Kako poboljšati motivaciju zaposlenih
Jedan od ključnih sastojaka rastućeg poslovanja je stav tima i koliko su zaposleni motivisani da ispunjavaju svoje svakodnevne obaveze i u problematičnim situacijama.
Ne postoji ništa bolje od zapošljavanja radnika sa adekvatnim stavom, ali svakodnevno motivaciono okruženje je nešto što se stvara, što se kao potreba ističe naročito u malim preduzećima. Evo i nekoliko saveta kako to obezbediti.
Pitajte članove tima za predloge kako poboljšati njihov posao. Poslodavci bi trebalo da saslušaju predloge i preduzmu neophodne mere za njihovo sporovođenje, jer ljudi koji obavljaju određeni posao imaće najbolje sugestije za povećanje efikasnosti određene pozicije.
Obezbedite zaposlenima „izduvni ventil“. Poslovanje je naročito u danas veoma stresno, pa je preporučljivo da svojim zaposlenima na neki način omogućite da ublaže frustraciju.
Dozvolite rotaciju poslova u okviru odeljenja. Ovaj potez neće smanjiti eventalnu zasićenost svakodnevnim poslom, ali će doprineti boljem razumevanju celokupnog toka poslovanja od strane svakog zaposlenog.
Pohvalite svoje zaposlene. Ovo je jedna od najboljih tehnika za stvaranje pozitivne radne atmosfere i motivacije. Menadžeri će dobiti mnogo više čestim pohvalama, naravno ukoliko su zaslužene, nego samo sa oštrim kritikama.
