaljnije upoznate sa strategijama koje maksimalno iskorišćavaju mogućnosti koje LinkedIn nudi. Ovaj put tema je LinkedIn i Employer branding. 

Piše: Nemanja Živković
Dobrodošli! 

Danas pričamo o tome kako LinkedIn menja granice u inovacijama vezanim za ljudske resurse i employer branding, sa posebnim fokusom na način na koji HR može da iskoristi LinkedIn kao platformu za prelazak tih granica.

Šta je employer branding i zašto je bitan?

Employer branding je percepcija o tome šta znači raditi u vašoj kompaniji. Svaki kontakt koji kandidat ima sa vašom kompanijom oblikuje ovu percepciju. Na LinkedIn-u, to je svakodnevni izazov – kako da prikažete pravu sliku onoga što vaša kompanija nudi? HR timovi moraju da razumeju da LinkedIn nije samo regrutacijski alat, već i platforma za pričanje priča o kompaniji. Employer branding je ključ za privlačenje onih kandidata koji ne traže samo posao, već vrednosti koje su u skladu sa njihovim.

Vaša priča je ono što privlači prave ljude, ne samo pozicije koje nudite.

Freepik

Zašto je LinkedIn najvažnija platforma za HR i employer branding?

LinkedIn je postao neizostavni deo svakodnevnog HR procesa. Kandidati koriste LinkedIn ne samo za pronalazak posla, već i za istraživanje kompanijske kulture.

Ono što je izuzetno važno jeste kako LinkedIn omogućava dinamičnu i brzu komunikaciju. LinkedIn vam daje mogućnost da kreirate sadržaj koji je mnogo fleksibilniji i autentičniji od tradicionalnih karijernih sajtova.

Primer: Kompanije koje redovno dele autentičan sadržaj o onome što se dešava unutar kompanije imaju veći odziv kandidata koji su bolji fit. Koliko takvih kompanija znate? Ja ne puno.

Kreiranje diferencirane priče: Šta vas čini drugačijim?

Jedna od najvećih grešaka koje kompanije prave na LinkedIn-u jeste da pričaju generičke priče. LinkedIn publika želi da vidi autentičnost, priče koje su stvarne i koje pokazuju kako rad u vašoj kompaniji zaista izgleda.

Važno je povezati vaše vrednosti sa konkretnim primerima. Nemojte samo reći da vaša kompanija vrednuje inovacije – pokažite kako zaposleni koriste inovacije u svakodnevnom radu.

Primer: Umesto „Mi cenimo inovacije“, kreirajte post koji prikazuje zaposlenog koji koristi inovativno rešenje da unapredi neki proces u kompaniji. 

Vidite razliku?

HR kao ključni igrač u inovacijama: Prelazak granica tradicionalnog HR-a

Tradicionalni HR procesi, poput klasičnih oglasa za posao, nisu više dovoljni. Kandidati danas traže mnogo više informacija pre nego što se odluče da apliciraju – oni žele da znaju kakva je vaša misija, koje su vrednosti koje poštujete, kako se brinete o zaposlenima.

LinkedIn vam omogućava da ispričate te priče kroz angažman zaposlenih i deljenje autentičnih iskustava. HR timovi danas imaju priliku da postanu inovatori u svojim kompanijama, prelazeći granice i redefinišući ulogu regrutacije.

HR inovacije nisu samo u procesima, već u načinu na koji pričamo priče.

Freepik

Merljivost uspeha na LinkedIn-u: Kako znati da li vaša strategija radi?

Jedan od ključnih elemenata svake HR strategije na LinkedIn-u je merljivost. Da biste znali da li employer branding daje rezultate, potrebno je da pratite određene KPI-eve (ključne indikatore uspeha).

Merite ne samo broj kandidata koji apliciraju, već i kvalitet tih kandidata, njihov angažman sa vašim sadržajem, i koliko dugo ostaju u kompaniji nakon što ih zaposlite.  Ujedno, LinkedIn vam omogućava da pratite kakav je odjek vaših objava – broj pregleda, komentara, deljenja, i to pojedinačno i zbirno. Omogućava vam i da predlažete content zaposlenima.

Primer: Poređenje – Kakav je kvalitet kandidata pre i posle uvođenja autentičnih LinkedIn kampanja. 

Koja je poslednja Linkedin kampanja koju pamtite?

Autentičnost i transparentnost u employer brandingu

Employer branding ne znači „ulepšavanje stvarnosti“. Umesto toga, autentičnost je ključna. Kroz transparentnu komunikaciju na LinkedIn-u, kompanije mogu pokazati svoje prave vrednosti, čak i kada one nisu savršene.

Primer: Ako kompanija vrednuje autonomiju zaposlenih, to može značiti da je radni proces ponekad haotičan. Važno je da kompanije ne prikrivaju te negativne aspekte, već ih otvoreno komuniciraju, jer će tako privući ljude koji su spremni da rade u takvom okruženju.

Employer branding je o pronalaženju pravih ljudi za pravu ulogu – ne želite mnogo kandidata, već nekoliko izuzetno kvalitetnih kandidata koji odgovaraju vašim vrednostima.

Kad analiziram neku kompaniju, na odluku da li ću raditi sa tom kompanijom utuče i kultura kompanije. Uvide u kulturu dobijam jednostavno analizom prisustva te kompanije na LinkedInu. Ne, ne samo kompanijske stranice, već pre svega profila zaposlenih i lidera. Da li komuniciraju, kako  komuniciraju, imaju li lične stavove ili su samo botovi kompanije (dele i repostuju postove za kompanijske stranice), ili uopšte nisu aktivni (tišina često govori više od reči).

Mislite o tome.

Trenutni pristup B2B influenser marketingu je suštinski pogrešan: Evo zašto

Kontrolisanje narativa vs. uticanje na percepciju

Nemoguće je potpuno kontrolisati kako će ljudi doživeti vaš brend. Umesto toga, employer branding je proces uticanja na percepciju. Kompanije mogu sugerisati ideje, ali ljudi će sami oblikovati svoje mišljenje.

Primer: Ako vaša kompanija stalno govori o inovacijama, ali to nije podržano stvarnim primerima ili postupcima, ljudi će brzo uvideti nedostatak autentičnosti.

Umesto da pokušavate da kontrolišete narativ, usmerite napore na uticanje kroz stvarne primere i transparentnu komunikaciju.

Greška sa „prelepim slikama“ i generičkim sadržajem

Mnoge kompanije pokušavaju da kreiraju lepe, ali prazne slike i generičke postove. Ovo ne doprinosi employer brandingu jer ne pruža stvarnu vrednost ni zaposlenima ni potencijalnim kandidatima.

Primer: Umesto da delite generičke postove sa lepim slikama kancelarije, podelite priče o svakodnevnim izazovima zaposlenih i njihovim rešenjima. Pokažite „iza kulisa“ kako vaša kompanija funkcioniše. Lepe su slike sa team buildinga, ali da budemo iskreni niko ne bira kompaniju da bi išao na team building.

Ljudi žele da vide stvarnost, a ne ispolirane verzije vaše kompanije. To stvara autentičnu vezu sa potencijalnim kandidatima.

Prelazak granica kroz inovativne HR strategije

Pozivam vas da iskoristite LinkedIn kao alat za prelazak granica inovacija u HR-u. Inovacije ne dolaze samo iz tehnologije – one dolaze iz načina na koji pričamo priče o našim kompanijama. LinkedIn je platforma koja omogućava svakodnevno prelaženje tih granica kroz employer branding.

Employer branding se ne razlikuje mnogo od marketinga. Marketing generiše tražnju za vašim uslugama ili proizvodina, dok employer branding generiše tražnju za otvorenim pozicijama u vašoj kompaniji. 

Marketing ima za cilj da facilitira prodaju i privuče idealne kupce, spremne za kupovinu, koji će doći do vašeg sajta sami, i zatražiti da prilaju sa prodajom.

Employer branding ima za cilj da facilitira zapošljavanje i privuče idealne kandidate za otvorene pozicije (pravi fit pa makar trenutno i ne postoji otvorena pozicija za njih), koji će se sami prepoznati i doći sa rečima da žele da rade kod vas navodeći razloge koje je vaš employer branding komunicirao.

Započnite danas – pričajte priče koje su autentične i pokažite svetu zašto je vaša kompanija idealno mesto za rad.

Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER.

Izvor: BIZLife

Foto: Privatna arhiva