Poslovni stav Gordane Brašić:Principijelnost na prvom mestu
Doslednost samom sebi, bez obzira da li se radi o privatnom ili poslovnom životu, jedan je od osnovnih principa Gordane Brašić, predsednice Henkel Srbija i HR direktorke. Upravo zbog toga, iskren i otvoren pristup ljudima je taktika koja je nikada nije izneverila.
Najvažnija reč u biznisu po vama je?
Integritet. Često čujemo tu reč, ali mislim da je ne koristimo svi uvek sa istim značenjem. Za mene integritet znači biti iskren i principijelan.
Tim saradnika po vašoj meri?
Onaj koji već imam. Profesionalni, posvećeni, vole svoj posao i ljude sa kojima rade. Verujemo jedni drugima, oslanjamo se jedni na druge, dopunjujemo se. Idealan tim saradnika koji pomera i postavlja nove granice.
Koliko su vas funkcije i napredovanje u poslu promenili?
Možda je ovo pre pitanje za neke od mojih prjatelja, kolega. Moje lično mišljenje je da se nisam promenila previše. Svaka nova pozicja sa sobom nosi nove zahteve, a samim tim i potrebu da aktivirate veštine, osobine, stavove koje do tada možda niste koristili ili ih niste bili svesni i samim tim percepcija o vama samima se menja.
Vaša tri životna i tri poslovna principa?
Ne bih odvajala životno i poslovno, jer smatram da ste dosledni sebi samo ako ste u svakoj situaciji, bilo privatno bilo poslovno, isti. I eto mog prvog principa, dosledni sami sebi.
Treba slušati i čuti šta vam ljudi govore, uvek i svuda, svaki novi dan i svaka osoba u vašem životu nosi sa sobom nešto vredno učenja i vaše pažnje.
Biti fer, poštovati i brinuti o ljudima sa kojima radite.
Kakav je to dobar lider?
Dobar lider je onaj koji svojim ličnim primerom postavlja lestvice. Dobar lider omogućava da svaki saradnik dostigne svoj puni potencijal, kroz samostalan i timski rad, kreira dobru radnu atmosferu, sa mogućnošću da se svaka ideja i inicijativa čuje, ako je moguće implementira, i da saradnici dobiju zasluge za svoj rad. Dobar lider je posvećen, pozitivan i ima sposobnosti da inspiriše druge.
Koja je vaša slabost kao nadređenog?
Mislim da nemam uvek onoliko vremena koliko bih želela da se posvetim svakom članu tima.
Na šta ste u svojoj karijeri posebno ponosni?
Na tim ljudi sa kojima radim. Ovo naravno nije moja zasluga, već zasluga svakog pojedinca koji radi u Henkelu, ali me čini srećnom i ponosnom što imam privilegiju da radim sa ljudima sa kojima radim, koji su svi izuzetni profesionalci, otvorenog uma, spremni za korak više i pre svega ljudi velikog srca.
Vaš najveći neuspeh?
Smatram svojim neuspehom svaki razgovor, sastanak gde su stavovi ostali neusaglašeni i nisu postavljene jasne smernice za dalji rad. Na sreću, takvih primera zaista nema puno.
Koje osobine ima vaš idealan poslovni partner?
Principijelan, otvoren, partner koji teži povoljnim rešenjima za obe strane.
Taktika koja vas nikada nije izneverila?
Iskren i otvoren pristup ljudima, bilo da se radi o poslovnim partnerima, bilo o prijateljima.
Koliko sati dnevno radite?
Koliko je potrebno da se sve obavi u predviđenom roku.
Šta je za vas najveći izazov?
Količina informacija kojoj sam izložena svakog dana.
U čemu je tajna vašeg uspeha?
Nema tajne, radite najbolje što znate i možete, trudite se uvek maksimalno, ali ne zato da biste dobili nagradu ili da biste bili primećeni i pohvaljeni, nego zato što to suštinski želite i sve ostalo će već doći.
Da možete da promenite jednu stvar u poslovnoj klimi Srbije, šta bi to bilo?
Neizvesnost i nesigurnost okruženja u kome radimo. Ovo nije specifičnost samo poslovne klime u Srbiji već globalne ekonomije.
