U NIS-u lideri i pobednici
Od 1. januara 2013. godine poslovodstvo NIS-a, shodno Socijalnom programu, ima pravo da radnika proglasi tehnološkim viškom, što do sada nije bio slučaj, jer je Socijalni program potpisan s većinskim ruskim vlasnikom Gaspromnjeftom, prilikom kupovine NIS-a, istekao 31.12.2012. godine.
NIS u susret promena već uveliko radi na selekciji kadrova uspostavljenoj na potpuno novim osnovama, s ciljem da bude u korelaciji s novom misijom i strategijom NIS-a i da doprinosi njihovom ostvarivanju, potvrđuju u ovoj kompaniji.
Savršen kandidat za NIS jeste onaj koji demonstrira pozitivan i proaktivan stav. To je osoba koja uz sve kompetencije koje radno mesto zahteva ima i osobine lidera i pobednika. Savršen kandidat je onaj koji u problemu vidi izazov, a u rešenju – rezultat.
Proces regrutacije i selekcije kadrova podrazumeva tačno definisane korake, čiji je krajnji cilj pronalaženje najboljih kandidata. Sektor za regrutaciju i selekciju kadrova bavi se procesom identifikovanja i zapošljavanja najbolje kvalifikovanih kandidata, bilo onih koji su već u kompaniji, ili dolaze s strane kako bi se pronašli najbolji kandidati za NIS.
Regruteri komuniciraju s kandidatima tokom čitavog procesa – od prvog poziva, intervjuisanja, procedure usaglašavanja, pa do zaposlenja kandidata. Regruteri su i podrška novozaposlenima u prvim danima po zaposlenju, te oni nastavljaju da komuniciraju s njima, jer su regruteri osobe koju najbolje poznaju u organizaciji.
Najvažnija karika u izboru adekvatnih kandidata jeste komunikacija, a proces selekcije kandidata zavisi pre svega od pozicije koja je upražnjena i potrebnih kvalifikacija i kompetencija za to radno mesto.
Postupak selekcije sastoji se od prikupljanja, filtriranja i analize aplikacija, selekcionog intervjua koji podrazumeva analizu radnog potencijala, strukturalnog i situacionog intervjua, psihološkog testiranja i testiranja specifičnih sposobnosti.
Profesionalizam, odgovornost, inicijativa i entuzijazam jesu osnovne vrednosti koje se očekuju od zaposlenih. Visokospecijalizovani stručnjaci s menadžerskim iskustvom i oni sa znanjem engleskog i ruskog jezika najtraženiji su kadrovi u našoj kompaniji. Reč je o profesionalcima kojima je cilj konstantno usavršavanje i unapređivanje, kako njih samih, tako i kompanije u kojoj rade.
Stručnjaci iz oblasti ljudskih resursa ne preporučuju da kandidtai sami započinju razgovor o iznosu zarade. Ukoliko je poslodavac zainteresovan da nekog zaposli, on će sam započeti razgovor o uslovima rada. Vaša pitanja i odgovori treba da su fokusirana na ono što vi možete ponuditi kompaniji.
Nije dobro, apeluju, kasniti na intervju, pokazivati nedostatak samopouzdanja ili preterano samopouzdanje, davati previše opšte, nejasne odgovore na konkretna pitanja iz oblasti ekspertize, nedostatak plana buduće karijere ili naglašavanje svojih privatnih planova.
Jelena Stojanović
