Domaća IT kompanija novopečenim tatama daje 20 dana plaćenog odsustva
U Flow Ninja timu, kada postaneš tata, ne dobiješ samo čestitke na Slacku – dobiješ 20 dana da budeš kod kuće sa bebom, da je nosiš, ljuljaš, uspavljuješ, učiš da je presvlačiš i da shvatiš da ti život nikad više neće biti isti. Bez obaveze da proveravaš mejlove, bez suptilnog pritiska da “budeš dostupan”. Ova odluka nije marketinški trik, već konkretan korak jedne domaće IT firme da očinstvo postavi tamo gde mu je mesto – rame uz rame sa majčinstvom, ravnopravno.
Flow Ninja je mlada firma iz Niša koja se bavi web dizajnom i developmentom.
Nije plaćeno odsustvo za tate česta praksa, ni u domaćim, ni u stranim kompanijama, pa smo pitali Tamaru Vitas Mikić, Chief Operating Officer-a ove kompanije da nam pojasni šta ih je motivisalo da uvedu praksu plaćenog porodiljskog odsustva za očeve u trajanju od 20 dana?
Tamara Vitas Mikić
Odakle ideja za ovakav potez?
“Pre svega – ono što sam osetila na svojoj koži, a to je koliko je zapravo značajna ta prisutnost oca u prvim danima nakon dolaska deteta na svet. Želela sam da otvaranjem ovakve inicijative pomognem ženama, muškarcima, celoj porodici, da osete sigurnost i lepotu nečega što su stvorili. Neverovatno mi je bilo da mogu na neki način da doprinesem tome, tako da sam odlučno zakoračala u stvaranju baby boom inicijative u Flow Ninji”, počinje ona priču za BIZLife.
Mogućnost postoji, a zanimalo nas je kako zaposleni reaguju na ovu inicijativu – da li su tate koristile ovu mogućnost i kako im je to pomoglo u balansu između privatnog i poslovnog života.
“Zaposlenima se dopada inicijativa, ali kako imamo jako mladu ekipu ljudi, svega su dva člana tima do sada iskoristila ove dane”, priča naša sagovornica.
Prednost u privlačenju talenata
Ona dodaje da je značajno za njih kada znaju da mogu da i svoju glavu odmore od zadataka i projekata i posvete se skroz svojoj porodici! Ova praksa utiče na kulturu rada i employer branding i ozbiljna je prednost u privlačenju i zadržavanju talenata.
“Apsolutno. Verujem da je prvi utisak uglavnom neverovatan, jer realno gledano ovo nije lako održivo u smislu planiranja i finansijskih projekcija, pa ljudima izazove neki wow efekat. Verujem da svako može da razume koliko je ovo beneficijalno, a pogotovo ljudi koji već imaju decu, pa znaju kako je to na početku kada se sve nekako menja, a vi ste uglavnom primorani da nastavite sa dotadašnjom svakodnevnicom. Ako mene pitate, ovaj benefit vraća nadu u ljudsku stranu biznisa”, priča Tamara Vitas Mikić.
Flow Ninja je kompanija koja nudi zaista dosta benefita članovima tima, i verujem da smo jedni od retkih koji imaji toliko benefita, pogotovo na temu porodice.
Benefiti koje nude uključuju i remote rad, sa svakom novom godinom rada poklon unikatna FN šolja plus 7.000 dinara. Nakon pet godina rada dodaju se dva fiksna slobodna radna dana u odmoru, nakon toga svake naredne godine još po jedan slobodan dan, dok se ne zaključa na 30 slobodnih radnih dana. Tu su i novčani bonusi ukoliko neko preporuči prijatelja za otvorenu poziciju, dodatnih pet sick days
godišnje u danima kada se ne osećaju dobro, a ne bi da koriste slobodne dane ili otvaraju bolovanje, transparentne plate za svaku poziciju…
“Uvek gledamo na koji način možemo da unapredimo uslove rada i verujem da dobro radimo taj deo posla. Što se tiče pravca daljeg unapredjenja uslova rada- verujem da treba pratiti tržište, ali i oslušnuti puls tima. Tako da tu ostavljam i dozu kreativnosti, i transparentnog feedback-a tima, koji nam pomaže u odluci što se tiče daljeg pravca”, zaključuje naša sagovornica.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER
Izvor: BIZLife/Gorica Mitrović
Foto: Freepik/Flow Ninja
