• Šta je zajedničko dobrom vozaču i dobrom menadžeru

Iako se radi o različitim profesijama, mnoge veštine i osobine koje čine nekoga uspešnim vozačem mogu se primeniti i na menadžerske uloge. U suštini, oba posla zahtevaju sposobnost da se vodi računa o ciljevima, ljudima i okolini, a istovremeno se suočavaju s izazovima. Zajedničke karakteristike dobrog vozača i dobrog menadžera mogu se sagledati kroz nekoliko ključnih aspekata, ali bih najviše izdvojila komunikacione veštine. Dobar vozač mora efikasno komunicirati s putnicima i drugim učesnicima u saobraćaju. Menadžeri, s druge strane, moraju jasno i efikasno prenositi informacije, motivisati tim i uspostavljati odnose sa ključnim saradnicima.

• Da li vam je u karijeri (ali i u privatnom životu) važnija brzina ili pouzdanost?

Uspešan menadžer je dobar menadžer ako je ostvario dobar cilj, ako je na putu do njega imao vere, hrabrosti i lojalnosti prema svima oko sebe. I dobar vozač je onaj koji ne stiska gas do daske. Iako znam da je ludost sestra hrabrosti, ali sa ovim iskustvom, ipak, smatram da bi mudrost bila ona bolja sestra hrabrosti. Dakle, pouzdanost i mudrost, a ne brzina.

• Koliko treba ulagati u mašinu (proizvod, uslugu i sl.), a koliko u „pit-stop” (ljude)?

Idealna strategija često zahteva balansirano ulaganje u oba aspekta. Smatram da ulaganje u ljude donosi dugoročne koristi kroz razvoj veština, motivaciju i timsku koheziju. Kada zaposleni osećaju podršku i investiciju u svoj razvoj, to se često odražava na kvalitet rada i produktivnost.

• Koje odlike, po vašem mišljenju, čine šampiona?

Upornost – šampioni ne odustaju lako. Bez obzira na prepreke, nastavljaju da se bore i traže rešenja. Samodisciplina, redovno mentalno ili fizičko vežbanje (najbolje oboje), pridržavanje zdravih navika i fokus na ciljeve – ključni su za postizanje uspeha. Šampioni VIDE cilj, dok oni koji to nisu ili samo žele biti – samo imaju cilj. Nijansa između imati cilj i videti cilj ključna je razlika, prema mom mišljenju.