• Vaša karijera u kompaniji Siemens Energy počela je u Srbiji, a danas vodite globalnu poslovnu strategiju sektora koji predvodi transformaciju industrije. Šta je, po vašem mišljenju, bilo presudno za takav profesionalni put?

Od početka smo verovali da će pravac poslovanja fokusiran na održivost i integrisan pristup biti dobar za lokalnu organizaciju. Strateško pozicioniranje organizacije, snažan tim i istrajnost postavili su čvrste temelje za dugoročno uspešno poslovanje. Pionirski projekti dekarbonizacije u regionu doneli su globalno značajne reference i model poslovanja je vrlo brzo prerastao u globalni organizacioni model. Iz ličnog primera, mogu da kažem da Siemens Energy ohrabruje samoinicijativu, verujući da pojedinci ne treba da budu definisani samo trenutnom ulogom, već motivacijom, iskustvom, radoznalošću i sposobnošću kreiranja sopstvenog profesionalnog puta. Kompanijska kultura omogućava da se ideje čuju, bez obzira na to odakle dolaze. Mogućnost da se lokalna ekspertiza i iskustvo pretoče u globalnu vrednost motivisala me je da sprovodim svoje ideje. Orijentacija ka ljudima – bilo da su deo našeg tima ili korisnici naših rešenja – predstavlja jedan od ključnih stubova našeg poslovanja.

Kada govorimo o transformaciji industrije, često se misli na velike tehnološke korake. Međutim, ona se dešava korak po korak kroz razvoj kompetencija, operativnu izvrsnost i timsku snagu. Naš cilj je da svakodnevno, pouzdano i odgovorno isporučujemo ono što obećamo, jer samo tako se gradi poverenje i pravi uticaj.

LNG plutajući terminal FSRU II Wilhelmshaven u Severnom moru

• Siemens Energy je danas jedan od ključnih igrača u energetskoj tranziciji. Kako vi vidite poziciju kompanije, globalno i regionalno, u tom procesu?

Energetska tranzicija je jedan od najkompleksnijih izazova sa kojima se današnji svet suočava – kako smanjiti emisije štetnih gasova, a istovremeno odgovoriti na stalno rastuću potražnju za energijom? To nije univerzalno pitanje sa jedinstvenim odgovorom, jer tranzicija izgleda drugačije u svakom regionu. Svaka zemlja ima svoje specifične energetske potrebe, infrastrukturu, regulatorni okvir i razvojne mogućnosti, te upravo zato naš pristup nije šablonski, već prilagođen. Zahvaljujući toj fleksibilnosti i dubokom razumevanju lokalnih okolnosti, možemo da oblikujemo put ka održivim energetskim sistemima. U realnosti, nije moguće napraviti kvantni skok na 100 odsto zelenu energiju, već se ta promena dešava postepeno kroz optimizaciju postojećih izvora energije.

Prema istraživanjima međunarodne agencije DNV objavljenim 2024. godine, očekuje se da će ukupna potražnja za energijom u industrijskoj proizvodnji porasti za 20 odsto do 2050. godine, dok će istovremeno potražnja za električnom energijom u industrijskoj proizvodnji beležiti rast od čak 50 odsto u istom periodu.

Kao kompanija, fokusiramo se na povećanje efikasnosti postojećih energetskih sistema, dekarbonizaciju energetskih izvora, elektrifikaciju industrijskih procesa, kao i rešenja sa nižim karbonskim otiskom koja omogućavaju postepenu i održivu transformaciju. Više od 150 godina naši inženjeri su pioniri u elektrifikaciji. Na globalnom nivou, Siemens Energy tim od 100.000 ljudi u preko 90 zemalja kontinuirano razvija tehnologije koje se koriste za proizvodnju jedne šestine ukupne svetske električne energije.

• Kako izgleda saradnja između globalnog i lokalnog nivoa? Možete li podeliti primer uspešnog projekta koji je „rođen” u Beogradu?

Inovacije su u srcu našeg poslovanja. Naš beogradski tim ima značajnu ulogu u razvoju novih tehnologija, a iskustvo koje smo stekli na projektima u zapadnoj Evropi, na Bliskom istoku, ali i mnogim drugim delovima sveta, dodatno potvrđuje našu ekspertizu.

Jedan od istaknutih primera uspešne sinergije lokalnog i globalnog tima jeste realizacija strateškog LNG projekta u Nemačkoj – FSRU II Wilhelmshaven terminala u Severnom moru. Reč je o plutajućem terminalu za korisnika DET (Deutsche Energy Terminal GmbH) koji je namenjen za prijem i regasifikaciju prirodnog gasa i primopredaju transportno-distributivnom sistemu. Naš tim inženjera iz Srbije vodio je projekat u delu napajanja terminala i konekcije sa kopnenim sistemom, od konceptualnog dizajna, preko projektovanja, do implementacije na terenu i puštanja u rad. Značajno ubrzanje realizacije celokupnog projekta, kao rezultat bliske saradnje timova, prepoznat je i od strane projektnog tima klijenta koji upravlja terminalom.

• Pod vašim vođstvom, osnovan je Centar kompetencija za industrijska rešenja u oblasti dekarbonizacije. Šta to govori o potencijalu lokalnih stručnjaka u Srbiji?

Regionalni centar kompetencija za industrijska rešenja, osnovan 2022. godine kao deo kompanije Siemens Energy Beograd, danas je prerastao u globalni centar izvrsnosti koji okuplja više od 100 eksperata različitih inženjerskih disciplina. Oni realizuju složene projekte za industrijska tržišta širom sveta. U Srbiji imamo izuzetne stručnjake – inženjere koji projektuju i isporučuju rešenja „ključ u ruke” i trenutno rade na projektima u zapadnoj i severnoj Evropi, na Bliskom istoku i u Africi. To dovoljno govori o poverenju koje Siemens Energy ima u inženjering kapacitete srpskog tržišta, ali i o kvalitetu rada domaćih inženjera.

• Kako danas izgleda rad u globalnom timu koji vi vodite? Koji je, po vašem mišljenju, najbolji način da se inspirišu ljudi širom sveta na zajedničku viziju?

Vreme u kojem živimo traži više od tehničkog znanja, traži svrhu. Verujem da je najjači pokretač upravo to kada ljudi razumeju zašto nešto rade, kako to što rade doprinosi nečemu većem i koji je njihov konkretan uticaj na okruženje. Kada im pružite tu širu sliku, otključavate ne samo njihovu stručnost već i motivaciju, posvećenost i inicijativu.

Kao kompanija, trudimo se da inspirišemo. U središtu naše vizije nalaze se tri ključna stuba: naši proizvodi i rešenja koji odgovaraju na globalne trendove kao što su digitalizacija i dekarbonizacija, naši klijenti, čije ambicije i potrebe razumemo i delimo, i naši ljudi, jer upravo oni čine razliku.

Kultura u kojoj radimo podrazumeva otvorenost za nove ideje, poverenje u timove, ali i jasno definisane ciljeve kako prema kupcima tako i prema društvu i životnoj sredini. Dosledno radimo i na transformaciji sopstvenog portfolija, jer verujemo da primer uvek dolazi iznutra. Upravo kombinacija jasne svrhe, globalne saradnje i poverenja u ljude omogućava da svi, bez obzira na to gde se nalaze, dele istu energiju i viziju. A to je jedini način da se ozbiljno i trajno odgovori na izazove energetske tranzicije.