Zašto puštanje zaposlenih da rade od kuće može da dovede do rasta prihoda

Više od tri godine nakon što je pandemija Covida poslala milione ljudi kući tokom proleća 2020, poslodavci se i dalje pitaju da li treba da puste svoje zaposlene da rade od kuće, i ako da, koliko. Debata se često svodi na pitanje produktivnosti: da li su udaljeni timovi zaista produktivni kao oni koji dele kancelariju? 

Nova studija sugeriše da bi fleksibilnost mogla da bude značajan podsticaj za rast.

Kompanije koje omogućavaju svojim zaposlenima da rade na daljinu koliko god žele, nadmašile su svoju konkurenciju, pri čemu potpuno fleksibilna javna preduzeća rastu četiri puta brže od onih sa strožim politikama u kancelariji, prema analizi kompanije za hibridni softver za radna mesta Scoop Technologies i Boston Consulting Group. Studija, koja je ispitala 554  preduzeća od 2020. do 2022. godine, otkrila je da su fleksibilne kompanije ostvarile rast prihoda od 21 odsto u odnosu na druge, dok su kompanije koje zahtevaju prisustvo zaposlenih ostvarile rast prihoda od 5 posto u istom periodu.

Rad od kuće (Pixabay)

Rad od kuće vs. rad iz kancelarije

Među poslodavcima sa pravilima o prisustvu u kancelariji, strukturisane hibridne kompanije su rasle dvostruko brže od onih koje su zahtevale lično prisustvo pet dana u nedelji, povećavajući prihod za 6 procenata, u poređenju sa 3 procenta za kompanije koje traže od zaposlenih da dolaze na radno mesto.

Suosnivač i izvršni direktor Scoop-a Rod Sadou je kazao da mogućnost rada na daljinu može da učini zaposlene angažovanijim zbog čega će najverovatnije ostati u svojim kompanijama i uputiće potencijalne zaposlene.

„Oni su fokusirani na izvršenje i obavljanje dobrog posla“, istakao je.

On je dodao da iako podaci potiču iz javnih preduzeća, nalazi imaju implikacije na privatne kompanije i osnivače startapova poput njega.

„Postoje investitori i članovi odbora koji misle da kompanije čiji zaposleni nisu u kancelariji nisu ozbiljne i da ljudi ne rade naporno. Podaci sada govore da to nije tačno“, naveo je Sadou.

Rad od kuće (Pexels)

Rad od kuće ima prednosti

On je naglasio da fleksibilne radne politike mogu takođe da omoguće vlasnicima kompanija da smanje svoje troškove smanjenjem kancelarijskog prostora, piše Inc.

To nije jedina korist za preduzetnike. Prema istraživanju profesora ekonomije sa Stanforda Nikolasa Bluma, radnici vrednuju mogućnost rada na daljinu isto kao i povećanje plate od 8 odsto. Blum, koji je proveo godine proučavajući rad na daljinu, takođe je otkrio da je mogućnost rada od kuće smanjila stopu napuštanja posla za 35 odsto. Za mala preduzeća koja se još uvek bore da pronađu radnike usred zategnutog tržišta rada, rad od kuće nudi zapošljavanje, koji štedi novac osnivačima i omogućava im da se fokusiraju na razvoj svog poslovanja.

Rad od kuće (Pexels)

Primer

To je bio slučaj sa Natašom Miler, trostrukom dobitnicom Entire Productions Inc. 5000, koja je 2000. godine pokrenula svoju kompaniju za događaje i zabavu sa sedištem u Ouklandu, u Kaliforniji, kao hibridno radno mesto.

Kada je pandemija zatvorila oblast zaliva (Bay Area) 2020. godine, odlučila je da napusti svoju fizičku kancelariju i postane  kompanija koja podrazumeva rad na daljinu. Promena nije usporila rast, jer se Miler i njenih 12 zaposlenih sa punim radnim vremenom i dalje okupljaju u „smislenim i korisnim“ prilikama kao što su događaji povezivanja tima svakog tromesečja i događaji za klijente nekoliko puta mesečno. Tim je takođe otkrio da svi imaju bolji učinak radeći od kuće.

„Produktivnost je neverovatna. Ne mogu da zamislim da tražim od svojih zaposlenih da se spreme, putuju od pola sata do dva sata u oba smera, zatim rade i dođu kući da se pobrinu za sebe i svoju porodicu. Čini mi se glupo. Kakvo gubljenje vremena i energije“, tvrdi Miler.

Posao (Pexels)

Analiza

Senior partner i izvršni direktor ,,Boston Consulting Group“ Debora Lovič, koja je sprovela analizu sa Scoop-om, provela je proteklih 15 godina ispitujući nove načine rada. Dok su podaci, koji pokazuju brži rast za fleksibilne kompanije, potvrdili ono što je čula od stotina korporativnih klijenata, Lovi je kazala da je čak i ona bila iznenađena veličinom i jasnoćom trenda. Ipak, ona upozorava preduzetnike, koji bi mogli da zavide na tim brojevima rasta prihoda, da se sete zlatnog pravila statistike: korelacija nije uzročna veza.

,,Mogli biste reći svima da mogu da rade fleksibilno, a odjednom će vaš prihod početi da raste“, napomenula je Lovič.

Umesto toga, objasnila je ona, različiti tipovi kompanija, koje su prihvatile rad od kuće kao deo svoje korporativne kulture, verovatno su sklone deljenju drugih kvalitativnih karakteristika koje mogu poboljšati rast, poput poverenja, inovacija i spremnosti da se prilagode i unaprede procesi.

„To više nije: ‘Evo posla, uzmi ga ili ostavi’. Organizacije treba da preispitaju kako da učinimo da posao funkcioniše na način koji je bolji za naše zaposlene“, zaključila je ona.

Izvor: BIZLife

Foto: Pexels, Pixabay