• Da li, po vašem mišljenju, vozač koji prvi put vidi stazu može da nadmaši iskusnog vozača?

Iako iskustvo često igra ključnu ulogu u postizanju uspeha, kad prvi put vidi stazu, vozač može imati prednost u tome što nema prethodnih očekivanja ili navika koje bi ga ograničile. Međutim, iskusan vozač sa bližim razumevanjem staze može bolje predvideti izazove i brže se prilagoditi uslovima trke. U poslovnom svetu kombinacija iskustva sa inovativnošću često dovodi do najboljih rezultata, kako iskustvo pruža stabilnost, dok inovativnost omogućava adaptaciju na promene i brže reagovanje na novonastale izazove.

• Šta najviše cenite kod suvozača u poslovnom, a šta kod suvozača u privatnom životu?

U poslovnom okruženju izuzetno cenim suvozača koji je pouzdan, timski orijentisan i posvećen ostvarenju zajedničkih ciljeva. Važno je da suvozač u poslovnom timu može da se osloni na podršku i da zajedno rade na putu ka postizanju uspeha. Pouzdanost u ispunjavanju obaveza i sposobnost efikasnog timskog rada ključni su za ostvarivanje poslovnih ciljeva.

Adir El Al, CEO AFI Europe Serbia

U privatnom životu vrednujem suvozača koji je ohrabrujući, iskren i spreman da deli životne izazove i vrednosti. Bitno je da suvozač u privatnom životu pruža emocionalnu podršku, razumevanje i otvorenost za deljenje svih aspekata života. Iskrenost i duboka povezanost u privatnom okruženju doprinose jačanju međusobnog poverenja i stabilnosti odnosa.

• Koliko se često usudite da „vozite bez ruku” (preduzimate relativno riskantne poteze)?

Procena rizika je ključna u svakoj situaciji, ali ponekad je neophodno preuzeti određeni rizik kako bi se ostvarili značajni rezultati ili napravio korak napred ka inovacijama i razvoju. Važno je da takvi potezi budu pažljivo razmotreni i podržani adekvatnom strategijom i resursima kako bi se smanjila mogućnost neuspeha ili potencijalnih posledica. Odlučnost u preuzimanju rizika može ponekad biti ključna za ostvarivanje konkurentne prednosti ili stvaranje novih poslovnih prilika koje bi mogle doneti značajne beneficije kompaniji.

• Da li vam je u karijeri (ali i u privatnom životu) važnija brzina ili pouzdanost?

U karijeri, kao i u privatnom životu, balans između brzine i pouzdanosti ključan je za postizanje uspeha. Brzina može pružiti prednost u trenucima kada je važno reagovati neposredno, ali je pouzdanost temeljna za dugoročnu stabilnost i kontinuirani napredak. Pouzdanost obezbeđuje da se zadaci obavljaju kvalitetno i efikasno, čime se stvara osnova za izgradnju poverenja i kvalitetne radne reputacije. Istovremeno, brzina je važna za prepoznavanje trenutnih prilika i adaptaciju na dinamične promene u okruženju. Sinergija ove dve karakteristike omogućava maksimiziranje efikasnosti i efektivnosti u svakodnevnim izazovima, kao i u dugoročnoj strategiji za postizanje ciljeva i uspeha – kako u poslovnoj karijeri tako i u privatnom životu.

• Koliko treba ulagati u mašinu (proizvod, uslugu), a koliko u „pit-stop” (ljude)?

U poslovnom kontekstu, poput trke, ključno je pravilno balansirati ulaganja između razvoja proizvoda ili usluge (mašina) i podrške timu (zaposleni). Razvoj proizvoda ili usluge zahteva značajna ulaganja u tehnologiju, inovacije i poboljšanja kako bi se održali visok kvalitet i konkurentnost na tržištu. Sa druge strane, ulaganje u tim, kontinuiranu obuku i podršku zaposlenima presudno je za optimizaciju performansi i dugoročan uspeh organizacije. Kvalitetni „pit-stopovi” omogućavaju efikasno rešavanje izazova, unapređenje veština i motivaciju tima, što direktno utiče na produktivnost i inovacije koje kompanija može da ostvari. Ovaj balans između ulaganja u tehnologiju i podršku ljudskim resursima osigurava stabilan temelj za dugoročan rast i konkurentnost na tržištu.