U svetskim krugovima, od Davosa do najvećih tehnoloških konferencija, AI se već ne opisuje kao „još jedna inovacija”, već kao nova poluga rada i poslovanja. Ne samo kao alat za brže pisanje mejlova, nego kao sistem koji utiče na produktivnost, organizaciju timova, donošenje odluka i konkurentnost čitavih industrija. Problem je što se ta velika priča često svede na površnu poruku. Uvedi AI i bićeš efikasniji; a onda dođe realnost, deset različitih alata u firmi, svako radi na svoj način, kriterijumi se menjaju iz nedelje u nedelju, a o rizicima se govori tek kada krenu problemi.

Zato je važno što će se na ovogodišnjem Kopaonik biznis forumu govoriti o temi AI-ja kroz prizmu rizika i strategija, a ne samo kroz demonstracije mogućnosti. Nije poenta u tome šta sve može da se automatizuje, već kako da se ta automatizacija ne pretvori u skupu konfuziju. Posebno je bitno što se razgovor vodi i o različitim pristupima primeni AI-ja u poslovanju i industrijama, jer upravo tu nastaje razlika između ozbiljne transformacije i „hajpa”. Forum, uz AI, prirodno otvara i širi okvir digitalne ekonomije i inovacija, ali ove godine se te teme više ne mogu voditi kao inspiracija, već kao plan rada. Ako je AI već ušao u procese, onda mora da uđe i u politike, procedure i način donošenja odluka, i to ne kao igračka, već kao sistem.

U svemu tome, naš portal WebMind trudi se da isprati trendove tamo gde se oni zaista rađaju, na društvenim mrežama, u alatima koje ljudi masovno usvajaju, u promenama ponašanja publike i načinu na koji kompanije komuniciraju. Ne da bismo jurili trend, već da bismo čitaocima dali kontekst, smisao i ono najvažnije: pitanje koje vredi postaviti.

Ne možemo da testiramo svaki alat koji se pojavi, ali možemo da prestanemo da verujemo da će nam sledeći rešiti probleme koje nismo ni definisali. Pred nama je period u kojem će se jasno videti ko AI koristi kao alat za razvoj, a ko samo da prati trendove bez jasnog pravca.