Hibridni rad smanjuje stopu napuštanja kompanija i povećava zadovoljstvo poslom
Hibridni rad smanjuje stopu napuštanja kompanija za 1/3 prema novoj studiji sa Stanforda, koju je radio ekonomista Nik Blum. Studija je otkrila da u jednoj firmi hibridni rad nije imao nikakav uticaj na performanse, kao i da je povećao zadržavanje.
Hibrid ne ide nikuda – a to bi moglo da bude dobro za zadržavanje zaposlenih, prema novom istraživanju.
Nik Blum, ekonomista sa Stanforda i stručnjak za rad od kuće, koautor je rada o uticaju hibridnog režima u velikoj, multinacionalnoj kineskoj tehnološkoj kompaniji Trip.com, tokom šest meseci između 2021. i 2022. Zaposleni koji su učestvovali u istraživanju radili su tri dana u nedelji u kancelariji i dva dana od kuće.
Rad, objavljen u naučnom časopisu Nature, otkrio je da hibridni rad nije uticao na poslovne performanse. U stvari, zadovoljstvo poslom se povećalo, a stopa napuštanja je smanjena za trećinu. Za „one koji nisu menadžeri, zaposlene žene i one koji putuju na posao“, pad je bio posebno značajan, navodi se u izveštaju.
Hibridni rad (Pexels)
Hibridni rad – benefiti
Dobitak od zadržavanja hibridnog rada bi mogao da bude izuzetno veliki za bilo koji posao, bilo da se radi o malom startapu u SAD ili većoj organizaciji.
„Napuštanja kompanije su zaista skupa… To je samo ogromna količina vremena za HR, menadžere, i košta mnogo desetina hiljada dolara“, naveo je Blum.
Menadžeri su bili skeptični u pogledu uticaja hibridnog rada na produktivnost, ali su nakon studije imali potpuno pozitivan stav. Za Bluma, ovo ukazuje na negativnu percepciju koju su neki lideri imali o radu na daljinu.
„Ali to nije hibrid“, istakao je on.
Dok je rad na daljinu uticao kod nekih na pad produktivnosti, hibrid se pojavio kao najpoželjniji i najčešći aranžman sa mogućnostima rada od kuće od pandemije, navodi Gallup.
Zaposleni koji rade hibridno, lideri i menadžeri hvale prednosti poput boljeg balansa između posla i privatnog života, smanjenog sagorevanja i veće efikasnosti, prema Galupovom izveštaju. To ne znači da nema izazova – i zaposleni i menadžeri su identifikovali probleme sa saradnjom i kulturom na radnom mestu.
Sa ovim novim otkrićima, zaključio je Blum, „dokazi su protiv pozivanja ljudi da dolaze pet dana u nedelji“.
Saznajte sve o dešavanjima u biznisu, budite u toku sa lifestyle temama. PRIJAVITE SE NA NAŠ NEWSLETTER.
Izvor: BIZLife
Foto: Pexels
