Pridružite se poslovnoj zajednici od 20000 najuspešnijih i čitajte nas prvi

    Šta stoji iza uspeha jedne IT firme u Srbiji?

     „Ništa se ne dešava automatski, niti ’preko noći’. Često čujem komentare kako se nekome veliki uspeh desio upravo tako, ali ako pogledate zapravo malo bolje, iza svakog od tih ’uspeha preko noći’ stoji veliki i predan rad, koji je trajao nekoliko godina.“

    Ovo za BIZLife kaže Aleksandar Čabrilo, osnivač firme Htec, koja je ove godine na trećem mestu Deloitte liste najbrže rastućih tehnoloških firmi u Srednjoj Evropi. Pitanje o ’uspehu preko noći’ došlo je iz činjenice da je Htec prvi put na ovoj listi i da je odmah stigao na dva koraka od najvišeg mesta.

    Čabrilo objašnjava  da se u Deloitte analizi, analizira rast u prethodnih 5 godina gde je zahtevan neki minimalan obrt u prvoj godini od koje se radi analiza. „Mi smo osnovani 2008. godine, a od 2009. imamo ozbiljnije poslovanje, tako da pre ovoga nismo ni mogli učestvovati na takmičenju.“

    Šta stoji iza uspeha jedne IT firme u Srbiji?Tajna uspeha ove beogradske IT firme Čabrilo vidi u svom timu.

    „Možemo da pričamo o tome da imamo dobru strategiju, da imamo odličan portfolio klijenata od kojih su neke vodeće svetske bluechip kompanije, pa do seta brzorastućih startupova, od toga da smo potpuno izvozno orijentisani, ali mislim da je X-Faktor, glavni ključ uspeha, naš tim, ljudi koji čine kompaniju, na koje smo više nego ponosni,“ kaže Čabrilo i dodaje da Htec ima verovatno jedan od najboljih inženjerskih timova u zemlji koji uvek traže rešenje, a ne pričaju o problemu.

    „Oni čine da najkompleksiniji problemi izgledaju jednostavno. Radimo na tehnološki izazovnim projektima što takođe može da privuče najbolji talenat, a menadžment kompanije poštuje doprinos svakog čoveka ponaosob,“ kaže on za BIZLife.

    Kada je reč o o IT sektoru u Srbiji, Čabrilo smatra da je on najzdraviji u našoj zemlji, jer je uglavnom 100 odsto izvozno orijentisan.

    „Nažalost, ne postoji strategija za razvoj ovog sektora, pre svega u smislu dovoljnog broja inženjera koje bismo mogli da angažujemo. Nekada je naš rast ograničen brojem kvalitetnih ljudi koje možemo da identifikujemo. Mislim da je ovo glavna stvar na kojoj treba da se radi u narednom periodu,“ kaže Čabrilo i dodaje da je u principu obrazovanje ključ svega.

    „Mislim da bi promocija preduzetništva i edukacija u ovom smislu za decu od najranijih dana, već od osnovnih škola bila potez koji bismo svi pozdravili, a oni bi ugledavši se na uspešne primere iz svoje okoline bili motivisani da rade više i da budu bolji iz dana u dan kako bi jednog dana neko od njih postao nas novi Mark Zukerberg. Mi smo mala država, moramo se truditi da budemo sto više izvozno orijentisani, inovativni i konkurentni na globalnom tržištu, da gradimo ekonomiju baziranu na znanju,“ kaže Čabrilo za BIZLife.

    What's your reaction?

    developed by Premium Factory. | Copyright © 2020 bizlife.rs | Sva prava zadržana.

    MAGAZINE ONLINE