Jaki menadžeri – jaka Srbija
Piše: Milovan Miličković
Srpska asocijacija menadžera od Vlade ne traži, već nudi pomoć. Asocijacija okuplja 300 menadžera iz realnog sektora, koji su na čelu uspešnih firmi i timova od preko 70.000 zaposlenih, koji godišnje stvaraju posao u vrednosti od 12 milijardi evra, što čini trećinu BDP-a Srbije.
Upravo ti menadžeri svakodnevno se susreću sa mnogim izazovima poslovanja i iskustveno mogu da doprinesu unapređenju poslovnog ambijenta u Srbiji. O tome smo razgovarali sa Milanom Petrovićem, predsednikom Srpske asocijacije menaždera (SAM).
Šta SAM izdvaja od ostalih udruženja?
Srpska asocijacija menadžera okuplja pre svega menadžere, a ne kompanije. Nama je u prvom planu pojedinac, uspešan menadžer na rukovodećim pozicijama u kompaniji, ali i vlasnik kompanije. SAM svoje aktivnosti bazira na četiri stuba: saradnja sa Vladom, regionalna saradnja kroz regionalnu platformu SAMIT 100 lidera, networking, odnosno umrežavanje naših članova. Ponosni smo na činjenicu da neformalno druženje i kontakti koji naši članovi ostvare u okviru SAM-a često budu dodatna osnova za sjajne poslovne saradnje. I naravno edukacija menadžera, kao važan element kontinuiranog razvoja svakog pojedinca.
Verujemo da svi u ovoj zemlji imamo isti cilj, a to je da Srbija bude lepše mesto za život i bolje mesto za rad. Kao primer navodim JP Putevi, koji mogu da doprinesu ovom cilju izgradnjom više kilometara puta, ili JKP Gradsko Zelenilo koje može da uredi više parkova.
Kada se sumira 2013. kakvi su rezultati?
Kao i za kompletnu privredu Srbije, odlazeća 2013. je i za SAM bila godina izazova. Pad prihoda i profita sa kojim se kompanije suočavaju nije najprijatniji ambijent ni za rad Asocijacije. Međutim, trudeći se da razumemo potrebe naših članova, napravili smo dinamičan plan aktivnosti u kojima će svaki član SAM-a moći da pronađe svoj poslovni interes i zadovoljstvo. Takođe, zadovoljstvo je da u Upravnom odboru SAM-a imam vrhunske igrače ’reprezentativce’ u ljudskom i profesionalnom smislu. Sa njima, sve je bilo mnogo lakše ostvariti. Isto tako, moram da istaknem izvršnu kancelariju SAM-a, na čelu sa veoma sposobnom i profesionalnom izvršnom direktorkom Jelenom Bulatović. Brojčano mali, ali organizaciono veoma moćan tim kancelarije je sa puno strasti i entuzijazma, uspešno realizovao svoj posao. I svaki član SAM-a je svojom pozitivnom energijom, nesebičnim deljenjem znanja i iskustava, pružio ogroman doprinos, čime zaokružujemo ovu 2013. godinu.
Na kraju, ovu godinu završavamo i dodelom SAM Godišnjih nagrada gde nagrađujemo najbolje pojednice i kompanije u 2013. godini. Iako nije ključan parametar, dodatno sam veoma ponosan što će kraj ove godine biti u znaku velikog broja članova, koji je najveći od osnivanja SAM-a. Ovo je uspeh svih nas zajedno, a za mene lično i veliki izazov.
Kako biste opisali jednog uspešnog menadžera u Srbiji?
Svaki uspešan menadžer mora da ima dobro obrazovanje, da teži sticanju novih znanja, da ima jasan fokus, da bude spreman na promene i konstantan rad, da bude timski orjentisan, da ima jake komunikacijske veštine i da kontinuirano teži i ličnom i poslovnom unapređenju. Logičkim sledom, vrednosti koje ima kompanija su vrednosti koje nose i njeni zaposleni, i obratno.
Međutim, i kod nas i u svetu, postoji nesklad u realnom životu. Postoje menadžeri koji zaboravljaju da njihova snaga dobrim delom dolazi iz snage poslovnog sistema koji stoji iza njih. Kada se taj sistem izmakne, ne ostane mnogo od njihove menadžerske dimenzije. Kod nas se menadžment još uvek zasniva na principu borbe za opstanak, a u naprednim privredama na principu partnerstva. Jedan od principa od kojeg ne odustajem je princip ’If there is no win-win, no deal’.
Sinergija, partnerstvo, razumevanje vrednosti i uvažavanje druge strane u poslu je osnova za uspeh na duge staze, i ovo propovedam kao svoju menadžersku misiju.
Organizovali ste Veliki Forum menadžera sa specijalnom gošćom Tanjom Mišćević na temu EU integracija sa porukom da se i privrednici uključe u proces i budu kredibilni partneri Vladi u nimalo lakom zadatku. Na koji način uspešni menadžeri i privrednici mogu pružiti podršku?
Cilj tog Foruma bio je da privrednici iz prve ruke dobiju osnovne smernice i objašnjenja kako izgleda proces pridruživanja EU i koji su izazovi koji nas na tom putu čekaju. Naša fantastična gošća, Tanja Miščević je na veoma profesionalan, ali u isto vreme pitak način predstavila ovu temu, i tom prilikom samo odškrinula vrata tog, za sve nas veoma obimnog i kompleksnog procesa.
Interes privrede je da bude u koraku sa promenama.Važno je da se na ovom putu obezbedi što veća mogućnost dvosmerne komunikacije, uz razumevanje neophodnosti adekvatnog usaglašavanja standarda i regulativa, ali i boljeg korišćenja potencijala tržišta zemalja EU. SAM će u narednom periodu raditi na podizanju svesti javnosti, a posebno privrednika o procesu integracija u EU.
