NIS najatraktivniji poslodavac u regionu
Osim ulaganja u modernizaciju rafinerije, zaštitu životne sredine, ostvarivanja profita i u ovim teškim ekonomskim uslovima, Naftna industrija Srbije, i kroz adekvatno nagrađivanje zaposlenih želi da postigne veću efikasnost kojoj će motivacija zaposlenih i lojalnost NIS-u biti na visokom nivou.
U cilju poboljšanja efikasnosti rada NIS-a definisan je novi sistem motivacije koji obuhvata sva radna mesta. Na takav način, NIS kao odgovorna kompanija, obezbeđuje uslove koji će doprineti tome da postane jedan od najatraktivnijih poslodavaca u regionu.
U tom smislu u NIS-u se sprovodi mesečno ocenjivanje zaposlenih, čiji se rezultati vrednuju sistemom nagrađivanja kroz varijabilni deo zarade. Stručnost, kvalifikacija, složenost posla, kvantitet i kvalitet rada su osnovni kriterijumi za nagrađivanje.
Nagrađivanje radnika na osnovu njihovih rezultata odnosi se na sva radna mesta. Pravilnikom o isplati premija regulisane su kvartalne i godišnje premije zaposlenima, premije za posebna dostignuća i učešće u investicionim projektima.
Pored materijalnog, sistem motivacije zaposlenih u NIS-u obuhvata i nematerijalno nagrađivanje, što je definisano internim aktima.
Aktivnim ulaganjem u razvoj znanja i veština zaposlenih, izgradnjom sistema kvalitetne i kontinuirane obuke stvara se mogućnost da zaposleni u ovoj kompaniji dobiju neophodnu obuku i steknu kvalifikacije koje odgovaraju evropskim i međunarodnim standardima u oblasti proizvodnje, prerade i prodaje nafte i naftnih derivata.
Plan treninga i razvoja zaposlenih osmišljen je tako da odgovara potrebama poslovnih procesa NIS-a. U Kompaniji organizuju se zato organizuju tehničke obuke (stručne obuke iz specifičnih oblasti poslovanja – rukovanje specifičnom opremom), netehničke obuke namenjene razvoju menadžerskih i liderskih veština, strani jezici, kao i zakonom obavezne obuke, licence i druge.
Velika pažnja posvećuje se i razvoju specifičnih programa obuke za zaposlene, kao što su „Kadrovska rezerva“, „Lider 2013“, „Projektni menadžer“, „Mladi specijalisti“ i drugi. Svaki od ovih programa je ima cilj osposobljavanje zaposlenih za učešće u ispunjavanju dugoročnih ambicioznih ciljeva NIS-a.
Stalnim ulaganjem u razvoj znanja, sposobnosti i veština mladih talenata i „naslednika“ dugoročno se omogućuje ovoj naftnoj kompaniji da u svako doba ima najbolje zaposlene na ključnim radnim mestima, ističu u NIS-u.
Jelena Petrović
