Intervju: Matjaž Rakovec, Zavarovalnica Triglav
U radu regionalne konferenciji o razvoju tržišta osiguranja u jugoistočnoj Evropi koja je u Beogradu održana 28. marta, u organizaciji kompanije Dunav osiguranje, učestvovao je i Matjaž Rakovec, predsednik uprave slovenačkog osiguranja Zavarovalnica Triglav. U razgovoru za Magazin Biznis, Rakovec je potvrdio da tržište ovog dela Evrope ima veliki potencijal rasta, ali da se mora pokazati velika opreznost u narednom periodu, jer će doći do dalje liberalizacije tržišta. S tim u vezi, Rakovec je regionalnu poziciju Dunav osiguranja ovako okarakterisao:
– Srpsko tržište osiguranja je specifično malo, od samo pola milijarde evra premije, tako da je veoma osetljivo i na najmanju promenu odnosa na tržištu. Na primer, u Sloveniji Triglav osiguranje ostvaruje 700 miliona evra premije sa samo 2.400 stanovnika, dok u Srbiji Dunav osiguranje ostvaruje do 150 miliona evra premije sa 3.000 stanovnika. To ukazuje na veoma osetljivo stanje na tržištu srpskog osiguranja i ukoliko se liberalizuje tržište, Dunav će biti veoma ranjiv. Uz to, ako znamo da 60-70 odsto troškova u osiguranju odlazi na zarade zaposlenih i saradnika, onda to znači da je efikasnost veliki problem u osiguranju i zato treba u narednih nekoliko godina ići postepeno u liberalizaciju. Dakle, potrebna je oprezna i znalačka politika i države i regulatora i osiguravajuće kompanije.
* A kakva je regionalna pozicija Triglav osiguranja?
– Naša vizija je veoma jasna. Mi se regionalno više ne fokusiramo na tržišni udeo, nego na profitabilnost. Takva strategija je spasila Triglav u prošlih nekoliko godina i u tom pravcu ćemo nastaviti. To znači da ćemo sigurno gubiti tržišni udeo, iako sada u Sloveniji držimo od 37 do 40 odsto tržišta, a u pojedinim uslugama držimo i 70 odsto tržišta. Dakle, u Sloveniji će se smanjiti tržišni udeo Triglava, smanjiće se i profitabilnost, što ćemo nadoknaditi povećanjem tržišnog učešća i profitabilnosti u drugim zemljama, pogotovo u Hrvatskoj i Srbiji. Jer, naša premija u Sloveniji je premašila 1.000 evra po stanovniku i tu će se teško povećavati premija, osim ako ne bude nekih reformi u zdravstvenom i penzijskom sistemu. Ali, u drugim zemljama regiona je veliki potencijal za rast i u imovinskim i u životnom osiguranju. Zato ćemo pojačati pozicije u zemljama gde nam je tržišni udeo ispod 10 odsto a to je upravo u Hrvatskoj i u Srbiji.
* Kakva je strategija za Srbiju i u kojim segmentima ćete povećavati učešće?
– Ne možemo da govorimo o planovima, ali je za nas veoma važno da smo u završnim pregovorima sa Internacionalnom finansijskom korporacijom (IFC) koja je deo Svetske banke i koja će sa 25 miliona evra povećati kapital Triglava. Time ćemo dobiti važnog partnera kome je takođe u interesu razvoj i rast industrije osiguranja u regionu. IFC ulazi samo u Triglav Internešenel, odnosno u sva naša društva-ćerke koja posluju u regionu. Zato želimo da podižemo rast u regionu i taj rast ćemo usklađivati sa IFC.
* Ali, nova evropska regulativa Solvensi 2, mnogo je rigoroznija u pogledu odnosa kapitala, investicija i premija osiguranja i dosta će pogoditi mala osiguravajuća društva. Kada očekujete primenu Solvensi 2?
– Solvensi 2 treba da se primeni, ali se ne zna tačno kada. Po nekima to se očekuje 2013., 2014. ili 2015. godine. Regulativa Solvensi 2 forsira velika društva i ne vidim da će mnogi moći da se održe, kada bude potpuno primenjena. Naravno, sve zavisi od vlasnika-države kako će se postaviti u okviru te nove regulative. U Sloveniji je, naprimer, strategija vlade da smanji učešće u vlasništvu Triglav osiguranja sa sadašnjih 62,5 odsto na samo 25 odsto, plus jedna deonica. Verovatno će razvoj tako ići i u Srbiji i u Hrvatskoj. Ali, kada Srbija uđe u Evropsku uniju, treba očekivati da će tada i Dunav biti deo neke velike grupe. To ne mora to znači prodaju kompanije, već samo dokapitalizaciju kojom će se smanjiti udeo države. U svakom slučaju, država mora da pruži stanovništvu nižu cenu osiguranja od sadašnje i cenu koja je slična kao i u razvijenim državama. Ali, za sve to je potrebno bar nekoliko godina, da se reorganizuju kompanije i da se uskladi regulativa – rekao je Matjaž Rakovec u razgovoru za Magazin Biznis.
IFC ulaže u Triglav 25 miliona evra
Zavarovalnica Triglav je preko Ljubljanske berze objavila 2. aprila da će IFC otkupiti 17.720.496 redovnih deonica Triglav INT (Internešenel), što predstavlja 16,68 odsto osnovnog kapitala društva. Prema ugovoru, cena novoizdate deonice iznosiće 1,41 evro. Preko kompanije Triglav INT, najveće slovenačko osiguravajuće društvo upravlja svojim podružnicama u jugoistočnoj Evropi.
R. N.
