Nikola Gušić, menadžer u Sektoru revizije, Deloitte

• Predstavite se, koliko imate godina i koliko ste već na svojoj trenutnoj poziciji/u svom biznisu?

Zovem se Nikola Gušić, dolazim iz Novog Sada, imam 28 godina. U reviziji sam skoro punih šest godina. Na poziciji menadžera u Sektoru revizije nalazim se godinu i po dana.

Nikola Gušić, menadžer u Sektoru revizije, Deloitte

• Šta mislite da je izdvojilo vas u odnosu na vašu generaciju? Šta je prevagnulo da budete poslovno istaknuti pre svoje 30. godine?

Upornost i pozitivan odnos prema poslu. Za mladog čoveka je važno da istraje i da se ne obeshrabri nakon prve prepreke na koju naiđe. Ljudi su često skloni da nakon prvog neuspeha beže u bes i nezadovoljstvo i time onemogućavaju svoj dalji napredak. Bitno je ostati pozitivan i na zdrav način pristupati svojim radnim obavezama.

• Kažu da se sreća zaslužuje. Kako ste je vi zaslužili?

Slažem se s tim da se za sreću mora boriti. Svako stvara uslove za svoju sreću i definiše je za sebe. Mislim da ne postoji recept i da je put do nje individualno pitanje. Ja bih rekao da je za sreću, ipak, važnija privatna sfera, ali svakako ne bih potcenio ni značaj ostvarenosti na poslu.

• Svedoci smo da naše tržište veoma sporo vrši tranziciju, još uvek su izrazito vidljivi obrisi socijalizma i karte su podeljene zrelijim igračima. Koji je vaš savet za mlade kolege – kojim putem da se probiju?

Mladi ljudi se suočavaju sa sve većim izazovima prilikom ulaska na tržište radne snage. Živimo u vremenu brzih promena, kada je neophodno konstantno se edukovati i usavršavati. Imajući to u vidu, mislim da sve više biznisa ima sve veću potrebu za mladom radnom snagom, jer samo mladi ljudi bivaju u stanju da isprate sve promene i da se njima prilagode. Mislim da će se tržište i kod nas – polako, ali sve više – pomerati ka mlađim kadrovima, jer nas na to upućuju globalni tokovi. Mislim da se taj proces već odigrao u nizu industrija, od informacionih tehnologija, marketinga, pa i revizije i raznih drugih delatnosti. To je prilika za mlade ljude koji imaju želju za učenjem i napredovanjem.

Nikola Gušić, Deloitte

• Korporacija ili privatno preduzetništvo?

Kao neko iz korporativnog sveta, imam tendenciju da idealizujem preduzetništvo. Mislim da su korporacije često krute i ne dozvoljavaju dovoljan nivo fleksibilnosti, koji savremena ekonomija zahteva. U preduzetništvu postoje sloboda i nezavisnost. Međutim, isto tako, korporativni sistemi obezbeđuju ljudima iskustvo, koje se teško stiče u preduzetničkim vodama. Veštine poput odnosa sa kolegama, odnosa sa klijentima, ostalim partnerima, poznavanje poslovnih sistema – lakše se i brže stiču kad ste deo korporacije. S tim u vezi, izbegao bih direktan odgovor, pa bih rekao – i korporacija i preduzetništvo.

• Šta vas je konkretno opredelilo da se razvijate u našoj zemlji, a ne u inostranstvu?

Dobio sam šansu još na studijama. Nisam imao vremena da razmišljam o opciji rada u inostranstvu. To bi i bila odluka koju bih teško doneo, pošto smatram da je blizina porodice i prijatelja važan faktor u životu.

• Kada govorimo o poslu, kako vidite sebe za 10 godina?

Teško pitanje! S obzirom na dinamiku promena i razvoj tržišta koje sam iskusio za svojih šest godina karijere, deset godina mi deluje veoma daleko. Svakako, voleo bih da nastavim da se razvijam u oblasti finansijskih usluga i ostvarim na rukovodećoj poziciji ili korporacije ili privatne prakse.