Tržišta se menjaju, razvoj tehnologija se ubrzava, a veštačka inteligencija nastavlja da redefiniše način na koji radimo, ističe naš sagovornik. Međutim, kako kaže, nijedna strategija ne može da opstane bez ljudi koji imaju kapacitet da je sprovedu. Upravo zato se ljudski aspekt poslovanja (upravljanje ljudskim kapitalom) danas nalazi u samom srcu poslovnog uspeha.

Marko Kolenc, Foto: Stefan Jovanović

• Kako je tekao razvoj kompanije Heads Adriatic?

Od samog početka, Heads Adriatic je građen sa jasnom ambicijom i multibrend pristupom tržištu – da kompanijama bude dugoročan partner u svim ključnim aspektima upravljanja ljudskim kapitalom. Ono što se tokom godina menjalo nisu bili pravac ili vrednosti, već obim, dubina i kompleksnost rešenja koja su tržište i klijenti od nas zahtevali.

Savremeno radno okruženje, obeleženo ekonomskom neizvesnošću, ubrzanim tehnološkim razvojem, demografskim promenama i transformacijom očekivanja zaposlenih, kontinuirano je otvaralo nova pitanja i izazove. Odgovori na njih nisu nastajali izolovano, već u bliskoj saradnji sa klijentima, kroz kokreaciju, inovaciju i stalno prilagođavanje u vidu najboljih rešenja.

Taj proces je zahtevao isto ono sa čim se suočavaju i organizacije naših klijenata: kontinuirano učenje, jačanje kapaciteta, razvoj ekspertize i spremnost na promenu. Upravo kroz taj proces, Heads Adriatic je izrastao u organizaciju sa više od 100 zaposlenih i šest filijala u Srbiji, sa jasno strukturiranim portfoliom koji danas obuhvata ceo kontinuum usluga u oblasti HR konsaltinga. Regionalno, Heads Adriatic posluje u osam zemalja, sa 550 zaposlenih i 35 filijala.

Pod okriljem Heads Adriatic grupacije razvijena su četiri snažna i autonomna brenda – Heads Talent Solutions, Workforce, Mjob i Qonnexa – svaki sa jasnim fokusom, ekspertizom i „go-to-market” strategijom, ali sa zajedničkom misijom: da kompanijama obezbedimo prava, integrisana HR rešenja za ostvarenje njihovih poslovnih ciljeva.

• Koji su najčešći izazovi sa kojima se suočavaju klijenti i kako ih adresirate kroz pomenute brendove i timove?

Današnje organizacije suočavaju se sa višestrukim pritiscima: nedostatkom stručnog kadra, rastućom fluktuacijom i stalnom potrebom prilagođavanja strategija tržišnim promenama. Ključno pitanje više nije da li ulagati u ljude, već kako prevazići sve ove izazove. Strukturni deficit radne snage, uzrokovan demografskim trendovima, posebno pogađa jug i istok Evrope, pa kompanije traže održiva i odgovorna rešenja.

Naš brend Workforce nastao je kao odgovor na te izazove, kroz međunarodnu mobilnost i obezbeđivanje stabilne, regulativno usklađene radne snage, dok Mjob gradi most ka mladima – uvodi ih u radno okruženje, razvija njihove veštine i pruža kompanijama fleksibilnu podršku. Istovremeno, Heads Talent Solutions pomaže organizacijama da strateški upravljaju ljudima, od selekcije do razvoja liderstva, stvarajući okvir za dugoročni rast. Kroz Heads Talent Solutions savetujemo kompanije kako da donose strateški utemeljene odluke u vezi sa zaposlenima koje direktno podržavaju poslovne ciljeve – od identifikacije pravih ljudi za ključne uloge do izgradnje liderskih kapaciteta koji omogućavaju održiv rast. Naš fokus nije na pojedinačnim intervencijama, već na povezivanju selekcije, dijagnostike, razvoja i strateškog upravljanja ljudima u jedinstven, smislen okvir koji podržava dugoročni poslovni uspeh.

Na taj način, kroz kombinaciju Workforcea, Mjoba i HTS-a, organizacije dobijaju celovita rešenja za najveći izazov današnjice – dostupnost i razvoj ljudi kao temelja održivog poslovnog uspeha.