Igor Majer: Budućnost sporta pripada onima koji stvaraju, ne samo rezultate, već i vrednosti
Glavni grad Crne Gore sprema se da 9. novembra postane epicentar zajedništva i sportske energije. Peto izdanje NLB Podgorica Millennium Run okupiće takmičare iz više od 40 zemalja i još jednom će pokazati da sport i domaćinski odnos prevazilaze sve granice. Uoči trke razgovarali smo s Igorom Majerom, osnivačem Multisport akademije Mayer i čovekom čiji su projekti promenili sportski kalendar Crne Gore, ali i regiona. Iz te perspektive govori nam kako je događaj iz lokalne ideje prerastao u regionalni reper, zašto se trka ne završava na cilju i kako se vrednosti poput zajedništva, integriteta i poštovanja učesnika pretvaraju u dugoročni kapital grada i države.
Od Blacklake Xtreme Triathlon Montenegro na Durmitoru do korporativne scene Business Run-a, njegov tim gradi ekosistem u kojem sport nije sezona, nego stil života. Zato Majer naglašava da budućnost pripada onima koji stvaraju ne samo rezultate, već i priče zbog kojih se učesnici vraćaju – i dovode druge.
Podgorica, ali i Crna Gora, spremaju se za peto izdanje NLB Podgorica Millennium Run-a. Da li nakon pola decenije trajanja možemo reći da je ova trka prerasla u regionalni, ali i svetski događaj?
Apsolutno. Nakon samo pet godina NLB Podgorica Millennium Run prerastao je iz lokalne inicijative u regionalno prepoznatljiv događaj koji okuplja trkače iz više od 45 zemalja sa svih kontinenata. Interesovanje koje dobijamo iz inostranstva svake godine potvrđuje da Podgorica više nije samo „prolazna tačka“, već destinacija kojoj se trkači namerno vraćaju. Danas pričamo o trci koja je na mapi svetskih trkačkih kalendara i koja je postala simbol Podgorice i Crne Gore, mesto gde se kultura, energija i sport spajaju u jedno autentično iskustvo. Ono što je posebno važno jeste da trka ima i ekonomski i turistički efekat, jer produžava sezonu, puni smeštajne kapacitete i promoviše grad na najpozitivniji mogući način.
Zbog čega NLB Podgorica Millennium Run nije samo datum u kalendaru, već iskustvo koje se prepričava i kome se ljudi redovno vraćaju?
Zato što trka nije dizajnirana da bude samo sportski događaj, već emotivno iskustvo. Svaki detalj, od registracija u Hard Rock Cafe-u, preko dečje trke, trke vatrogasaca, starta na mostu Millennium, do muzičkih stanica i završnog trenutka na cilju, osmišljen je da pruži osećaj zajedništva i ponosa. Trka ima svoju priču, svoje simbole i svoje ljude. Ona povezuje generacije, porodice, turiste, kompanije i lokalne trkače. Naši učesnici kažu da „ovde trčiš, ali i pripadaš“. I to je suština – da stvorimo osećaj pripadnosti, jer tada trka postaje navika, a ne obaveza.
Osim Millennium Run-a, organizujete i brojne druge događaje. Kako se vaši ostali projekti nadovezuju na tu priču, drže ljude u ritmu tokom godine i dodatno promovišu Crnu Goru kao destinaciju trčanja?
Naša filozofija je da sport ne sme biti sezonski, već stil života. Zato tokom godine gradimo čitav ekosistem događaja koji se nadovezuju jedan na drugi. Blacklake Xtreme Triathlon Montenegro je najteža i najemotivnija trka u ovom delu Evrope, deo globalne XTRI World Tour serije, poznata po svom „Zidu besmrtnika“ i plivanju u dva jezera. Ocean Lava Montenegro je međunarodni triatlon događaj koji sledeće godine slavi deceniju postojanja i koji svake godine okuplja više od 450 takmičara u Kotoru. Telekom Montenegro Business Run je najveći korporativni događaj u zemlji, sa preko 3.000 učesnika i 150 kompanija, koji povezuje biznis i sport. Boka Bay Trail je trka u planinskom trčanju kroz UNESCO pejzaže zaleđa Boke Kotorske, koja spaja prirodu i kulturu. Nabrojao sam samo četiri događaja od 15 koje organizujemo svake godine, a osim njih imamo i brojne lokalne inicijative i rekreativne trke koje zajednicu drže aktivnom. Svi ti događaji zajedno čine sportsko-turistički mozaik Crne Gore i potvrđuju da je ovo zemlja u kojoj sport i priroda idu ruku pod ruku.
Iza svih dešavanja stoji tim Multisport akademije Mayer. Šta u praksi znači biti jedini u Crnoj Gori koji se bavi isključivo organizacijom sportskih događaja?
To znači da si odgovoran za kvalitet, sigurnost i emociju hiljada ljudi i da to moraš ponavljati iz godine u godinu. Naš tim radi 365 dana godišnje samo na tome da svaki događaj funkcioniše besprekorno: od prvog mejla takmičara do poslednjeg volontera na stazi. Mi nemamo „sezonu“, već imamo misiju da Crnu Goru pozicioniramo kao sportsko-turističku destinaciju svetskog ranga. Biti jedini u toj oblasti znači da istovremeno razvijaš tržište, standarde, partnere i novu generaciju ljudi koji veruju da sport može biti i ozbiljan biznis. Pre deset godina doneo sam odluku da svoje prezime stavim u naziv kompanije. Hteo sam da se i na ovaj način obavežem da svaku odluku dobro odmerim pre nego što je donesem, jer je Crna Gora zemlja u kojoj se čast i obraz cene više od svega. Sa tim nema igre, jer ako prezime stoji na vratima, moram da opravdam svako očekivanje — i sportista, i partnera, i grada, i države. U tom smislu, integritet je osnova svega što radim. U poslu kao i u sportu, sve se gradi sporo, ali se može izgubiti u sekundi. Zato nikada ne pravim kompromise koji bi doveli u pitanje poverenje, ni prema partnerima, ni prema učesnicima, ni prema timu. Integritet je ono što ostaje i kada mene ne bude bilo — to je valuta koja nikad ne gubi vrednost. Zbog svega navedenog, odluka mora da bude čista, opravdana i dosledna onome što kompanija i ja lično predstavljamo.
Koliko je zahtevno organizovati jedan događaj ako uzmemo u obzir brojnost učesnika i kompleksnost pojedinih lokacija, gde logistika, bezbednost i zaštita prirode moraju da rade u savršenom skladu? Koji su ključni protokoli bez kojih se na takvim terenima ne izlazi na stazu?
To su projekti koji traju po 9 do 12 meseci priprema i u kojima svaka greška može imati posledice. Mi radimo na terenima koji obuhvataju jezera, planine, nacionalne parkove i otvoreno more, i zato su protokoli ekstremno precizni: saradnja sa Upravom policije, spasiocima, vatrogascima i lekarskim timovima, striktni ekološki i sigurnosni protokoli („leave no trace“ filozofija, kontrola opreme pre početka događaja, kontrolne tačke sa dodatnim proverama), logistika koja uključuje više od 150 ljudi po događaju, GPS praćenje i komunikacija u realnom vremenu. Naša snaga je u tome što smo uspeli da napravimo sistem i kulturu bezbednosti, a ne samo plan na papiru.
Da li su vrednosti koje donosite Crnoj Gori u dovoljnoj meri prepoznate i koliko je država, ali i privreda, spremna da vas podrži u realizaciji aktivnosti?
Napredak postoji, ali uvek može više. Privreda je ranije prepoznala vrednost, jer kompanije kroz naše događaje vide konkretne rezultate — vidljivost, reputaciju, employer branding i autentičan CSR. Država se polako uključuje kroz projekte koji povezuju sport i turizam, i to je dobar signal. Naš cilj je da dokažemo da je sportski turizam investicija, a ne trošak, jer jedan dobro organizovan događaj donosi benefite celoj lokalnoj ekonomiji. Kao što sam ranije naveo, mi gradimo sistem koji počiva na integritetu. On je ono što nas drži kada je teško, i razlog zašto nam partneri veruju dugoročno.
Šta za vas predstavlja „kvalitet iza kulisa”, koje standarde u organizaciji vaš tim nikada ne preskače?
Detalj. Sve počinje i završava se detaljem. Za nas je kvalitet kada učesnik ništa ne primeti, jer sve funkcioniše. Imamo jasno definisane standarde: bezbednost, čistoću staze, tačnost vremena, pristup volontera, komunikaciju sa lokalnom zajednicom i, ono najvažnije, poštovanje učesnika. Nikada ne preskačemo testne procedure, provere opreme, rane simulacije i plan B. Osim plana B, uvek imamo i plan C i plan D. I zato naši učesnici veruju da, kad dođu u Crnu Goru na naš događaj, sve radi kao švajcarski sat – ali sa dušom. Na najpoznatijoj platformi za ocenjivanje sportskih događaja na svetu, Race Check, naši događaji imaju najviše ocene i Gold label. Svesni smo da većina naših učesnika u Crnu Goru ne dolazi slučajno, već da je naš događaj glavni razlog njihove posete, i zbog toga moramo učiniti apsolutno sve da naš gost ode iz Crne Gore zadovoljan.
Šta vam je „lični podijum” posle trke – trenutak kada znate da je sve imalo smisla?
To je onaj trenutak kada se poslednji takmičar vrati na cilj i kada ga dočekaju ljudi koji su završili mnogo pre njega, ali ga čekaju kao heroja. Kada ga čeka porodica. Kada ljudi stoje u redu da mi stisnu ruku i zahvale se na gostoprimstvu. Kada kažu da dolaze i sledeće godine i da će dovesti prijatelje. To je suština onoga što radim. Nije bitno vreme, ni medalja – bitno je da svi osete da su deo nečeg većeg. U tom trenutku znaš da su trud, stres i bezbroj sati priprema imali smisla.
Ako biste današnjem Igoru, nakon svih godina u svetu sporta i sportskih događaja, dali jednu poslovnu i jednu sportsku lekciju, šta biste mu rekli?
Poslovna lekcija – da je najvažniji resurs tim. Ideje su lake, realizacija traži ljude. Sportska lekcija – da ne postoji ultramaraton koji traje zauvek, ali postoji karakter koji se gradi tokom trke i koji ostaje posle nje. Kad sve sabereš, i u poslu i u sportu važi isto pravilo: izdrži više nego što si mislio da možeš – i to će te razlikovati od ostalih.
Gde u pogledu međunarodnog statusa, inovacija i održivosti vidite Multisport akademiju Mayer i vodeće trke u narednih pet godina?
Vidim nas kao regionalnog lidera u sportskom turizmu i event menadžmentu. U narednih pet godina planiramo da koncept Multisport Shop & Cafe, koji objedinjuje retail, servis, kafić i community hub, razvijemo u licencirani model i proširimo van granica Crne Gore. Vidim NLB Podgorica Millennium Run kao događaj koji prevazilazi sportske okvire i postaje simbol zajedništva i ponosa Podgorice i Crne Gore, Blacklake kao obaveznu destinaciju ekstremnih triatlonaca sveta, a Ocean Lava Montenegro kao prvi sportski događaj koji će od države dobiti priznanje za manifestaciju od posebnog značaja. Sve to uz jasan fokus na održivost, inovacije i društveni uticaj, jer verujem da budućnost sporta pripada onima koji stvaraju – ne samo rezultate, već i vrednosti.