Kako cloud i AI transformišu gejming u biznis vredan milijarde?

Dok Bar odbrojava dane do Montenegro Future Festivala (MFF), u fokus javnosti dolaze teme koje redefinišu granice između tehnologije i profita. Jedan od najiščekivanijih panela, „The Business of Esport: Revenue, Scale and Strategy“, doneće uvid u to kako globalni giganti poput Alibaba Cloud-a vide budućnost ove industrije.

Esport je odavno prestao da bude samo zabava u spavaćim sobama i postao je robusna digitalna ekonomija koja zahteva infrastrukturu svetske klase. U susret festivalu, otkrivamo kako integracija cloud tehnologije, veštačke inteligencije i novih modela monetizacije pretvara pasivne gledaoce u aktivne učesnike globalnog tržišta. U intervjuu o budućnosti esporta govori predstavniko Alibaba Cloud-a, Dipesh Makwanom.

• Kako vidite ulogu velikih digitalnih ekosistema u oblikovanju budućnosti ekonomije esporta?

Veliki digitalni ekosistemi pružaju ključnu infrastrukturu u oblaku (cloud), AI i baze podataka koje omogućavaju esportu da se skalira globalno, uz očuvanje integriteta takmičenja i niske latencije (kašnjenja) tokom igranja i strimovanja. Integracijom trgovine, sadržaja i zajednice, ovi ekosistemi transformišu pasivno gledanje u aktivno ekonomsko učešće, otključavajući dinamičnu monetizaciju, personalizovano angažovanje fanova i besprekorne prekogranične transakcije. Na kraju krajeva, budućnost esport ekonomije oblikovaće otvorene, interoperabilne platforme koje omogućavaju održiv rast, lokalnu relevantnost i inkluzivnu inovaciju kroz čitav lanac vrednosti.

• Esport se ubrzano razvija u globalni biznis, koji su najodrživiji modeli prihoda koji danas pokreću industriju?

Najodrživiji modeli prihoda u esportu danas daju prioritet diversifikaciji i ponavljajućoj vrednosti, pomerajući se sa jednokratnih sponzorstava na partnerstva sa brendovima zasnovana na učinku, pretplate fanova i podelu prihoda sa izdavačima od digitalnih dobara koja se skaliraju globalno. Medijska prava i monetizacija interaktivnog sadržaja ubrzavaju svoj rast, pokretani cloud i AI infrastrukturom koja omogućava personalizovane prenose na više jezika i dinamičko umetanje oglasa kako bi se maksimizovao učinak kod različite publike.

• Iz Vaše perspektive, koji su ključni faktori potrebni da se esport skalira iz regionalnog fenomena u istinski globalno tržište?

Zar već nije istinski globalan? Skaliranje esporta u pravo globalno tržište zahteva snažnu digitalnu infrastrukturu, uključujući cloud platforme sa niskom latencijom, prekogranične sisteme plaćanja i lokalizovane mreže za isporuku sadržaja, koje mogu neprimetno da povežu fanove, igrače i komercijalne partnere širom različitih regiona, uz poštovanje lokalnih preferencija i regulatornih okvira. Održivi rast takođe zahteva razvoj međusobno povezanih ekosistema gde izdavači, timovi, sponzori i provajderi tehnologije sarađuju na kreiranju standardizovanih okvira upravljanja. Konačno, uspeh zavisi od balansiranja globalne konzistentnosti brenda sa hiper-lokalnom relevantnošću, koristeći uvide zasnovane na podacima kako bi se sadržaj, trgovina i strategije angažovanja zajednice prilagodili regionalnim kulturama, uz održavanje integriteta takmičenja i kvaliteta produkcije koji definišu vrhunska esport iskustva.

• Kako tehnološke platforme i strategije zasnovane na podacima mogu poboljšati angažovanje publike i dugoročnu monetizaciju u esportu?

Tehnološke platforme poput Alibaba Cloud-a omogućavaju imersivna iskustva gledanja sa niskom latencijom, kao što su interaktivni prenosi, statistika u realnom vremenu i AI-personalizovani sadržaj, koji produbljuju angažovanje fanova pretvarajući pasivno posmatranje u aktivno učešće. Strategije zasnovane na podacima otključavaju dugoročnu monetizaciju analizom uvida u ponašanje kako bi se optimizovala dinamička sponzorstva, personalizovale preporuke za kupovinu i omogućile besprekorne transakcije kroz integrisane sisteme trgovine i plaćanja. U Alibabi verujemo da konvergencija skalabilne infrastrukture, inteligentne analitike i interoperabilnosti ekosistema pretvara svaku interakciju fana u održivu priliku za prihod, gradeći trajnu lojalnost na globalnim tržištima.

• Kao panelista na Montenegro Future Festivalu, koje ključne uvide ćete podeliti na temu „The Business of Esport: Revenue, Scale and Strategy“?

Po mom mišljenju, naglasiću da održivi prihod u esportu zavisi od prelaska sa jednokratnih sponzorstava na integrisanu monetizaciju zasnovanu na podacima, gde se trgovina, sadržaj i zajednica spajaju kako bi pretvorili angažovanje fanova u ponavljajuću, merljivu vrednost. Globalno skaliranje zahteva interoperabilnu digitalnu infrastrukturu, cloud, AI i sisteme za prekogranična plaćanja, koja isporučuje iskustva sa niskom latencijom. Strateški gledano, pobednici će biti oni koji esport ne tretiraju samo kao zabavu, već kao otpornu digitalnu ekonomiju: investirajući u lokalne talente i otvorene ekosisteme kako bi osigurali dugoročni rast, integritet takmičenja i inkluzivno učešće širom sveta.

Izvor: BIZLife

Foto: Freepik