Dolazak novih brendova je vest. Kontinuitet u liderstvu je način rada

Šoping centri odavno više nisu samo mesta kupovine – postaju prostori susreta, iskustva i svakodnevnih rituala. U razgovoru sa Urošem Blagojevićem, direktor za upravljanje nekretninama, MPC Properties, otkrivamo kako svaki centar u njihovom portfoliju gradi sopstveni identitet, ali i kako zajedno oblikuju novu generaciju retail destinacija u Srbiji.

• U portfoliju kompanije MPC Properties nalaze se četiri šoping centra: UŠĆE, BEO, Delta City i Mercator Centar Beograd. Svaki od njih primer je velikog tržišnog ritejl igrača, svaki sa svojom jedinstvenom prodajnom prednošću. Kako biste vi ih Vi opisali?

Upravo tako, svaki od naših centara izgradio je sopstveni brend, sa pojedinačnim prednostima koje, sa druge strane, naš portfolio u celini izdvajaju kao liderski na tržištu. UŠĆE već 17 godina spaja dva dela grada i pojedince sa trendovima i gradi urbanu zajednicu koja prepoznaje ovaj centar kao The MESTO za opuštanje i kupovinu. BEO Shopping Center je „najmlađi“ u portfoliju, ove godine slavi svoj 6. rođendan, ali je zbog svog modernog dizajna i atraktivnog tenant-mixa uveliko prepoznat kao više od lokalnog centra i značajan deo BEOgradskog šoping ekosistema. Delta City neguje svoju reputaciju porodičnog centra i kao takvog ga doživljavaju svi stejkholderi, od posetilaca do brendova koji se u njemu nalaze. Mercator Centar je u svojoj strukturi, pa i suštini, jedinstven šoping centar: na površini manjoj od uobičajenih za ovaj tip objekata, pažljivo izabrana ponuda brendova i restorana pruža udobnu kupovinu i komforan boravak za poslovne sastanke, ručak ali i afterwork prilike. Pored funkcionalnih benefita, važno nam je da posetiocima u svakom centru obezbedimo i uvek drugačije marketinške projekte koji donose nova iskustva i prostor za kreiranje zabavnih iskustva i (porodičnih) uspomena.

• Kako biste predstavili novine u centrima?

Rekonstrukcijom UŠĆA Gastro zona je otvorena ka Kalemegdanu, došao je Taco Bell, po prvi put u Srbiju, a potom čime smo osvežili i ponudu tog dela centra. Gastronomski izbor u UŠĆU dodatno su poboljšali novi HomeMade Kitchen koncept i nedavno otvoren Dolly Bell, a uskoro stižu novi restorani i koncepti. Ponovni ulazak španskog modnog brenda Mango u Srbiju i UŠĆE još jedan je u nizu (modnih) brendova koji potvrđuje u da naši prostori mogu privući globalno relevantne partnere, kao što je i primer Victoria’s Secret radnje, prve  uSrbiji, upravo u UŠĆU. Poznati danski brend Flying Tiger Copenhagen otvorio je vrata svoje prve radnje u Srbiji upravo u našem BEO Shopping Centru. Ovaj koncept donosi jedinstvenu kombinaciju dizajna, kreativnih proizvoda i povoljnih cena što je odličan dodatak ponudi i privlači različite ciljne grupe kupaca. Svoju narednu radnju ovaj brend otvoriće u UŠĆU. Trenutno su u toku radovi na unapređenju BEO Shopping Centra, koji će dodatno obogatiti segment zabave za najmlađe  otvaranjem moderne igraonice i skakaonice u saradnji sa jednim od najvećih brendova u toj oblasti, našim partnerom Cosmo. Mercator Centar je u prethodnom svoju gastronomsku ponudu poboljšao novim restoranima Go Sushi i Majstor i Margarita čime je, kao što sam već naveo, utvrdio svoju poziciju jednog od omiljenih mesta susreta novobeogradske poslovne zajednice.

• Kako se sve ovo uklapa u širu strategiju kompanije?

Naša strategija je dvosmerna: s jedne strane, gradimo bogati miks brendova koji privlače posetioce i osiguravaju relevantnu ponudu za svaku ciljnu grupu, s druge strane, konstantno radimo na unapređenju prostora i iskustva u njima. Donosimo kombinaciju globalnih i lokalnih partnera kako bismo svaki objekat pozicionirali kao centar razznovrsnih aktivnosti, ne samo kupovine, već i druženja, zabave i korisnih usluga. Verujemo da se granice između tradicionalnog „shoppinga“ i modernog prostora sve više brišu. Uloga nekretnina se širi jer postajemo mesta susreta, događaja i svakodnevnih rituala. Kombinacija jakih globalnih i lokalnih brendova, inovativnih prostora i održivih praksi gradi dugoročnu vrednost i za nas i za zajednicu. U tom kontekstu, naši objekti treba da postanu relevantni i u digitalnoj i u fizičkoj dimenziji  i to je ono što nas pokreće.

• Kompanija je aktivna i u oblasti održivosti.  Možete li ukratko objasniti šta to znači za poslovanje?

Za nas je održivost strateški imperativ. Prešli smo na kupovinu zelene energije za sve naše objekte, fokusirajući se na smanjenje otiska i optimizaciju resursa. Nedavno je na našem poslovnom objektu Navigator Business Centar instalirana solarna elektrana čijom se energijom napajaju punjači za električna vozila u garaži zgrade.

Ovakve investicije nisu samo održive, one su i poslovno pametne. One nas pozicioniraju kao lidera u sektoru koji ne samo da odgovara na potrebe tržišta i zajednice danas, već predviđa i kreira trendove za budućnost.

Izvor: BIZLife

Foto: David Mićić