Kada dugotrajni pritisak postane svakodnevica, mozak menadžera počinje da funkcioniše po inerciji: gubi se šira slika, reakcije postaju impulsivne, a donošenje strateških odluka svodi se na konstantno gašenje požara. Upravo na toj tački nastaje prelom: dobrobit i zdravlje zaposlenih prestaju da budu materijalni poklon i naknadna nagrada za odrađen posao, a postaju neophodan deo samog radnog procesa. O tome kako … Nastavi sa čitanjem Oporavak kao poslovna strategija