• Geopolitička situacija u 2024. godini bila je izuzetno izazovna, a tržišni uslovi kompleksni. Kako je Milšped Group-a uspela da se prilagodi ovim uslovima i da u 2024. ostvari više nego uspešne rezultate?

Zahvaljujući našoj agilnosti, dugoročnoj strategiji i posvećenosti inovacijama, ovu godinu završavamo sa izvrsnim rezultatima. Iako su dešavanja u svetu donela nove prepreke, mi smo ih prepoznali kao prilike za dalji rast i uspešno ih iskoristili, tako da smo i tokom 2024. godine nastavili sa širenjem poslovanja. Otvorili smo nove kompanije članice u Italiji i Ujedinjenim Arapskim Emiratima, što predstavlja važan strateški iskorak koji dodatno osnažuje našu globalnu poziciju.

• Kao lider u logistici i transportu, kontinuirano ulažete i u proširenje skladišnih kapaciteta. Koja je investicija u tom domenu obeležila vaše poslovanje ove godine?

Kao kompanija koja stalno gleda napred, ka zahtevima svojih klijenata, inovacijama i održivosti, ove godine otvorili smo i potpuno novi, moderan skladišno-poslovni prostor u okviru svog logističkog centra u Krnješevcima. Novi impozantni kompleks zauzima površinu od oko 30.000 kvadratnih metara i osmišljen je tako da spaja najsavremeniju tehnologiju i inovacije, uključujući automatizovane skladišne sisteme, robotizovane procese i najviše standarde energetske efikasnosti. Danas Milšped Group ima globalni skladišni prostor od čak 600.000 kvadrata koji u potpunosti odgovara zahtevima savremenog poslovanja.

• Pomenuli ste automatizovane skladišne sisteme i robotizovane procese. Kakve promene je veštačka inteligencija donela u sektoru logistike?

Kompanije koje žele da ostanu konkurentne na tržištu usmeravaju se na napredna tehnološka rešenja bazirana na veštačkoj inteligenciji. Ona omogućavaju efikasnije upravljanje skladištima, praćenje ruta u realnom vremenu i optimizaciju operativnih troškova. U Milšpedu smo implementirali integrisani robotizovani sistem za skladištenje i sortiranje robe podržan veštačkom inteligencijom. Ovaj sistem omogućava nam da dnevno obradimo do 45.000 jedinica robe, sa minimalnim troškovima energije i visokim stepenom preciznosti.

• Kao odgovorna kompanija, posvećeni ste i održivom razvoju. Koliko je intermodalni transport bitan za vaše poslovanje?

Izuzetno je važan, jer intermodalni transport, koji kombinuje različite vidove prevoza, uključujući železnicu, pruža ekološki prihvatljivu alternativu drumskom transportu. Kompanija je postavila dugoročne ciljeve, među kojima je i povećanje upotrebe železničkog transporta kao održivog načina prevoza robe, sa planom da se do 2030. godine 38 odsto obima drumskog transporta iz 2022. prevozi železnicom. Takođe, značajan korak za nas bila je i implementacija solarnih panela na krovovima naših skladišta u Krnješevcima, koji su doprineli smanjenju potrošnje električne energije iz mreže za čak 34 odsto. Ove i druge značajne rezultate iz domena održivog poslovanja predstavili smo u svom prvom ESG izveštaju za Srbiju, jer održivost nije samo naša poslovna obaveza, već i naš princip – ona je u srcu naše strategije i svih aktivnosti koje preduzimamo.

• U srcu vašeg poslovanja su, pre svega, vaši klijenti. Već više od 30 godina vaša posvećenost njima ostala je nepromenjena. Je li to razlog zašto u Milšpedu velike svetske kompanije vide pouzdanog logističkog partnera?

Naša motivacija, pokretačka snaga i jedino merilo uspeha jeste zadovoljstvo naših klijenata i zaposlenih. Sa njima gradimo dugoročne odnose zasnovane na kredibilitetu i poverenju i zajedno pomeramo granice. U tom kontekstu, ove godine napravili smo značajan iskorak jer smo potpisali ugovor o saradnji sa kineskom kompanijom Shijiazhuang International Land Port. Ovom saradnjom uspostavljena je direktna linija železničkog transporta između Hebeja i Srbije, a nedugo potom smo obeležili i dolazak prvog teretnog voza na novoj liniji direktno iz kineske provincije Šandong, u saradnji sa kompanijom METRANS i kineskom kompanijom Shandong Hi-Speed. Ovi poduhvati su samo deo naših aktivnosti u 2024. godini, koja potvrđuje da, kroz inovacije i strateška partnerstva, nastavljamo da širimo našu globalnu logističku mrežu i doprinosimo unapređenju infrastrukture u regionu.

• Milšped Group zapošljava 4000 ljudi. Kako privlačite mlade talente i motivišete zaposlene za dalji profesionalni rast i razvoj?

Kontinuirana podrška našim zaposlenima jedna je od ključnih vrednosti Milšped Group-e. Kako bismo im pružili mogućnost konstantnog učenja i usavršavanja, osnovali smo naš jedinstveni edukativni centar „M Base Learning Center”, u okviru kog organizujemo različite programe edukacije. Takođe, mladi talenti imaju važnu ulogu u budućem rastu kompanije, pa smo nedavno organizovali posetu srpskih studenata našoj kompaniji u Italiji. Sa sličnim inicijativama nastavićemo i dalje, jer želimo da podržimo i privučemo mlade i ambiciozne ljude.

• Sa kakvim planovima ulazite u 2025. godinu?

Milšped Group svoje poslovanje nastaviće u pravcu inovacija, stavljajući poseban akcenat na dalja ulaganja u robotizaciju i automatizaciju. U planu su i ulaganja za dodatno širenje kapaciteta, a poseban akcenat stavićemo na razvoj svojih zaposlenih. Ljudi su naš najvredniji resurs i glavni adut u dinamičnom i inovativnom poslovnom okruženju i njihovo kontinuirano usavršavanje presudno je za naš budući rast i razvoj. 

Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER.